输油气站(新线单位)工作标准概念.docVIP

输油气站（新线单位）工作标准 文件目录 1、标准引用专业术语释义 2、中国石油管道公司输油气站（新线单位）工作标准（试行） 3、附件一：输油气站（新线单位）适用QHSE作业指导书识别清单 4、附件二：输油气站（新线单位）适用应急预案识别清单 5、附件三：输油气站（新线单位）适用报表识别清单 6、附件四：输油气站（新线单位）适用记录识别清单 7、附件五：输油气站（新线单位）适用档案识别清单 专业术语释义 1、员工应知应会“四懂、三会、五知道”： “四懂”：懂结构，懂原理，懂性能，懂用途； “三会”：会操作，会保养，会排除故障； “五知道”：知道规章制度，知道岗位职责，知道岗位操作规程，知道危险源，知道隐患控制应急预案。 2、生产管理“八项制度”： 安全生产制、岗位专责制、巡回检查制、交接班制、设备维修保养制、岗位练兵制、质量负责制、经济核算制。 3、交接班 “三一，四到，五报”： “三一”：对重要生产部位要一点一点交接，对重要数据要一个一个交接，对主要生产工具要一件一件交接； “四到”：应该看到的要看到，应该摸到的要摸到，应该听到的要听到，应该闻到的要闻到； “五报”：报检查部位、报部件名称、报生产状况、报存在问题和报应采取的措施。 4、巡回检查“四到”： 看到、听到、摸到、闻到。 看：主要是设备的各种参数是否在规定范围内； 听：设备运行是否良好，是否有异常声音； 摸：设备重要部位（密封、轴承等）温度是否正常； 闻：是否有异常味道（油气、焦味等）。 5、现场管理“三清、四无、五不漏”： “三清”指厂房、设备、场地清； “四无”指无油污、杂草、明火、易燃物； “五不漏”指不漏油、水、电、气、火。 6、设备维护“十二字作业法”：清洁、润滑、紧固、调整、防腐、密封。 7、润滑油使用的“三滤五定”： “三滤”是指油桶到油箱（或小油桶）经一级过滤；油箱（或小油桶）进油壶经二级过滤；油壶进设备经三级过滤。 “五定”是指定人、定质、定时、定点、定量。 8、仓储管理“四对口”：指物资台帐、料签、实物、资金对口。 9、仓储管理“三易三定”：指易取、易放、易管理；定位、定量、定容。 10、事故管理“四不放过”： 事故原因不查清不放过； 事故责任者得不到处理不放过。 事故整改措施不落实不放过； 事故教训不吸取不放过。 11、消防器材“四定管理”： 指“定人、定位、定数量、定型号”管理。序号 工作内容 工 作 标 准 备 注 一 党 建 工 作 1、党支部班子健全， 技术状况完好。 15、各种检修、检定（测试）记录应做到数据齐全、准确。 16、各种图纸应做到齐全完整，图纸内容有变化，应及时在原图上注明。 17、各种仪表自动化设备说明书、技术文件、制度、标准和规程应齐全、完整。 18、及时汇报通讯系统故障并协助解决。 十六 运销计量管 理 1、年平均销油含水不大于收油含水。 2、管道生产系统中发布的指示有记录、有落实、有反馈。 3、严格执行输油气计划，油气计算准确无误。 4、交接计量凭证实行核算制（值班交接计量员、班长、运销员）。 5、运销统计用的报表、交接计量凭证等齐全准确、整洁，纸质装订成册，按时归档。 6、每日上午11：00以前通过管道生产系统准确上报运销日报数据 。 7、每月按要求进行油品库存盘点。 8、计量人员要结合流量计误差曲线，合理安排流量计运行状态。 9、标准体积管、流量计、标准水罐按周期进行强检，并建立检定记录（包括流量计运行情况、器差调整、体积管容积变化、油量退补）。 10、与计量配套的温度计、压力表、密度计、砝码应按周期检定、检定证书齐全有效，保管符合技术要求。 11、建立计量设备档案（流量计、体积管维护保养记录）并及时更新内容。 十六 运销计量管 理 12、每月进行输油气损耗、含水、密度、计量数据统计分析并画出曲线图。 13、流量计检定后画流量计系数随时间变化的曲线，并简要分析曲线变化的原因。 十七 能源管理 1、统计数据真实准确，报表上报及时。 2、加热设备的烟气含氧量不超过8％；热设备、管道及其附件（包括阀门）外 表面温度不高于50℃；排烟温度不能超过设计值；已实施冷凝水回收的站场，其回收率不低于60％；用电功率因数达到0.9。 3、炉效达到规定要求。 十八 管道保护管理 1、绘制重点管段、要害点（人口密集区、打孔盗油频发段、地质灾害频发段、反恐重点部位）分布图；建立管道占压段、点档案。 2、站领导每月对重点防护管线或管段巡线不应少于1次；管道保护工每周对所辖管线全程巡线不应少于1次；巡线员、看护员每天对所辖管段、阀室巡护不应少于1