【2017年整理】进出场混凝土道路专项施工方案.doc

目 录 工程概况 施工组织机构及职责分工 机械、劳力计划一览表 材料计划要求 施工方法 质量保证措施 雨季施工措施 安全保证措施 道路剖面图 进出场道路平面布置示意图 一、工程概况 峨眉城市中心综合体建设项目山上住宅（一期）工程，总建筑面积约158585㎡，包含A、B两区由别墅、小高层、商业组成。整个项目成“S”型移山布置，场地高差较大，沟壑纵深，基础类型不一致（主要包含：旋挖桩桩基础、垫层换填后筏板基础、独立基础）且由于单位工程及地下室在不同高程的地貌上修建，需按照设计图纸修建挡墙完善后再回填；工程未设置降水井。综上本工程有几个个重要特点如下：(对于依山修建工程在基础阶段地下水位不能确定（如岩层积压水、承压水等）；(根据合同要求工期紧且逢峨眉山雨季施工基础施工阶段；(各基础类型施工交叉作业施工。根据建设项目特点“三通一平”是否完善、对于山地修建工程进度、质量保证、生产安全管理、人员进出管理等是本工程最重要的保障措施，对此在规划红线外特制定本专项施工方案。 总体质量要求：满足峨眉城市中心综合体建设项目山上住宅（一期）工程商品混凝土罐车、钢材运输等车辆出入。 二、施工组织机构及职责分工 1、施工组织机构： 在建设单位未提供“三通一平”情况下，峨眉城市中心综合体建设项目山上住宅项目施工组织机构未正式形成，由此根据修建此进出场道路必须建立现场项目经理部，健全施工管理组织机构，采用项目经理负责制，全面履行该工程合同义务。施工管理组织机构框图如下： 2、各岗位职责分工： 项目经理职责： 项目经理部代表我单位负责对本合同工程，实施组织、指导、协调与监控，对业主负责。项目经理是经我单位法人授权的授权代理人，在该项路面沥青混凝土铺装工程的实施、完成与缺陷修复等方面以我单位的名义执行一切与此有关的事务。 项目经理是本合同工程安全保证的第一责任人，负责建立健全安全生产保证体系，建立和实施安全生产责任制，确保各项安全活动的正常开展。 项目经理是本合同工程质量保证的第一责任人，负责组织开展质量体系活动，确保本项目质量目标的实现。组织编制实施性施工组织设计。贯彻执行国家方针、政策、法规，坚持全面质量管理，推进各项活动正常开展，确保产品质量满足业主要求。负责对工程项目进行资源配置，保证质量体系在本合同的工程上的有效运行。 项目经理是本合同工程文明施工的直接责任人，负责施工现场全面的文明施工管理，组建施工现场的文明施工领导小组，并结合本工程特点，制定文明施工管理细则。 项目经理是本合同工程工期保证的第一责任人，负责按批准的施工计划，全面组织实施，并根据工程进展，适时调整资源配置，确保阶段、整体工期目标的实现。 项目技术负责人： 在项目经理领导下，负责落实项目质量计划，对工程项目的安全生产技术措施、质量技术管理负直接责任。 ⑴负责完善修订施工方案和开工前技术交底工作。 ⑵负责督促检查质量计划的执行情况。 ⑶负责对潜在的不合格因素，提出预防措施并负责检查落实。 ⑷负责本工程施工管理文件的整理审核。 施工员： ⑴负责按施工交底要求进行各工序施工。对质量、安全、进度、文明施工负直接责任。 ⑵做好分项分部工程和隐蔽工程的自检工作。 ⑶负责做好施工过程各种标识记录。 ⑷负责本工程项目上的预防措施的落实。 ⑸负责工程成品和半成品的保护工作。 质检员： ⑴对工程质量进行巡视检查和检测。 ⑵负责工序质量报验工作。 ⑶负责施工技术文件的收集整理 安全员： ⑴开展安全交底，负责现场安全生产巡视检查。 ⑵收集整理安全资料。 ⑶督促整改安全隐患。 材料员： ⑴全面负责项目部工程物资进货、损耗、贮存管理工作，包括各种材料、构配件、工具用具等供管工作。 ⑵配合质检员做好进场物资检验，做好顾客提供物资的保管、使用记录，并及时做好有关物资的标识工作。 ⑶负责落实物资进场计划。 ⑷做好材料堆放管理工作。 资料员： ⑴负责各项报验资料的填写和报送； ⑵负责施工日记的收集整理汇编； ⑶负责项目施工过程各种技术资料的收集、整理、保管和归档工作； ⑷项目竣工后，负责施工技术资料的整理、组卷、装订工作。 机械、劳力计划一览表 进出场道路机械、劳动力计划表 施工阶段 机械 人员 备注 类型（型号） 台数 工种 人数 土路基阶段 225型挖机 2台 技工 4人 机械配套人员 12T压路机 1台 技工 1人 机械配套人员 路基阶段 550型装载机 2台 技工 4人 机械配套人员 12T压路机 1台 技工 1人 机械配套人员 普工 10人 填补路基机械不能施工路段 路面阶段 50振动棒 3套 技工 6人 机械配套人员 技工 4人 模板制安 技工 4人 泥工 技工 2人 路面切缝 技工 1人 电工 本工程整个施工阶段均随时配置临电、水一名