汇报2015年上半年安全质量教案.docVIP

2015年上半年安全质量 标准化达标和雨季“三防”工作汇报 尊敬的各位领导： 首先，我代表矿领导班子及全体职工向各位领导百忙之中莅临我矿检查指导工作表示热烈欢迎和衷心感谢！下面，我就矿的基本概况和2015年上半年安全质量标准化工作以及雨季“三防”工作的开展情况向各位领导作简要汇报。 一、矿井概况 矿位于平顶山煤田东部，东西向长4.5km,南北倾斜宽7.0km，井田面积31.5km2。于1958年8月开工兴建，1964年2月移交投产，设计生产能力120 wt/a。经过两次改扩建，2011年核定生产能力为330 wt/a，可采丁组、戊组、己组三组煤层。矿井共有-140水平（残采）、-330水平（生产）两个生产水平，五个采区。2014年矿井瓦斯等级鉴定结果为瓦斯绝对涌出量100.86m3/min，相对涌出量21.96m3/t,矿井瓦斯等级为煤与瓦斯突出矿井。开采煤层具有爆炸危险性，煤尘爆炸指数为27.43～39.95%，自燃发火期为3～6个月，矿井自燃发火等级为自燃。矿井通风方法为抽出式，通风方式为分区式，全矿共有5个进风井，三个回风井分别担负通风任务。矿井总进风量23565m3/min,总回风量24242 m3/min，有效风量22085 m3/min，有效风量率为89%，矿井实际需风量21724 m3/min，矿井等积孔9.7m2 ，各采区 均布置有瓦斯专用回风巷，各采区工作面均具有独立的通风系统。矿井水文地质条件中等类型矿井，矿井涌水量180m3/h左右（其中一水平30m3/h，二水平150m3/h）。 二、2015年上半年安全质量标准化达标工作情况 2015年上半年，在矿党政的正确领导下，坚持“安全第一，质量为本”的方针，坚持“安全、标准、整洁、实用”的原则，深入开展示范线路、示范工程创建活动，加大创建国家一级安全质量标准化煤矿和省“五优”矿井力度，严格验收标准，严格落实责任，严格检查验收，严格考核奖惩，强化内在工程质量和源头工程质量管理，狠抓动态达标，推进矿井安全质量标准化工作上台阶，为矿井实现安全生产续稳定发展提供了保障。 （一）加强领导，明确责任，进一步完善安全质量标准化工作机制。 为扎实有效地开展好质量达标工作，矿成立了以矿党委书记和矿长为组长，副矿级领导为副组长，矿副总工程师和业务科(区)长为成员的质量标准化领导小组，对全年的质量标准化工作进行了全面安排部署，明确了四项总目标。建立了十一个质量标准化专业组，细化了各工作组的目标和工作内容，明确了各项工作的具体负责部门、具体负责人和考核办法。制定下发了《关于加强2015年安全质量标准化工作的通知》、《安全质量标准化验收考核评比办法》、《安全质量标准化检查标准及评分办法》等文件和制度，形成了以落实责任为核心的质量标准化管理体系，为矿井安全生产平稳发展奠定坚实基础。 （二）转变观念，强化培训，进一步增强全员质量达标常态化、动态化的意识 一是按照上级安全质量标准化工作要求，把安全质量标准化管理融入安全生产管理的全过程，重点落实施工过程中的质量标准化达标管理，逐步克服“突击达标、停产达标、迎检达标”现象，实现质量标准化工作由强制性被动达标向自觉性主动达标转变，使现场质量标准化管理走上常态化、动态化轨道。二是强化安全质量标准化培训。按照 “干什么学什么，缺什么补什么”的原则，职教中心和基层单位把岗位质量标准、安全质量标准化标准和省“五优”矿井标准作为长期培训的主要内容，采取专项培训和区队培训相结合的形式，有针对性地开展安全质量标准化培训学习。各区队利用每周“二·五”安全学习日或班前班后会组织全员职工进行学习。开展了区队管理人员抄写质量标准化标准活动，全矿各单位管理人员对本专业标准全部进行了抄写一遍，促进管理人员对标准的理解和掌握。质量标准化科联合职教中心每月不定期对基层单位质量标准培训情况进行抽查，抽查结果与月质量标准化考核挂钩。通过开展质量标准化新标准培训考核，提高了全员质量标准意识，使职工养成“让标准变成习惯，让习惯符合标准”的良好行为。 （三）严格管理，落实责任，强化安全质量标准化动态管理 一是实行各战线质量达标一周一汇报、每周一亮点制度。矿主要领导多次组织各单位负责人召开质量标准化推进会，要求各战线每周创建一个亮点，每周五在矿晨会通报达标进展情况以及存在的主要问题。二是战线、区队实行“一把手工程”。分地点、分区域负责到人，建立以主要领导亲自抓，分管领导具体抓，一级抓一级、一级保一级的安全质量标准化责任体系。三是加强基础达标。加强采掘头面、主要运输提升系统和通风设施精细达标和动态达标，重点强化采掘工作面班组检查验收管理，从源头上做到质量达标精细化。特别是1.19事故以来，在全矿范围内认真总结事故原因，沉痛反思事故教训，加大了安全管理、工程质量、设备