11.15日爱的延续(定).pptVIP

第1条：准时；任何小组人员迟到早退，所在团队将被奖励10遍工作作风； 第2条：关掉你的手机或调至静音；严禁在课堂上接听任何电话； 第3条：在课程进行中不可以随意走动； 第4条：课堂上不可吃零食、吸烟、嚼口香糖； 第5条：必须参与整个课程训练； 第6条：自我负责，会前食用足够的食物并保证睡眠； 第7条：课程期间不得饮酒或使用非医生处方的药物； 第8条：导师有权决定学员是否可以继续参加此次课程; 第9条：请在笔记本（工作日志）上认真填写你的姓名、联系电话、部门名称、 所在小组名称，并认真记录授课内容，珍视这本你本年度最有意义的个人著作，作为你重生的开始。;课堂守则 四大组织 心灵土壤 让爱苏醒 责任传递 恒心的力量 行动日志 晨会训练;;新星的过去 80+200+400+1200+1000+1000+2000+3000+2000+1500+1200=13580人 新星的现在：正在蜕变 新星的未来：****样的景象 学校创造社会价值； 员工安居乐业，心灵富足； 学校受人尊敬； 我们都实现个人价值，所有人做自己想做的人！ ;*; 找到世界上最伟大最成功的组织，他们的共同特质又是什么？ 我们遵从他们的共性去做，我们就会实现我们的梦想！;世界上最有凝聚力的组织在哪里？ ; 1. 以一家人的 幸福 快乐为依归 2. 一起生活， 相互 照顾共同成长 3. 抚养 教育 、思 想 引 导 4. 常见表现： 爱 与亲情、 无怨无悔地付出 5. 不关注物质激励。 ;超越血缘的情感纽带;思考： 世界上最有学习力的组织在哪里？;1.以 培养人才 为核心 2.关注 素质 与 能力 的提升 3.教导思想 4.传授知识 5.塑造行为 6.手段：考试、评比 7.专业坚实的 教育 系统 8.不关注物质激励。;企业给员工最大的福利就是给予员工培训 企业给员工最大的福气就是给予员工自信 企业最大的负债是没有经过思想培训的员工！ “学习型组织通过劳动培育人才， 非学习型组织通过人才进行劳动” ——彼得·圣吉;1、做人 2、做事 3、制度 4、考核 ;思考： 世界上存活最长久的组织在哪里？;基督信徒; 中关村科技园调查，95年到03年8年间，95年当时规模最大的前20%企业，只有38.5%生存下来，另61.5%的企业到8年后已倒闭或被兼并收购；剩下的38.5%中，只有22.9%的企业仍位于园区前20%之列，其他企业规模都已缩小。 据05年7月发布的中国首部《中国民营企业发展报告》蓝皮书统计，全国每年新生15万家民营企业，同时每年又有10万多家企业消亡；60%的民营企业在5年内破产；85%在10年内死亡……; 1.专注于 精神灵性 的追求与 自我超越 的修炼。 2.常用手段：行为和思想的 戒律 、 聚合 、 分享 、 榜样 、 无形 的奖惩、经文书籍、 传教 布道。 3.强大的 心灵 与 思想 教育体系 4.不关注物质激励。;思考： 世界上最有战斗力的组织在哪里？;“武器是战争的重要因素，但不是决定的因素，决定的因素是人不是物” “力量的对比不但是军力和经济力的对比，而且是人力和人心的对比。军力和经济力是要人去掌握的” -----毛泽东《论持久战》;责 任 荣 誉 国 家;军队 的 特 征;1.以 人 为本； 2.以人的 成长 为核心； 3.注重 心灵 与 思想 的管理； 4.以 教育 为手段； 5.拥有强大的 完善 体系与工具； 6.不以 物质报酬 来激励，而以 情感和教育 为准绳； 7.领导者都是 导师 。;利润是副产品，什么都比不上人心重要，虽然人心有时会善变，有时也靠不住，但反过来说，世界上再也没有比人心的结合更加牢固的东西. －－日本管理之圣 稻盛和夫 松下主营育人，兼营电器. －－松下幸之助; 世界上最有战斗力、凝聚力、学习力、并且存活最久、生命力强大的组织，都