苹果手机的熊猫胸肌.pptVIP

苹果手机的物流作业过程 1.手机的采购 2.手机的包装 3.手机的库存 4.手机的运输 1.手机的采购 背景：假如你是一位商人而且最近苹果手机销量不错，于是你想采购一批苹果手机销售，但是却不知道如何运作…. 一般来说，采购需要以下三个步骤： 1.首先制定正确的采购计划 2.其次选择最优供货商进行谈判 3.最后签订合同 小建议：1、供方控制，选择供方时，要认真调查，保证价格质量； 2、价格控制，货比三家（比价、比质、比距），可能买不到最低的，但不能卖到最高，应当买到最合理的； 3、质量控制，采购时比质控制（同质同价，高价高质），到货验收严格控制。 当然，采购过程还应当注意：运输控制，采购人员数量控制等。 2.手机的包装 现在您已经采购到了一批物美价廉的货品，但是眼前有两个难题，一个难题是如何包装…... 商品的包装需要遵循三个原则 1.充分显示商品 2.尽量节省包装所占空间 3.美观时尚大方 在包装的过程中应注意两点：1.完整性2.超值性 3.手机的库存 包装的问题已经解决，但是另一个问题又凸显出来，就是库存的问题…… 要解决库存问题，我们首先要弄清楚以下几个问题 1.仓库的容积有多大 2.单位商品所占的空间大小 3.仓库的租金与需要存放多久 4.安全与设施的完善 5.仓库所在的地理位置 只有当您弄清楚以上几个个问题，您才能用最少的资金来存放最多的货物 小建议：注意好仓库的温度变化规律 4.手机的运输 现在，您已经把所有的问题解决了，现在只需要把商品运出去…… 如何选择最优运输路线 * *