第一次 管理及主要任务.pptVIP

管理的主要任务 管理的主要任务 德鲁克认为管理的三大任务： 1、设定组织机构的特定目标和使命 2、确保工作富有生产力，并且使员工有所成就，产生效益。 3、管理组织机构产生的社会影响和应承担的社会责任。 管理的主要任务 德鲁克关于管理的第一个任务：必须想清楚，我们的顾客是谁？ 我们的任务是什么？我们的使命是什么？ 管理的第二个任务是：让工作有生产力，让员工有成就感，产生效益。 管理的第一个任务就要靠人来完成，管理工作的目的，就是要让人有生产力，通过员工的努力和配合，完成管理的第一任务。同时个人也依赖组织的存在。依靠组织的平台取得生计，实现职业的目标和个人的梦想。有数据表明，因为没有成就感而离职越来越成为离职者最主要的原因。所以，德鲁克说“按照自身的逻辑来组织工作，仅仅只是管理的第一步。第二步比第一步困难得多，它要使工作与人相互配合起来，而人的逻辑与工作的逻辑存在明显的差异”。这其中的差异就是管理的任务，正视这种差异，把人看成是活生生的人而不是物。然后再去开展管理工作。 管理的主要任务 先看看下面这些熟悉的文字： 苏丹红鸭蛋、孔雀绿鱼虾、三聚氰胺奶粉、甲醛奶糖、爆炸西瓜、地沟油、染色花椒、墨汁石蜡红薯粉、瘦肉精、河南南阳毒韭菜、青岛福尔马林浸泡小银鱼、染色馒头、漂白大米、双氧水凤爪、沈阳毒豆芽、宜昌毒生姜、合肥染色蛋糕、北京多家影院爆米花桶含荧光增白剂、海南的毒缸豆、广州市场现“染色紫菜”、台湾塑化剂有毒食品、避孕药养黄鳝、激素染色草莓…… 这些都是企业最基本的社会责任，是最基本的伦理底线。社会中的任何组织机构都不仅仅是为了自身存在而存，也不是以自身为目的，而是为了社会而存在的。虽然商业企业要以经济绩效为使命，但评价一家企业绝不能根据经济绩效本身，只能根据它对社会产生的影响来进行评价。商业企业之所以存在，就是为了要向顾客提供他们满意的商品和服务，而不是为了给员工和管理者提供工作的机会。 管理的第三个任务，与德鲁克所说的管理是社会的器官有关。 食品企业的社会责任是让顾客至少安全地食用产品；房地产企业的社会责任是建造符合法律要求，安全，宜居的房子；建筑企业，要建造安全达标的建筑物……从这里我们能读出为什么“组织是社会的器官”。企业的行为无时无刻不在对这个社会产生着持续的影响。 管理的主要任务 管理涉及生活的方方面面,各行业管理的主要任务也各不相同 社会管理的主要任务是协调社会关系，规范社会行为，解决社会问题，化 解社会矛盾，促进社会公正，应对社会风险，保持社会稳定。 财务管理的基本任务是理财和财务控制监督。做好各项财务收支计划、控制、核算、分析和考核工作；依法合理筹集资金；有效利用企业各项资产；分配企业利益，协调各方面的经济关系，以最终实现股东财富最大化。 企业管理的主要任务是企业生产力组织及企业生产关系协调。 现代人力资源管理就是一个人力资源的获取，整合，保持激励，控制调整及开发的过程。通俗的说就是，现代人力资源管理包括求才，用才，育才，激才，留才等任务。 生产运作管理的任务：充分有效的使用投入生产中的各种要素，生产出适销对路的产品或服务，满足社会需要，提高企业和社会经济效益。 应急管理的基本任务有：预防准备，预测预警，响应控制，资源协调，抢险救援，信息管理，善后恢复。 管理的主要任务 项目管理的主要任务是软件开发计划，软件规模估算，风险分析，度量，项目跟踪与监控。 安全管理的主要任务是在贯彻执行国家安全生产法律法规、方针政策的前提下，分析、研究、评价企业生产建设过程中各种不安全因素，从组织、技术、管理、培训等方面采取措施，消除或控制危险源，预防事故发生或最大限度控制事故的影响范围及程度，实现最优化安全状态，为企业生产建设的顺利进行和经营目标的实现提供保障。 网络管理基本任务是：1）性能管理：对网络特性，资源利用率及有关活动进行分析。2）故障管理：维护并检查错误日志，接受错误检测报告，跟踪辨认错误，执行诊断测试，纠正错误等。3）配置管理：初始化网络，配置网络 4）安全管理。 设备管理的主要任务是以提高企业竞争力和企业生产经营效益为中心，建立适应社会主义市场经济的设备管理体制，实行设备综合管理，不断改善和提高企业装备素质，充分发挥设备效能，不断提高设备综合效率和降低设备寿命周期费用，促进企业经济效益的不断提高。 管理的主要任务 管理的主要任务是什么？ 明确目标并围绕目标开展活动 根据目标、环境和资源确定战略和策略 研究管理机制，解决人的动力问题和资源的有效配置问题 战略、策略、机制的实施和调整 管理的主要任务 明确目标并围绕目标开展活动 管理的目标是什么？ 管理的目标是：以目标为导向，以人为中心，以成果为标准，使组织和个人取得最佳业绩。 各