关于2015年度先进集体、先进个人的通知.doc

关于评选2015年度先进集体和先进个人的通知 各部门： 2015年，在公司领导下，通过全体员工的努力，上下一心克服困难，公司业绩和管理水平进一步提高。为鼓励先进，调动全体员工工作积极性，公司决定开展年度先进集体和先进个人评选活动，现将有关事项通知如下： 一、评选小组 组长： 成员： 评选原则 1.本着认真、负责、客观的态度，严格坚持公开、公平、公正原则，不得人浮于事、弄虚作假、卖人情、搞小团体主义。 2.部门评选先进个人时实到人数不少于部门总人数90%。 3.评选结果将予以公示，无异议后给予奖励。 三、奖项设置 被授予先进集体的，奖励1000元，被授予先进个人的，奖励500元。 一线生产部门：总成、电工、机加工车间、返修，评选1个先进集体。 职能部门：销售部、质检部、技术部、采购部、财务部、办公室，评选2个先进集体。 各部门先进个人名额不超过现有工作满6个月以上人员总人数的20%（以四舍五入方式计算）。 三、评选条件 1.先进集体 1）本部门完成全年任务指标； 2)工作/产品质量稳定，在工作质量方面起表率作用； 3)部门负责人具有较强的责任心、跨部门合作意识、带团队能力； 4)内部团结和谐，员工精神面貌好，工作积极性高； 5)全年未发生重大安全、质量事故和对公司造成较大经济损失事故； 6)截止到2015年12月31日，连续运营时间在6个月以上。 2.先进个人 1）全年请假天数累计不超过15天，无旷工； 2)业务水平高，在工作中起模范作用； 3)具有良好的团队合作精神； 4)遵守公司各项规章制度，无行政处分； 5)未发生重大安全、质量事故和对公司造成较大经济损失； 6)截止到2015年12月31日，工作满6个月以上。 四、评选程序 1.先进集体：各部门负责人申报材料至办公室，由办公室进行资格审查，评比小组根据日常考核材料进行评价。 2.先进个人：各部门负责人进行初评，在部门公示无异议后，将名单报先进评比小组，由办公室进行资格审查，无误后交评选小组复核确定。 特此通知。 附件1.2015年度先进集体申报表 附件2.2015年度先进个人推荐表 附件3.先进集体评分表 附件4.先进个人评分表 2015年12月5日 办公室 附件1： 2015年度先进集体申报表 部门 填报时间 部门人数 本 年 度 工 作 业 绩 汇 报 （可从经营指标完成情况、管理质量、团队建设成果、先进事迹等方面描述） 负责人签字： 办公室意见 注：可附页 附件2： 2015年度先进个人推荐表 部门 姓名 岗位 入职日期 个 人 工 作 业 绩 汇 报 （可从工作态度、工作技能、出勤率、团队合作、先进事迹等方面描述） 部门 意见 办公室意见 注：可附页 附件3 先进集体评分表 序号 评分项目 项目描述 评分标准 评分依据 得分 1 经营指标 本部门完成全年任务指标（25分） 每下降1个百分点，扣4分 财务报表 2 工作质量 工作/产品质量稳定，在工作质量方面起表率作用。（25分） 每发生1起客户投诉，扣5分 质量通报 3 管理技能 部门负责人具有较强的责任心、跨部门合作意识、带团队能力。（20分） 较好-20分，一般15分，较差10分 部门协作满意度 4 团队建设 内部团结和谐，员工精神面貌好，工作积极性高。（20分） 较好-20分，一般15分，较差10分 行政通报、出勤率 5 责任事故 全年未发生重大安全、质量事故和对公司造成较大经济损失事故。（10分） 一票否决 责任事故通报 6 附加项 先进事迹附加分。（5-10分） 最高附加10分 申报表 总分 附件4 先进个人评分表 序号 评分项目 项目描述 评分标准 评分依据 得分 1 出勤率 全年请假天数累计不超过15天，无旷工（20分） 一票否决 出勤率 2 工作技能 业务水平高，在工作中起模范作用（20分） 较好-20分，一般15分，较差10分 3 团队合作 具有良好的团队合作精神。（20分） 较好-20分，一般15分，较差10分 4 遵守制度 遵守公司各项规章制度，无行政处分。（20分） 较好-20分，一般15分，较差10分 行政通报 5 责任事故 全年未发生重大安全、质量事故和对公司造成较大经济损失事故。（20分） 一票否决 责任事故通报 6 附加项 先进事迹附加分。（5-10分） 最高附加10分 申报表 总分 2