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成本预测在企业中应用研究摘要：随着社会的不断发展，企业市场的竞争力不断增强，如何在日益激烈的市场中占据有利地位，稳步发展是各种企业必须要思考的一个问题。由于人们对各种产品的质量以及服务水平要求越来越高，企业除了需要保障质量外还需要同企业企业相互竞争，因此为了保障企业的经济效益需要对成本进行控制。成本预测就是成本控制的一个重要内容。本文分析成本预测在企业中的应用问题，旨在更好的掌握成本预算的应用，更好的为企业服务。 关键词：成本预测 企业 应用分析 市场经济的不断发展要求企业在为社会提供商品和服务的同时，不断的发展自身，实现自身经济效益的不断增长。由于市场发展势必会带来竞争，竞争作用下势必会形成企业之间的优胜劣汰。因此，一个企业是否能够在保障为社会提供高质量的产品和服务的同时占据市场有利位置，稳步且快速的发展自身经济对企业的长足发展至关重要。由于财务管理直接决定企业能够持续运行的根本因素，因此对成本进行预测管理能够在很大程度上保障企业资金的安全流动，为企业发展提供最基础的保障。 一、成本预测简介 （一）基本概念 所谓成本预测，从字面上来理解也就是对某个项目成本的预算和估测。具体是指某一项目的负责人对该项目的成本特点、未来的发展前景以及当前社会的经济发展水平几个方面进行在综合分析和统计，并利用现有的数据预算数据预测出该项目在实行过程中需要使用到的各种投资，以及提高采取怎样的方式才能够更好的保障项目负责企业的经济效益的方案一种比较流行的会计预测。 （二）企业中的成本预测的重要性 成本预测以它具有的预见性逐渐成为企业经营活动中的一个重要组成部分，其在企业中的具体的重要作用有以下几点： 1、成本计划是前提 企业成本计划是对未来要实行项目的详细要求以及具体的部署，并通过计划方案表现出来。企业成本预测是对未来要实行项目的详细描述，包括从前期设计、中后期的实行与管理。由于成本预测能够具体的将未来要实行项目的具体概况描述出来，因此可以说预测是计划不可缺少的一个重要组成部分，在预测基础上制定的成本计划才能够更好的符合实际要求，且能够提前了解一些需要注意的问题，从而能够在计划中详细列出，在外来的项目实行中避开更多的雷区，保障企业经营利益。 2、能够找出降低成本的有效措施 企业成本预测是对企业的目标项目进行详细的描述，包括其中各种有利因素和不利因素，因此也可以说成本预测是对企业的整个目标项目的剖析。所以，在剖析过程中能够了解降低成本的一些有效方法，从而拟定一些有效的降低成本的方案供决策者参考，通过这种方式，找出实际最具科学性和有效性的降低成本措施，从而真正提高企业目标成本的预见性。 3、企业决策者决策的重要依据 成本预测能够预计出企业项目实行过程中碰到的各种有利和不利因素，且预测后制定的从多个方面进行设计的经济方案中明确标出优点的缺陷，决策者通过对这些方法进行对比分析，找出最符合企业发展的方案，并根据这个方案制定出具体的实行决策。决策者在参考成本预测方法后做出的决策将更加完善和符合企业经营，从而确保企业向正确的方法发展，更好的立足于社会。 4、调动企业员工积极工作的一个有效方法 成本预测能够预算出影响企业经济指标的有利和不利因素，且还能够提出降低企业成本和提高经济效益的有效措施。当企业员工了解到如何做才能够提高经济效益、给自己带来更多福利的时候，就会不自觉的产生一种为了效益积极投入工作的热情，从而在很大程度上推动企业效益的提高。 （三）预测的内容和主要流程 预测主要是为了减少项目成本的投资和实现最大的经济效益，因此对各种数据的预测和目标成本的预测是其最主要的内容，具体内容主要有：降低成本的预测、最高目标成本预测、减少投入成本的预测、提高经济效益的预测、项目运营过程中出现各种问题的解决方案和责任落实当面的预测以及确保项目正常运行条件的预测等。所有的预测内容均需要在现实基础上制定。 成本预测的方法。成本预测的方法目前主要有两种：一是，定性分析方法。一般是在企业本身没有一点目标成本的资料，且寻找不出历史资料的情况下使用。主要有两个步骤：第一个步骤是，寻找企业内部熟悉企业所有经营情况的专家，或者市场上一些专门研究企业经营项目的专家，专家对企业经济业务进行分析后提出一些可行的预测方法，然后企业预测负责人员利用自身的经验对这些预测方法进行分析确定。第二步，根据这些初步的预测方案开展一个专家研讨会，在研讨过程中不断对完胜预测方法，从而得出符合企业发展的预测方案。二是，数学分析放。指的是利用数学科学方法对成本和经济指标进行整理，并知道一个数学模型，从模型中能够比较容易看出成本变化和经济指标之间的关系，从而更好的帮助决策者进行决策。 成本预测的主要预测流程