《备品备件的仓储管与库存控制实战班》.docVIP

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  • 2017-09-09 发布于江苏
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《备品备件的仓储管与库存控制实战班》.doc

《备品备件的仓储管与库存控制实战班》

《备品备件的仓储管理与库存控制实战班》 日期:2017年03月17-18日上海;06月16-17日上海;09月15-16日上海;12月14-15日上海 讲师:翟老师 学费:¥3800元/人(含教材费、授课费、2天午餐及课间茶点等) 本课程有名额限制,额满顺延到下期,欲报名从速。 【博传培训;咨询热微信号);企业QQ:4000296482】 【培训对象】设备维护管理、备品备件计划、库存管理、仓储管理等部门经理、业务员及相关人士。 【培训目标】 根据 备件管理面临工程物资与备件采购周期长、部分强势供应商供货不及时、质量不稳定设备故障与备件需求的不确定性,导致备件计划不准确,库存管理困难,不是积压就是缺货;维修部门预算缺乏科学性,对请购行为控制不力,导致备件积压、浪费;备件产品描述不严谨、一物多码与一码多物,导致库存信息不准确;有关部门对工程余料、随机件及历史遗留下的呆料处理不及时,加之使用部门经常借料等导致仓库长期帐物不符;仓库管理人员专业素质不高,识货能力不强,物资标识及货位编码不规范,储位规划不合理,导致发货效率不高,甚至出现差错。通过培训学员获得以下收获: 1.理解工程物资、备件管理、降低成本与提高服务水平的紧迫性; 2.掌握先进的备件请购、计划控制和成本核算的模式及业务流程; 3.掌握备件储备、申报原则(或者备件申报管控模型)与备件管理的目标; 4.掌

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