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第四章 施工准备工作侯爱军
第一节 施工准备工作的意义、要求和分类 一、施工准备工作的意义 施工准备工作是为拟建工程的施工创造必要的技术、物质条件,统筹安排施工力量和部署施工现场,确保工程施工顺利进行,是建筑业企业生产经营管理的重要组成部分。 现代的建筑施工是一项复杂的生产活动,它不仅要消耗大量的材料,使用很多施工机械, 要组织大量的施工人员,要处理各种技术问题,协调各种协作关系,涉及面广,情况复杂。施工准备工作是施工企业搞好目标管理,推行技术经济承包的重要前提条件。同时还是土建施工和设备安装顺利进行的根本保证。 因此,认真地做好施工准备工作,对于发挥企业优势、合理供应能源、加快施工速度、提高工程质量、降低工程成本、增加经济效益、实现企业现代化管理等具有重要意义。 二、施工准备工作的要求 1.施工准备工作应有组织、有计划、分阶段有步骤地进行 (1)建立施工准备工作的组织机构,明确相应的管理人员。 (2)编制施工准备工作计划表,保证施工准备工作按计划落实。 (3)将施工准备工作按工程的具体情况划分为开工前、地基基础工程、主体工程、屋面与装饰装修工程等时间区段、分期分阶段、有步骤进行。 2.建立严格的施工准备工作责任制及相应的检查制度 由于施工准备工作项目多、范围广,因此必须建立严格的责任制,按计划将责任落实到有关部门及个人,明确各级技术负责人在施工准备中应负的责任,使各级技术负责人认真做好施工准备工作。 在施工准备工作实施过程中,应定期进行检查,可按周、半月、月度进行检查,主要检查施工准备工作计划的执行情况。 检查的方法可采用实际与计划对比法,或采用相关单位、人员责任制,检查施工准备工作情况,当场分析产生问题的原因,提出解决问题的方法。 3.坚持按基本建设程序办事,严格执行开工报告制度 当施工准备工作情况达到开工条件要求时,应向监理工程师报送工程开工报审表及开工报告等有关资料,由总监理工程师签发,并报建设单位后,在规定的时间内开工。 4.施工准备工作必须贯穿施工全过程 施工准备工作不仅要在开工前集中进行,而且工程开工后,也要及时全面地做好各施工阶段的准备工作,贯穿在整个施工过程中。 5.施工准备工作要取得各协作单位的友好支持与配合 由于施工准备工作涉及面广。因此,除了施工单位自身努力做好外,还要取得建设单位、监理单位、设计单位、供应单位、银行、行政主管部门、交通运输等单位的协作,以缩短施工准备工作的时间,争取早日开工。 三、施工准备工作分类 1.按准备工作范围分 1)全场性施工准备 它是以一个建设项目为对象而进行的各项施工准备,其目的和内容都是为全场性施工服务的,它不仅要为全场性的施工活动创造有利条件,而且要兼顾单项工程施工条件的准备。 2)单项(位)工程施工条件准备 它是以一个建筑物或构筑物为对象而进行的施工准备,其目的和内容都是为该单项(位)工程服务的,它既要为单项(位)工程做好开工前的一切准备,又要为其分部(项)工程施工进行作业条件的准备。 3)分部(项)工程作业条件准备 它是以一个分部(项)工程或冬、雨季施工工程为对象而进行的作业条件准备。 2.按工程所处施工阶段分 1)开工前的施工准备工作 它是在拟建工程正式开工前所进行的一切施工准备,其目的是为工程正式开工创造必要的施工条件。 2)开工后的施工准备工作 它是在拟建工程开工后,每个施工阶段正式开始之前所进行的施工准备。如混合结构住宅的施工,通常分为地下工程、主体结构工程和装饰工程等施工阶段,每个阶段的施工内容不同,其所需物资技术条件、组织要求和现场布置等方面也不同。因此,必须做好相应的施工准备。 第二节 施工准备工作的内容 建设项目由于本身的规模不同,复杂程度不同,工程需要不同,以及所具备的建设条件不同。因此,施工准备工作的内容应根据具体工程的需要和条件,按照施工项目的规划来确定,一般包括:原始资料的调查分析、技术准备、施工物质准备、劳动组织准备、施工现场准备、施工的场外准备、季节性施工准备。 一、原始资料的调查分析 (一)调查与工程项目特征与要求有关的资料 (1)根据可行性研究报告或设计任务书,工程地址选择, 扩大初步设计等方面的资料,以便了解建设目的、任务、设计意图。 (2)弄清设计规模、工程特点。 (3)了解生产工艺流程与工艺设备特点及来源、供应时间、分批和全部到货时间。 (4)摸清对工程分期、分批施工、配套交付使用的顺序要求,图纸交付时间,且及工程施工的质量要求和技术难点等。 (二)调查建设地区的自然条件 1.气
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