第3章(第6节) 设计与施工方案分析.pptVIP

* * 1 第六节　设计与施工方案技术经济评价 一、目的与要求 （一）目的 （1）鉴别各种方案在功能上的适用性，技术上的先进性和可行性，以及经济上的合理性，使方案不断地得到改进和完善。 （2）通过对拟定方案的定性、定量以及综合性分析，选择出技术上先进、工程可行、经济合理的方案，从而降低成本，提高经济效益。 （3）通过一系列的技术经济评价，可以积累经验，提高方案的设计和分析能力，促进设计和施工水平的不断提高。 （二）基本要求 1．建筑技术经济评价应体现社会必要劳动消耗的价值指标。2．以国家的建设方针为总标准，注意方案的总体经济效果，尽可能使经济、适用、美观三者统一。 3．应满足方案的可比性条件。 4．定性分析与定量分析相结合。 5．对建筑项目的技术经济评价应纵观设计、施工和管理等方面，进行全面地、综合地评价。 6．在作技术经济评价结论时，既要着眼于建筑工程项目的目前效果，也要看长期效果；即要看局部效果，又要看宏观效果，切忌片面性。 二、主要方法 （一）多指标评价法 多指标评价法就是使用一系列适用的指标体系，将各个对比方案的相应指标值列出，然后一一进行对比分析，根据指标的高低分析判断其优劣。需解决两个问题： （1）将对比指标分成主要指标和辅助指标。 （2）要解决可比性问题。 1）修正系数法。根据对指标影响因素的不同，制定出不同的修正系数，使各方案的同一指标具备可比性。 2）局部调整法。对工程设计作局部调整以消除各比选方案之间的差异，以便于分析比较。 3）平面布置固定法。对同样建筑布置的建筑物，采用不同结构体系时，各种指标之间具备了较高的可比性。 （二）单指标评价法 单指标综合分析法是将方案比较的各项目分析指标换算成同一指标进行比较的方法，将多指标换算成同一指标，一般有三种方法。 1．价值指标综合法 将反映项目价值的指标进行综合评价。如投资、生产成本、总产值等。 2．综合评分法 综合评分法是指将各项分析指标，根据其重要程度给出权重值，在分析时对各方案评定分数，计算各方案的总分值，然后进行评价。 式中： Ri——第i个方案的总分； Cij——第i个方案的第j项指标的分值； Wj——第j项指标的权重数值; n,m——方案的个数和指标的个数。 i＝1，2，……，n 例3.6.1 某建筑工程有４个设计方案，按适用性、平面布置、经济性、美观４项指标评定。各项指标的权重值和各方案的分值（每项指标最低为1分，最高为10分）如表所示，试选择最优方案。 9 8 9 7 4 8 9 8 7 3 9 7 7 8 2 7 8 9 9 1 0.1 0.3 0.2 0.4 美 观 经 济 平面布置 适 用 指 标 方 案 各方案权重值及分值 解：计算过程如下： 方案1： 方案2： 方案3： 方案4： 根据综合评价的总分，最优方案为第1个方案。 评分法在分析时强调了使用价值指标体系的作用，比“价值指标综合法”全面，在一定程度上克服了忽视使用价值在比较中的地位的缺点，在于避免了多指标评价法可能发生相互矛盾的现象，并且由于是定量性的指标，也可利用电子计算机求解。 但缺点是确定权重值和评分难免存在主观臆断成分，同时，分值是相对的，因而就不能直接判断各方案的各项功能。 3．价值系数综合分析法 运用价值分析中的价值系数，综合反映功能与成本两种相关因素的数量关系，以对方案进行评价。 在方案比较时，由于功能包含一系列指标，各指标的量纲和标准不一样，不能直接叠加，应将各指标转化成［0，1］的无量纲功能系数综合值。 成本指标也应根据比选方案的成本情况转化成相对成本系数，只有计算所得的价值系数才具有可比性。 （1）功能系数综合值计算 功能系数综合值（FV）为［0，1］区间的无量纲的数值，其中0表示综合功能最差，1表示综合功能最好。一般情况，各方案的功能系数综合值位于（0，1）内，即0＜FV＜1。 其做法为：先求出每一个方案的每一项指标的功能系数相对值，然后计算每个方案的功能系数综合值。具体做如下： 1）计算功能系数相对值 ①当评价指标越大越好时，可按照下式将指标值转化为功能系数相对值： i＝1，2，……，n；j＝1，2，……，m 式中： Fij——第i个方案的第j个指标的功能系数相对值； Rij——第i个方案的第j个指标的指标值； n ——方案的个数； m ——指标的个数。 ②当评价指标越小越好时，可按照下式将指标值转化为功能系数相对值： i＝1，2，……，n；j＝