设计变更与变更设计管理办法.docVIP

设计变更和变更设计管理办法  目 次 1 范围 2 规范性引用文件 3 术语和定义 4 职责 5 管理内容与要求 6 附录 附录A （规范性附录） 设计变更通知单 附录B （规范性附录） 设计变更核定单 附录C （规范性附录） 设计变更/变更设计执行情况反馈单 附录D （规范性附录） 设计变更/变更设计工作流程 1 范围 本办法适用于工程建设过程由于各种原因引起的设计变更或的管理。 设计变更：由设计方原因引起的设计变。变更设计：设计方以外的其他方提出的设计变。.1工程负责对变更；组织施工单位、设计方、调试等相关方对重大变更评审。监理单位负责对变更进行。施工单位、设备需要时，可提出变更设计要求，但应经监理单位审核报工程确认后通知设计方，设计方对进行核定会后实施。设计方对由设计原因引起的设计变更，按本规定，提交《设计变更通知单》连同设计方内部批准的变更图纸送工程确认后发给施工单位。 5.1 提出设计变更的原因 5.1.1设计图纸中的错、漏、碰、缺；在执行《施工用图、设计交底制度》过程中，提出需要变更的问题 5.1.2.1 设计与实际情况不符合或设计条件有变化(地质、设备)；现场条件所限，采用的材料规格、品种、质量不能完全符合设计要求等；上级机构对设计变更的正式批件；施工条件变化或发生差错。重大变更：涉及原初步设计审定的设计规模、设计原则、工艺系统及主要结构布置的变更，工程量的重大改变，进口设备范围的重大变化。一般变更： 5.3.1 一般变更 5.3.1.1 属设计方自身的设计变更，按其设计变更控制程序控制，由设计人或设计工代出《设计变更通知单》，交工程部或主任；图纸会审提出的必须变更的设计也照此执行。属施工单位、设备提出的变更要求，提出方填写《设计变更核定单》递交监理单位审核，送工程部确认后，转交设计方核签后实施。属监理单位提出的变更要求，监理单位也填写《设计变更核定单》递交工程部交设计方，由其确认后交施工单位执行。提出的变更要求，后通知设计方核签后交施工单位执行。各方提出的，除执行5.3.1.1、5.3.1.2、5.3.1.3、5.3.1.4的规定外，由工程部主任审核，由工程部主任审核，由副总经理批准由工程部主任副总经理审核，由公司总经理批准 各方提出的重大，除执行5.3.1.1、5.3.1.2、5.3.1.3、5.3.1.4的规定外，应批准后执行。 确认后的《设计变更通知单》和核签过的《设计变更核定单》及批准变更后的图纸，由工程部按规定分发；工程部、监理单位应保存这些质量记录，并按档案管理规定归档备查。经签字生效的《设计变更通知单》、《设计变更核定单》和施工图纸具有同等法律效力,设计方、施工单位和工程部档案室各方至少保证归档一份原件。所有的设计变更应在完成上述审批手续后才允许施工，严禁先施工而后补办设计变更手续。 应分发单位有：设计、施工单位、监理单位和工程部；分发份数按有关规定执行。重要设计变更资料是设计文件组成部分，也是编制竣工图的依据，应予妥善保管。由工程部在工程建设竣工后，统一归档。 《设计变更通知单》和核签过的《设计变更核定单》 附录A （规范性附录） 设计变更通知单 附录B （规范性附录） 设计变更核定单 附录C （规范性附录） 设计变更/变更设计执行情况反馈单 附录D （规范性附录） 设计变更/变更设计工作流程 附录A（规范性附录） 设计变更通知单 共 页 第 页 编号： 工程名称 编 号 工程 检索号 日 期 年 月 日 卷册名称 卷册 检索号 变更原因或理由： 变更内容： 费用估（预）算： 附图编号 工 代 监 理 是否专业会签 （是或否） 计划部 工程部 主任 主管/（正副）主任 副总经理 总经理 注：编号应加专业代字。 附录B（规范性附录） 设计变更核定单 编号： 工程名称 编号 工程代号 日期 年 月 日 卷册名称 卷册号 变更原因或理由 变更内容： 费用估（预）算： 变更提 出单位 监理单位 设计会签 工程部 是否 专业会签 （是或否） 副总经理 总经理 附录 C（规范性附录） 设计变更/变更设计