2012矿业管理意见.docVIP

新光集团有限公司文件 新司发[2012] 号 关于下发《2012年采掘管理工作意见》的通知 各矿： 2011年集团采掘管理工作在集团领导的正确领导和各矿的共同努力下，取得了一定的成绩，生产任务完成较好，现场管理得到加强。一是机械化水平有了提高，刘东煤巷综掘步入良性循环，悬移支架开采实行了安全收作。二是抓住了生产系统的管理，各矿在工作面回采前都是能健全各大生产系统，确保系统安全可靠。三是两采一准循环方式得以充分应用，较好地发挥了生产能力。四是采掘专业管理人员的队伍得到一定的充实，业务水平有所提高。五是完善了相关支护管理规定，完成了相关的科研项目，对井下的采掘活动保驾护航。当然采掘管理工作还存在不少问题要解决，各矿必须要高度重视。 2012年是实施“十二五”规划承上启下的重要一年。做好新一年的采掘管理工作，对于实现全集团煤矿安全生产，推动全集团煤炭工业科学发展安全发展，具有十分重要的意义。为此，对2012年采掘管理工作提出如下意见： 一、指导思想 全面贯彻党的十七届五中、六中全会和十八大精神，以科学发展观统领全局，牢固树立科学发展安全发展的理念，认真落实国务院《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》、《关于坚持科学发展安全发展促进安全生产形势持续稳定好转的意见》和《煤矿安全规程》等要求，科学运筹，积极作为，深入开展“安全生产基层基础强化年”活动，严格落实企业主体责任，推进安全质量标准化建设，深化隐患排查治理，强化教育培训，狠抓现场管理，着力构建煤矿安全生产长效机制，为新光建设作出贡献。 二、工作目标： （一）杜绝采掘活动中发生各种灾害事故；无技术责任事故。 （二）生产矿井采掘质量标准化达到省一级质量化标准；基建矿井必须按国家规范进行建设。 （三）优化生产系统，科学生产布局，生产接替正常，支护科学可靠，工艺组织得力。 （四）机械化水平再上一个台阶，加大机采综掘推广力度。 （五）努力提高单产单进水平，压头减面，实现集约化生产。 三、工作重点： （一）刘东煤矿： 1、加大北巷和西四开采强度，加快两区域安全收作速度。 2、西四大倾角开采必须要有有效的开采措施，并严格执行到位。 3、西三机采工作面做好相关的准备工作，确保工作面如期开采， 4、做好北巷和西四结束后的封闭和系统调整工作。 5、做好南巷开采前的水和瓦斯的治理工作，确保安全开采。 6、加快深部支护研究和确定，保证支护科学有效。 7、充填开采要有新突破，二水平充填系统要尽快形成，在充分调研和试验的基础上确定经济实用的充填方式。 8、机械化水平再上一个台阶，实现机采综掘。 9、修改完善二水平开拓及采区方案，确保巷道布局科学合理，系统优化。 （二）昭阳煤矿： 1、加快西六采区上山的施工，确保西六工作面接替正常，尽快实现下行式开采。 2、完善西六工作面防顶板、瓦斯和煤层自燃发火等措施，并严格执行到位。 3、进一步探明西六上分层煤炭赋存情况，科学布置好巷道。 4、加快二水平延伸工程，确保年末落底。 5、二水平延伸工程的支护要科学有效，不同岩性采取不同的有效的支护形式。 6、西五采区加快回收结束，做好回撤和封闭工作。 7、完成西六3上采区方案设计，修改完善西六3下采区方案设计。 （三）金石矿业： 1、对照目前已施工的巷道对矿井设计认真分析研究，回头看，合理优化确定首采区的布局。 2、一旦生产必须加快一水平排水、供电等各生产系统的形成。 3、一旦生产必须加快一水平巷道的进度，努力尽快形成首采工作面。 4、巷道揭露煤层按规定提前做好相关的工作。 5、首采区的设计尽早考虑早安排。 四、保障措施 1、牢固树立安全发展理念。我集团煤炭资源不理想，自然条件不好，安全保障能力低，自然灾害威胁比较严重，整体安全形势不容乐观。要深刻把握“煤炭作为高危行业，安全工作极易出现反复；安全管理是动态的，时刻都在发生变化”的规律特点，牢固树立“安全生产必须始终坚持从零开始”的理念，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，把生命高于一切的理念贯穿到生产、经营、管理的全过程，筑牢安全生产防线。要坚决克服盲目乐观和松懈麻痹倾向，坚决克服安全生产高压态势下的侥幸心理和厌战思想，切实增强责任意识和忧患意识，居安思危，警钟常鸣，从“零”开始，持之以恒严标准、严管理、严落实。 2、全面落实“两个主体”责任。在明确“两个主体”责任的基础上，进一步细化、量化安全工作领导责任、技术责任、监督责任和现场管理责任，严格分级管理，层层落实安全生产责任制。煤矿企业必须严格遵守和执行安全生产法律法规、规章制度和技术标准，完善安全生产规章制度，依法依规加强安