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面向机械行业应用的专题话术
产品市场推广部
电话营销中心
2007年5月
目 录
一、机械行业解决方案介绍 3
(一)总体概述 3
(二)功能详解 6
(三)成功案例 10
(四)竞争对手资料 11
二、不同类型企业的场景模拟 12
场景一:产能驱动型企业 12
场景二:物料驱动型企业 16
三、机械行业术语词典 20
一、机械行业解决方案介绍
(一)总体概述
1、机械行业的特点是什么?
(1)从生产经营模式上看,存在单件生产、多品种/小批量和重复大批量生产等多种方式。 (2)从制造工艺上看:大部分需要设计再加工,工艺流程复杂;产品构成、设备资源随市场需求变化。 (3)从产成品特征上看:结构复杂、物料种类繁多;品种规格多、成套性和系统性强。
2、以产成品分类,机械行业企业分为几种类型?
机械行业属于离散性制造业,根据企业的产成品不同,又可将机械行业划分成:机床工具、工程机械、专用机械、电工电器设备、仪器仪表、通用基础件等。 机械行业解决方案主要适用于机床工具、工程机械、专用机械、电工电器、通用基础件等类型的企业。
3、以生产特点分类,机械行业企业可分为几种类型?各自的管理重点和难点分别是什么?
划分标准 行业类型 管理重点 管理难点 以加工制造为主 产能驱动型 精益生产、敏捷制造 需求与计划、能力及平衡 以零件装配为主 物料驱动型 准时交货率、采购与库存管理 计划体系、料品齐套控制 4、机械行业企业管理过程中的主要关注点包括哪些?具体表现出的管理难点包括什么?
关注点 管理难点 计划管控的准确性 ① 容易扩大生产和采购的提前量;② 计划的周期偏长,易出现误差;③ 难以准确获取库存、在制动态信息;④ 零件成套水平差,影响订单交付。 设计与生产制造的同步 ① 产品设计数据的快速获取;②设计变更、料品替代不能及时反馈;③产品结构和工艺的版本管理和追溯。 制造过程的料品管理 ①开料边角料浪费,领发料随意;②品种多、非标件多、工艺复杂;③销序工作量大、信息采集不及时;④难以跟踪生产进度,影响订单及时交付。 生产制造成本计算 ①采购与生产计划脱节易出现材料积压;②通用件预投引起的归集不准确;③经常性的料品借代、缺料补料;④定额不能反映真实工时,加工费率难以准确。 委外加工管理 ①委外计划与生产计划同步;②从委外发料到委外入库的全程控制;③多次领料的核销、差额核销的处理;④委外加工费用的准确计算。 订单的跟踪与及时交货 ①接单时的成本模拟与盈利评估;②订单的料品缺料分析;③总装调试、部件返工或调整。 5、机械行业解决方案的总体实施思路是什么?
机械行业解决方案是ERP2/3的全面应用,围绕机械行业管理重点与难点,通过对财务会计、供应链、生产制造等模块的集成应用,帮助企业客户减少管理误差,降低管理性成本,提高生产效率,优化生产步骤的目的,为企业打造出独特的盈利模式。 由于机械行业企业规模及信息化进程不同,为了适用于各种不同发展状况的企业建立了两种平台:基本平台和整体平台。
6、基本平台的应用价值是什么?目标客户群是谁?由哪些模块构成?
基本平台适合于处于信息化建设中期的成长中的中小型机械企业。基本平台满足企业面向接单生产、预测生产、设计与制造的有效集成、建立企业内部的计划管理体系,实现机械制造企业内部订单和物流的计划、执行、状态的全面管理。除了完成财务与进销存业务的信息化管理,完善机械制造企业基础数据的管理,还实现与主生产计划相关的物料需求、生产订单、领料与订单入库等,使企业管理由粗放变为精细。 构成模块包括: 财务会计:总账、报表、应收/应付 供应链:采购、销售、库存、存货 生产制造:物料清单、生产订单、主生产计划、BOM设计、需求规划、生产规划、质量管理、设计集成。
7、整体平台的应用价值是什么?由哪些模块构成?
整体平台是在基本平台的基础上,为机械制造企业提供多层次的计划及平衡系统、精细高效的生产过程控制,实现机械制造企业计划细化、能力平衡、强化车间管理、信息全面集成的目标,构建整体的信息化管理平台。 构建整体平台在基本平台基础上需要增加模块包括: 车间管理、产能管理、委外管理、计件工资、设备管理、工程变更、条码系统、办公自动化、人力资源、客户关系。
8、机械行业解决方案中的主要应用价值点包括哪些?给客户带来的应用价值是什么?
关注点 应用价值 基础数据和期量优化 ① 根据统一的编码规则,将生产上面的物料统一进行管理,加强各部门的数据共享。② 对库存的安全量、提前量、批量等进行初始设定,在库存管理过程中不断优化,形成相对稳定,并进行持续监控。 设计与制造的同步处理 实现设计信息和制造信
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