消防训练塔工程施工组织设计3概念.docVIP

目 录 一、投标总说明 1、综合说明 2、编制依据 3、编制原则 4、投标承诺 5、工程概述 二、主要施工方案 三、施工现场平面布置 四、保证工程安全、文明生产及环境保护的主要技术措施 1、安全管理保证措施 2、文明施工管理措施 3、环境保护保证措施 五、保证施工质量的技术措施 1、工程质量等级及奖罚 2、质量保证技术措施 六、施工进度计划及保证措施 1、保证措施 2、施工总进度计划表 七、HSE应急预案技术措施 1、HSE施工措施 2、应急程序及应急预案 一、投标总说明 1、综合说明 衷心感谢 给予我公司参加“ 工程”招投标活动的机会，我公司十分珍惜这次机会,组织了专门的投标小组。认真学习和研究了本项目相关文件，仔细踏勘了施工现场，并承诺完全响应招标文件的各项要求，详细分析了可能影响施工的各种因素，凭借公司多年来积累成熟施工经验，编制了本投标文件。 2、编制依据 2.1招标文件； 2.2 现行国家颁布的及省市的行业技术标准及规范； 2.3 现行的国家及省市有关安全生产与文明施工的； 2.5 本单位从事类似工程的所积累的经验及现有的技术能力、机械装备、施工管理水平等； 3、编制原则 3.1严格遵照招标文件中的质量、工期、安全、文明施工、环境保护等方面的要求。 3.2严格按照招标文件、现行施工规范、规程和验收标准，遵循科学、合理、经济、安全文明施工的原则，编制施工方案和工程质量保证措施。 3.3保证重点，兼顾一般，统筹安排，科学合理地安排进度计划。 3.4采用先进的施工方案和技术管理措施，确保施工实施方案的可行性和合理性。 3.5根据本工程特点合理制定施工所需的劳动力、材料及施工机具的投入计划确保工程施工最合理性，科学施工，使施工设备充分得到发挥。大力推广新技术、新工艺、新材料、新设备的原则，提高工程施工的技术水平和科技含量。 3.6充分发挥我公司在工程施工领域内的技术优势，利用我公司长期施工积累的丰富经验，采用先进的施工工艺和方法，确保高质量，高速度完成本工程。 4、投标承诺 4.1项目管理承诺 我公司承诺：一旦中标，我公司将委派具有建筑工程专业二级建造师执业资格的优秀项目经理担任本工程项目部经理，全面负责工程的质量、进度、安全、文明施工等。我们一定按照投标文件中的项目管理班子来进行组织施工。项目经理不更换、不兼职其他工程的任何职务，并保证每周不少于5天在现场工作。项目经理离开工地向建设单位提出申请。未经建设单位同意不擅自调换项目部管理人员，一旦发现愿接受建设单位的处罚。 4.2工期承诺 招标文件要求本工程工期为30日历天。具体开工日期以建设单位下达的开工令为准。 我公司承诺：根据施工合同由我方原因造成工期延误，将无条件接受延误处罚。 4.3质量承诺 我公司承诺：若我公司一旦中标，保证工程质量一次性验收合格。 4.4安全、文明施工承诺 我公司承诺：若我公司一旦中标，在施工整个过程中争创“文明工地”。杜绝死亡和重大伤害事故发生，同时关心职工健康，改善现场生活和生产环境，为职工创造良好的工作条件。 4.5工程质保期承诺：若我公司中标承建本工程，在工程竣工后二年保修期内，我公司将提供优质服务，及时做好回访工作，并保证在接到通知后三天内做好保修责任范围的事项，解除业主的后顾之忧。 5、工程概述 工程名称： 建设单位： 队 工程地点： 工程概述： 二、主要施工方案 1、施工准备? 进场施工前的准备工作是施工管理中一个重要的环节，准备工作的好坏，直接影响到工程施工的顺利展开；为了避免施工管理中的盲目性，提高计划性和科学性，准备工作的根本目的是：组织和制定管理所必需的数据和资料。? 1.1技术准备? （1）、严格执行国家现行的技术标准和设计与发包方推荐的标准。? （2）、认真熟悉有关的技术资料，由项目部组织施工作业队及各专业施工作业队之间的技术交底，合理安排各专业施工顺序。? （3）、作好原始资料的调查分析，并做好工程工料分析。? （4）、编制施工组织设计（或施工方案）和进度计划，在协议条款约定的日期内提交甲方。? （5）、制定各部技术措施，组织技术交底，使各级人员熟悉工程情况，掌握规范及技术要求和施工方法，在施工中做到心中有数，确保工程质量，全面完成任务。技术交底的主要对象是项目部及施工作业队管理人员，作业层的班组长和操作工人。技术交底的主要内容：工程任务、要点，质量标准，操作规程，施工方法，施工技术措施，施工进度，工种配合和安全施工技术等，对新结构，新材料，新工艺，新技术，新机具以及特殊要求应进行专门的技术交底。?