第17 周上交时间： 2013年12月20日.docVIP

2015年度产研处工作总结 一、配合学校工作 1、协助完成了技师学院的创建申报工作。 2、协助教务处完成了对数字化工具室的改造与搬迁。 3、协助学校完成了创建申报《人社1045.969万元，比预算节省约119万元。计划采购因各种原因推迟采购三项，预算价值75万元。 2、全年验收质保期到期设备20余台(套)。 3、设备维修/调试记录情况： 1）解决教学区域加工中心友嘉）不能自动换的异常并教老师解决异常的方法 （2）三光中走丝的试、更换相关导轮和软件的和了解。 3）DP70电火花设备长期停机未进行保养导致保险丝，经产研处整修后进行试验加工目前可以正常用于教学和一般零件的加工。 4）快走丝的导丝轮的更，确保切割时的稳定性。 解决加工中心区域哈挺设备传感器异常故障。 6）相关老师对第四轴的使用注意事项。）贸易有限公司》天远五金机械有限》《》《气动工业有限公司》《南迅航空科技有限公司》3种：合计气动卡箍钳90条；测姿气缸50条；零件加工业务3种，接头PIN销共计配件450 （1）产研处工作存在工作目标不确定，工作机制和环境需进一步优化，人员能力水平急需提升，目前工作尚未理顺，总体看产研成效不佳，与学校总体目标有一定的差距，需要加强指导，充实力量，认真总结、学习提高。 （2）管理上还有不到位的现象，工艺文件制定仍需严格并执行。工作中相关人员在产品加工过程导致多本来有利润的单子返修亏损还造成 （3）部分产品定价中考虑不周，如没有考虑到周边加工的困难，造成物流运送产品而提高了生产成本。 （4）前期（八、九月）份师生参与产品加工情况看：相关学生在加工过程老师重视产品报废严重。气动卡箍近一年的测试以及客户反馈额信息逐步整改和完善可以小批量生产投放更多的卡箍使用单位进行用需要市场面的拓展。 无极卡钳的规格：---已经完成开发。 TM5000目前完成，等待投放市场 TQ6-32弹簧卡钳图纸完成，下一步出。 TM7000目前调研阶段 5、申请3项发明和实用新型专利。 《单耳无极气动卡箍钳》测试台》自动上下料装置》 四、对外交流，学习与提高： 1、新知识业务学习活动。参加CLAWAR2015（攀爬,步行机器人）会议； 上海参加中国国际工业博览会；参加了在宁波举行的兄弟机床新品技术推广会上海全田国际贸易 加强日常管理，对生产设备每月安排专人进行检查与不定期巡查，指出存在问题及时整改。 主动加强对实训教学的管理与指导，主动为实训车间场地工位器具进行了定置划线，指导师生进行日常的设备管理与维护。 整理2013-2014二年度产研处经手的设备采购资料，并装订成册移交学校档案室存档。 一年来，总体产研处的工作是平稳有序地进行，由于管理能力所限，只能说基本完成了学校年初（年中调整）的工作任务。结合目前的现状，通过内部自查，我们看到了一年来经过努力的成果，也看到了许多不足和存在的问题，成绩需要保持，不足需要改进，存在的问题需要花大力气在新年度尽快解决。 我们认为，产研处的工作重心需结合我校现状和发展，如何走出一条产研新路，希望学校领导们整体考虑并指明突破的方向，全力打创企业化动作的平台，加强科学评价和考核。只有这样，产研工作才能向着学校的总体愿望开展下去。 产研处 2015.12.28 1