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目 录
第一章 施工的依据和范围
一、招标文件
二、规范、规程
三、工程概况及主要工程量概述
四、工程工期目标
五、工程质量目标
第二章 承包人的组织机构
一、施工组织机构、人员
二、工作机制及职责分工
第三章 施工前的准备、施工用电和供排水的方案和计算,和临时性用地计划
一、施工准备
二、施工用电
三、临时供水M 2773 7 现浇28cm厚C30水泥砼面层 M2 4159 8 20cm5%水稳碎石基层 M2 4325 9 20cm3.5%水稳石屑底基层 M2 4409 10 35cm5%水稳碎石基层 M2 137890 11 未筛分碎石垫层 M2 140542 12 4cm AC-13C改性沥青砼 M2 235289 13 5cm AC-20C沥青砼 M2 228303 14 6cm AC-20C沥青砼 M2 6986 15 7cm AC-25C沥青砼 M2 124420 16 水泥混凝土调平层 M2 8618 17 15cm C40混凝土面板 M2 8640 18 人行道砖 M2 56975 19 路缘石 M 26622 20 平边石 M 25542 21 平道牙 M 28763 22 砼树池1m×1m 个 2673 23 路堑排水沟 M 8642 24 挡土墙 M3 579.18 25 SNS防护网 M2 29079 26 DN315钢筋砼管道铺设 M 4421 27 DN400HDPE管道铺设 M 1144 28 DN500HDPE管道铺设 M 2074 29 d400Ⅱ级钢筋砼管道 M 794 30 d500Ⅱ级钢筋砼管道 M 973 31 d600Ⅱ级钢筋砼管道 M 1710 32 d500Ⅲ级钢筋砼管道 M 410 33 d800Ⅱ级钢筋砼管道 M 312 34 d1000Ⅲ级钢筋砼管道 M 871 35 D325×8焊接钢管 M 728 36 D426×9焊接钢管 M 88 37 D530×9焊接钢管 M 409 38 D630×9焊接钢管 M 462 39 DN350 PE管道 M 67 40 钢筋砼检查井 座 294 41 钢筋砼沉泥井 座 52 42 钢筋砼截留井 座 19 43 砖砌边沟式雨水口 座 240 44 石砌八字式出水口 座 6 45 d300Ⅰ级钢筋砼管道 M 1150 46 砖砌检修井 座 40 47 沥青路面检查井加固 座 98 48 倒虹吸井 座 4 49 不锈钢方闸门 套 6 50 拍门 套 21 51 钢筋砼支墩 M3 165 52 道路灯含可变功率镇流器 套 631 53 引下线 BVVB-500V-2×2.5 M 7600 54 电力电缆 YJV22-1KV-4×10 M 20800 55 照明配电箱 套 11 56 镀锌钢管 M 2900 57 泵站含设备 座 1 58 乔木 株 4139 59 灌木(按株计部分) 株 1301 60 灌木(按M2计部分) M2 8220 61 草坪 M2 3126 62 花池及树池 个 2917 63 移栽大叶女贞 株 219 64 交通标志 套 81 65 交通标线 m2 50427 四、工程工期目标:14个月
五、工程质量目标:合格
第二章 承包人的组织机构
一、施工组织机构、人员
项目经理部由项目经理、项目总工程师及有关职能部门组成,下设各专业施工队(施工队内配相关项目的现场施工员)。
施工组织机构如下表。
项目经理部定员20人,设项目经理1人,项目总工程师1人,设置6个职能部室,主管各1名分管各项施工管理职能并监控各项具体要求在施工中的落实情况。施工队应按照施工组织设计及业主要求,进行现场施工操作。
二、工作机制及职责分工
⑴.工作机制
实行三级管理体系,减少中间环节,项目经理部对各施工队直接管理。
⑵.职责分工
①.项目经理
a.按照合同条款,全面具体地组织工程项目的施工,满足业主的合同要求。
b.制定项目管理目标和创优规划,建立完整的管理体系,保证既定目标的实现。
c.组建精干高效的项目管理班子,搞好项目机构的设置、人员选调及职责分工。
d.科学组织施工,及时组织编制项目实施方案、进度计划安排、重大技术措施、资源调配方案,提出合理化建议与设计变更等重要决策。
e.建立严格的经济责任制,强化管理、推动科技进步,搞好成本控制,提高综合经济效益。
f.沟通项目内外联系渠道,及时妥善的处理好内外关系。
g.接受建设单位、监理单位及上级业务
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