仓储管理与库存控制之:仓储运作方案得实施.pptVIP

仓储管理与库存控制之:仓储运作方案得实施.ppt

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仓储管理与库存控制之:仓储运作方案得实施

保管保养的任务 保管保养的任务,就是在认识和掌握各种库存货物变化规律的基础上,采取相应的组织管理和技术管理措施,有效地抑制外界因素的影响,创造适宜的环境,提供良好的条件,最大限度地减缓和控制货物的变化,以保持货物的使用价值。 货物质量变化的类型与保管保养 1、物理机械变化 挥发、溶化、熔化、渗漏、串味、沉淀、玷污、破碎与变形 2、货物的化学变化 氧化、分解、水解、化合、聚合、裂解、老化、曝光、锈蚀、风化 3、货物的生化变化及其他生物引起的变化 影响货物储存质量的因素 1、影响货物质量变化的内因 货物的物理性质、机械性质、化学性质、货物的化学成分、货物的结构 2、影响货物质量变化的外因 自然因素(温度、湿度、有害气体、日光、尘土、杂物、虫鼠雀害) 人为因素(保管场所选择不合理、包装不合理、装卸搬运不合理、堆码不 合理、违章作业等) 3、储存期 保管保养措施 1、严格验收入库货物 2、适当安排存储场所 3、科学进行堆码 4、控制好仓库温、湿度 A、自然通风 B、机械通风 C、密封 D、吸潮剂吸潮 5、认真进行货物在库检查 6、搞好仓库清洁卫生 牵手物流、创造沟通 思美达物流地带 牵手物流、创造沟通 思美达物流地带 牵手物流、创造沟通 思美达物流地带 牵手物流、创造沟通 思美达物流地带 牵手物流、创造沟通 思美达物流地带 牵手物流、创造沟通 思美达物流地带 牵手物流、创造沟通 思美达物流地带 牵手物流、创造沟通 思美达物流地带 牵手物流、创造沟通 思美达物流地带 牵手物流、创造沟通 思美达物流地带 牵手物流、创造沟通 思美达物流地带 牵手物流、创造沟通 思美达物流地带 牵手物流、创造沟通 思美达物流地带 仓储运作方案的实施 仓储管理与库存控制之 目 录 一、仓库与仓储设施设备的分类 二、货物储存计划 三、货物的保管保养 仓库的定义 国家标准《物流术语》定义: 仓库,是指保管、储存物品的建筑物和场所的总称。 从现代物流系统的角度来看: 仓库是从事包装、分拣、流通加工等物流作业活动的物流节点设施。 仓库的类型——按使用范围分 1、自用仓库 2、营业仓库 3、公用仓库 4、出口监管仓库 5、保税仓库 仓库的类型——按保管物品种类分 1、综合仓库 2、专业仓库 仓库的类型——按仓库保管条件分 1、普通仓库 2、保温、冷藏、恒湿恒温仓库 3、特种仓库 仓库的类型——按仓库建筑结构分 1、封闭式仓库 2、半封闭式仓库 3、露天式仓库 仓库的类型——按建筑结构分 1、平房仓库 2、楼房仓库 3、高层货架仓库 4、罐式仓库 5、简易仓库 仓库的类型——按建筑材料分 1、钢筋混凝土结构 2、砖石、木结构 3、储油罐式 仓库的类型——按库内形态分 1、地面型仓库 2、货架型仓库 3、自动化立体仓库 自动化立体仓库与普通仓库对比 优点: 1、节省人力,大大降低劳动强度,能准确、迅速地完成出入库作业; 2、提高储存空间的利用效率; 3、确保库存作业的安全性,减少货损货差; 4、能及时了解库存品种、数量、金额、位置、出入库时间等信息。 缺点: 1、足够的资金作为保障; 2、货物包装标准化要求高; 仓库的类型——按仓库功能分 1、集货中心 2、分货中心 3、转运中心 4、加工中心 5、储调中心 6、配送中心 7、物流中心 仓库设施分类 1、站台 2、库房 3、货棚 4、货场 5、储存设备 6、装卸搬运设备 7、动力、维修、照明和计量检验检斤等辅助设施和设备 目 录 一、仓库与仓储设施设备的分类 二、货物储存计划 三、货物的保管保养 货物储存计划的概念 货物储存计划,是通过合理规划库区进行分类保管,建立保管秩序对货物进行定置管理,实现“物得其所、库尽所用”的仓储储存管理的目标。 货物保管场所的规划 1、分区分类保管 A、按理化性质对货物进行分区分类保管; B、按使用方向或按货主对货物进行分区分类保管。

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