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QC7种工具
;质量管理的方法可以分为两大类: 一是建立在全面质量管理思想之上的组织性的质量管理;组织性的质量管理方法是指从组织结构,业务流程和人员工作方式的角度进行质量管理的方法,它建立在全面质量管理的思想之上,主要内容有制定质量方针,建立质量保证体系,开展QC小组活动,各部门质量责任的分担,进行质量诊断等。 二是以数理统计方法为基础的质量控制。常用的统计管理方法。它主要包括控制图、因果图、相关图、排列图、统计分析表、数据分层法、散布图等所谓的QC七工具(或叫品管七大手法) ;持续改善的质量意识;;;;;;曲线的効果;检查表;直方图的制作步骤 (1); ;1.51 1.53 1.35 1.45 1.30 1.61 1.55 1.42 1.65 1.54
1.43 1.64 1.61 1.44 1.70 1.41 1.51 1.61 1.74 1.56
1.60 1.49 1.64 1.57 1.40 1.54 1.58 1.68 1.56 1.37
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;1.51 1.53 1.35 1.45 1.30 1.61 1.55 1.42 1.65 1.54
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1.59 1.54 1.69 1.52 1.46 1.49 1.69 1.56 1.58 1.66
1.56 1.64 1.58 1.61 1.54 1.60 1.66 1.63 1.64 1.66
1.68 1.42 1.38 1.56 1.73 1.47 1.53 1.39 1.47 1.54
; ; ; ;直方图举例;分层法举例;;优点; 因果图系统图形状向鱼骨,故又常被称为:”鱼骨图”
1953年日本石川博士首先提出; ;; ; .
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.;散布图举例(1);散布图举例(2);; ;X-R控制图的制作方法(1);X-R控制图制作方法(2);X-R控制图的制作方法(3);X-R控制图举例 (1);X-R控制图举例 (2);X-R控制图举例 (3);X-R控
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