某型国产能手机市场调研方案.doc

某型国产智能手机市场调研方案 组员：周喜龙 徐文 李林峰 马经友 陈文操 班级：工商管理1104班 日期：2012年12月26日 目录 1、 策划目的 2、 营销环境分析 3、 Swot分析 4、 产品定位分析 5、 目标市场定位 分析 6、 4C策略分析 一、方案策划目的概述 随着移动科技的发展，智能手机正以前所未有的速度全面攻占传统手机市场，面对国外手机品牌的冲击，为把握市场先机，抢占市场高地，在激烈市场竞争中站稳脚跟，本企业决定推出一款性能强大、设计新潮的智能手机，并为此决定先期开展产品市场调研工作。 营销环境分析 1）市场状况分析及市场前景预测 智能手机集多种功能于一身，越来越丰富的移动应用能让用户随时随地处理多项任务。根据调查，截止2012年2月美国拥有智能手机的18岁到24岁成年人为67%，2012年1月拥有平板电脑或电子阅读器的成年人为19%。移动应用种类也随之不断丰富，可以用“没有做不到，只有想不到”来形容，仅苹果iTunes应用商店中就有超过65万款ios应用。根据2012年6月的数据，苹果App Store中的应用下载总量已突破300亿次，每月应用下载量多达10亿次以上。 由于智能手机便于携带，越来越多的学生将其视为一种学习工具。将智能手机作为学习工具的学生不但更好学，学习效率也更高。目前，智能手机在校园的普及率正在逐步攀升，移动互联网与大学校园的关系将越来密切。 移动互联网时代，智能终端市场商机无限。近年来，国内智能手机的发展势头也颇为强劲，市场份额得到了较大提升。据艾媒咨询日前发布的数据显示，中国智能手机呈现猛烈增长趋势，由2010年12.0%的用户市场占比，增长到2011年第三季度的19.5%，预计今年第四季度占比或将达到24.0%。而其中使用智能手机最多的便是年轻人以在校大学生为主。有的大学校园智能手机的使用率已经超过了50%。在校大学生是中国最有消费潜力的群体，了解他们对智能手机的需要会更大程度上帮助我们掌握智能手机的开发前景。目前，我国市场共有30多个手机品牌，生产厂商接近40家，其中GSM生产厂商12家，CDMA生产厂商19家。国外品牌以摩托罗拉、诺基亚、爱立信、三星为主，国产品牌以波导、科健、TCL、康佳等为主。伴随着运营商定制手机的增长，设备厂商开始崛起，利用其同运营商的良好合作关系，逐步占据稳定的市场份额，3G时代的到来，将为设备厂商的手机销售提供更多的契机，例如2005年的中兴和华为。 缺乏竞争优势的纯粹的手机制造商开始面临较大的竞争压力，2005年，科健、南京熊猫和南方高科先后出现问题，波导、TCL、夏新、康佳的手机业务或大幅下降，或出现较大的亏损，这些都为国产厂商敲响了警钟。 implementation of corrective tasks for the new problems found in a timely manner into the special rectification and rectification category. In-depth summary of good practices and good experience in educational practice, good around the typical, continue to promote the rectification, to prevent repeated rebound, use of the results of the activities, timely organization look back again. The theoretical results, continuously consolidate and deepen and expand educational practice to achieve the system results, practical results. Three, the main problems and rectific