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SF集团物流系统调研与分析
——采购管理
物流1班第三小组:
欧阳步青
葛瑶芳 刘佳琦
郭广莲 李菊花
; 讨论框架
1 SF速运公司简介
SF采购现状及分析
供应链
采购中心现阶段存在的问题
优化方案
总结; 顺丰简介; SF作为一家主要国际,国内快递业务的港资快运企业,为广大客户提供优质,高效的专业运营业务。;SF身处的环境;;你所不知道的顺丰;;SARS;SF速运公司采购现状;巴枪;供应链;;通过该方案的实施,顺丰公司的采购成本得到良好的控制,并且运单、文件封、胶袋、胶纸、编织袋五大操作物料的质量方面得到了较大的提高,从而使客户满意度也得到提高。此外,在另一种常用物品巴枪的采购上,顺丰公司则采用的是集中采购后调拨的方式,这种规模化的采购模式不仅简化??企业的采购流程,减少了采购部门的工作量,也在很大程度上降低了公司的采购成本。
;采购现阶段存在的问题;;供应商管理问题分析;供应商的选择;针对顺丰采购的问题选择供应商应考虑的因素;谢 谢 大 家
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