招标师项目管理与招标采购模拟题二.docVIP

2012年招标师项目管理与招标采购模拟题二 　　一、单项选择题(共60题。每题1分。共60分) 　　1.承包商为业主新建综合娱乐设施，即使采用了以往用过的老图纸或标准图纸，因时间、地点、施工细节等因素与以往的不同，其建造行为仍然是(　　)的。 　　A.特定和唯一 　　B.规范和重复 　　C.机动和灵活 　　D.临时和多样 　　2.某地方政府投资项目在工程建设过程中，因市场上人工和材料费用明显上涨，工程造价大幅攀升，项目业主不得不申请政府投资主管部门调整概算追加投资，这主要体现了项目(　　)的属性。 　　A.不确定性和风险性 　　B.特定目标的唯一性 　　C.不断完善的周期性 　　D.具有业主 　　3.按照项目生命周期的四阶段划分方式，项目可行性研究应属于(　　)阶段工作内容。 　　A.项目执行 　　B.项目开始 　　C.项目控制 　　D.项目规划与决策 　　4.项目一般需要多方参与、投入多种资源、开展多项工作和实现多项具体目标，这些均应服务并服从于项目的(　　)。 　　A.安全目标 　　B.质量目标 　　C.管理安排 　　D.总体目标 　　5.在项目绩效管理中，发起人应与项目经理达成明确的项目管理目标及考核是否实现的协议，这项工作属于(　　)的工作内容。 　　A.绩效管理计划 　　B.绩效沟通 　　C.考核及评价 　　D.薪酬管理 　　6.流程管理就是理清项目过程和活动之间的(　　)关系，将其格式化、图表化，制成相应项目过程主要管理任务的流程图，并提供给项目管理团队的全体成员共同遵从运用。 　　A.工作 　　B.接口 　　C.逻辑 　　D.因果 　　7.从管理任务的具体作用方式看，外在的项目管理任务不包括项目的(　　)。 　　A.质量管理 　　B.安全管理 　　C.进度管理 　　D.采购管理 　　8.项目许可证、工作说明书和工作分解结构是项目(　　)的重要成果。 　　A.综合计划的制定 　　B.综合计划的实施控制 　　C.范围定义 　　D.范围确认 　　9.项目综合管理的关注重点是项目各组成部分和参与要素之间交互界面的识别、监测和控制，这些交互界面一般不包括(　　)。 　　A.人员界面 　　B.工作范围界面 　　C.时间界面 　　D.成本界面 　　10.由于缺乏关于项目的其他质量绩效指标的确切信息，消费者对项目质量的判断往往是基于(　　)的考虑。 　　A.适用性 　　B.美观性 　　C.可靠性 　　D.感知质量 　　11.反映产品或服务的设计和运作特征是否符合现有标准的程度的质量指标是(　　)。 　　A.可靠性 　　B.全面性 　　C.科学性 　　D.一致性 　　12.适合于项目部参与协调但不处于主导，由上级组织的职能部门进行主导的项目管理组织方式是(　)组织。 　　A.项目式 　　B.弱矩阵式 　　C.强矩阵式 　　D.以上都不是 　　13.下列原则中属于项目采购基本原则的是(　　)。 　　A.合作原则 　　B.竞争原则 　　C.价格原则 　　D.沟通原则。 　　14.为了与供应商建立互惠关系，稳定供需关系，在采购中可根据环境变化，对采购规格、数量及价格做灵活的调整，这种采购方式是(　　)。 　　A.招标采购 　　B.订价采购 　　C.询价采购 　　D.议价采购 　　15.招标采购项目管理综合管理的主要工作内容包括(　　)等。 　　A.编制采购计划 　　B.确定招标工作各环节的顺序 　　C.制定项目组织机构的形式 　　D.编制进度计划 　　16.招标采购项目质量控制的主要措施包括(　　)。 　　A.严格执行法定程序 　　B.充分考虑招标费用控制对招标采购工作的需求 　　C.采用项目群管理方式，实现人力资源共享 　　D.做好项目工作排序和搭接 　　17.招标采购项目费用控制的目标是(　　)。 　　A.在满足业主质量要求的前提下，使采购成本和费用最低 　　B.在满足投资进度要求的前提下，使采购成本和费用最低 　　C.在满足质量、进度要求的前提下，使采购成本和费用最低 　　D.在满足投资要求的前提下，使采购成本和费用最合理 　　18.招标采购项目成本控制的关键在于人力资源及其相关费用的控制，其有关措施包括(　　)。 　　A.提高招标采购工作质量 　　B.组建合理、高效的招标工作团队 　　C.执行严格的法定程序 　　D.满足客户整体建设项目进度的需要 　　19.计算机可以综合处理招标采购项目的声、文、图信息以及具有集成性和(　　)。 　　A.交互性 　　B.互通性 　　C.协调性 　　D.采集性 　　20.招标采购信息管理的主要方法不包括(　　)。 　　A.针对采购活动所有当事人实行一致的信息全面公开 　　B.对采购项目有关信息进行合理分类 　　C.建立采购信息管理系统 　　D.了解和掌握采购信息来源 　　21.项目团队的组建权包括