关于煤矿瓦斯抽放实施方案2011.7.24.doc

关于煤矿瓦斯抽放实施方案 为了提高我矿抽放系统管理，实现“先抽后采、先抽后掘”的瓦斯治理方针。确保每个抽放钻孔按设计方案进行施工。避免抽放系统在管理中出现一些漏洞。从而真正通过瓦斯抽放达到治理瓦斯的目的。金矿特编制了以下瓦斯抽放实施方案。 一、成立抽放管理小组： 组 长：高保平 副组长：张建荣 成 员：岳玉明、高锦瑞、张利平、李三平 二、职责分工： 1、组长：由技术副矿长高保平担任，对整个瓦斯抽放技术管理工作全面负责，并每月组织相关负责人召开一次分析总结会。 2、副组长：由通风副总张建荣担任，在组长的领导下直接负责瓦斯的抽放管理工作。 3、地测科长：定期测定井下巷道各地点的标高，并对顶底板岩性进行分析研究，确定最佳的钻孔布置角度，为抽放队打钻提供最真实的技术资料和依据。 4、通风科长：负责不定期的派人对抽放队的打钻情况进行抽查验收，对特殊钻孔根据领导的安排进行跟班监督验收，并每班对抽放队打钻深度进行确认，保证钻孔进尺真实，数据准确。 5、抽放队长：按照抽放设计方案，组织人员进行施工，同时，对每天的打钻情况进行总结分析，做到了如指掌，并要求提出合理化的建议。由跟班队长、当班的班组长配合安监站跟班安监人员对钻孔深度验收，并在验收表上签字。 三、瓦斯抽放钻孔布置方案： （1）现施工阶段施工方案 110404回风巷本煤层实行垂直煤壁平行打钻（2011年2月份开始）。计划用ZDY1500钻机施工。 后期钻孔布置方案 110406回风巷本煤层钻孔施工，利用1台ZDY1500钻机打孔。 抽放队劳动组织 1、打钻工（15人） 使用一台钻机，根据实际情况每天需3班进行作业，5人/班,共计15人. 2、管路工：（10人） ①回收110405回风巷管路，包括110404回风巷钻孔安装。 ②后期根据钻孔布置方案需在110406回风巷安装管路。 备注：以上管路包括顺槽内的运输，管路工共需10人。 3、放水工（5人） 目前煤层钻孔110405回风巷、110405尾巷及110404回风巷钻孔共309个，随着掘进的不断延伸，钻孔数量越多，维护量也随之加大，因110404回风巷抽放管路内水量较大，所以每班派1人进行放水，其他地区各派1人，共5人。 抽放观察员（4人） 110405尾巷、110405回风巷每三天观察1次，派2人进行观察。 110404回风巷每三天观察1次（新打钻孔每班观察1次），派2人进行观察。 封孔工：（4人） 为了求证新开钻孔的瓦斯涌向巷道风流中，须及时封堵，故每台钻机封孔2人，总共需4人，轮流进行。 机电工：（3人） 据以上实施方案一台钻机，3班作业，设备维护量加大，故需机工、电工共3人。 7、代班员：（3人） 由于抽放队施工作业地点分散，考虑到各班安全高效作业，必须班班有人负责，现在110404回风巷打钻，110405回风巷管路逐节回收，三班共需带班长3人。 地面材料员需1人，验收员1人、技术员1人、共3人。 为了使打钻工作落到实处，保证每班队长跟班，需增设一名副队长。 总合计抽放队共需52人，管理人员2人，其中技术员1人，目前在册人数为30人，还需招收21人，管理人员1人。 打钻激励考核方案 介于我矿目前瓦斯涌出日趋增大的局面，为了进一步加强抽放工作打深孔，提高抽放效果，针对钻工特制定以下激励打钻考核方案。 （一）、对工人的激励方法： 1、每个本煤层钻孔不得少于60m，少于60m的钻孔一律废孔处理，移动钻机重调角度重新打孔。打钻工每进一米1元。 2、当打钻深度为60—100m时每进一米2.5元。 3、当打钻深度为101—130m时每进一米3元。 4、当打钻深度为131—160m时每进一米4元。 5、当打钻深度为161—200m时每进一米5元。 6、当打钻深度为230m时每进一米6元。 7、当打钻深度为230—300m时每进一米7元。 8、每退一米1元，移机一次100元 9、要求每个钻孔全程必须在煤层中，如发现在煤断层钻进，扣除本孔全部尺进。 10、钻孔必须派专人验收，一旦发现假报、虚报现象将按钻孔验收管理办法进行处理。 （二）对管理人员的激励考核方法： 根据采掘的计划进尺，计算需完成的抽放钻孔数量结合每个孔的计划深度，折合月度总数。 完成计划米数，队长、副队长为矿核定的基本工资。 超过计划米数的1000米—200米，每米队长奖励0.8元，副队长奖励0.5元。 超过计划米数的2000米—5000米，每米队长奖励1.5元，副队长奖励1元。 超过计划米数的5000米—10000米，每米队长奖励2元，副队长奖励1.5元。 完不成计划任务的，每少1000米，扣队长基本工