清廉勤政传承创新-台南政府.PPT

清廉勤政、傳承創新 月來越好－ 台南市政府上任滿月記者會 2011年1月24日 * 雙行政中心－嶄新公共治理模式 維持既有廳舍使用，充分運用新治理模式，讓行政效能極大化。 行動決策中心 － 「決策零時差」、「聯絡無距離」 縮短公文時效－電子公文線上簽核 會議無距離－視訊會議室建置 永華市政中心 民治市政中心 * 「分散辦公，就地安置」員工安心、安定權益獲保障 員工就地安置：民治市政中心共安置1151人，永華市政中心共安置1344人，雙行政中心人數差距193人（含所有臨時人員在內），權益受保障。（不含警察局、消防局、衛生局、稅務局及環保局）。 1151人 民治市政中心 永華市政中心 1344人 * 市民洽公更方便、服務不打折 民治市政中心 永華市政中心 創造安全無虞的社會─　　　　治安與複合型防災演習 巡視警察局宣示讓市民有個工作安全、幸福的環境，要求警察同仁生活簡約，不要玩文字遊戲，讓市民真正感受到受到呵護。 颱風、地震及水災複合型災害防救綜合演習 治水措施列為最優先施政項目 * 以人道精神關懷弱勢 市長與偏鄉小學生吃午餐（麻豆區港尾國小） 視察消防局勤務中心 關懷獨居老人 就業安全與照顧弱勢 宣布99年聘用之臨時人員均續用一年至100年底 匡列預算辦理多元就業方案，讓近貧的市民得到溫暖與生活保障 * * 如期完成100年總預算編擬 財政困難下如期完成編列： 歲入預算編列：778億4787萬元。 歲出預算編列：816億9767萬9千元。 歲入、歲出短差：38億4980萬9千元 816億9767萬9千元 歲出 歲入 778億4787萬元 歲出、歲入短差38億餘 * 努力向中央爭取各項經費 農委會 3.國際蘭花展覽經費 2400萬元 內政部營建署 交通部公路總局 2.公共建設 18.45億元 經濟部水利署 農委會水土保持局 內政部營建署 行政院環保署 1.水利設施 已核定13.8億元 核定中50.5億元 持續向中央請求奧援 大型會展中心 急迫性治水預算81億 鐵路捷運化 低碳城市 太陽能光電綠能計畫 ：：：(表示還有很多) * * 列席行政院會積極為台南發聲 3228次院會 台南地區失業與勞工收入偏低，請勞委會與地方政府密切聯繫，加強當地企業與勞工媒會及職業訓練。 財政分配不均，財政困難雖在公共債務法修正草案未通過前的過渡期，請相關機關研議因應方式。 3229次院會台南東山、楠西還有部分民眾無自來水可用，請經濟部督導台灣自來水公司積極規劃解決。 * 列席行政院會積極為台南發聲 3230次院會 台南市建請中央支援該市辦理路平專案，台南市如辦理相關的路平專案，選定某些重要的主要通路，其中如有涉及國道、省道，請交通部儘量配合。 台南是「產業創新走廊」中帶動雲嘉南地區發展的重點城市，有關　賴市長所提希望台南建設參展中心，請經濟部與台南市政府密切配合，尋找適當的地點，做適宜規模的規劃，以因應當地的發展需求。 3231次院會爭取高鐵加開台北至台南之直達車，最少在春節時加開，以利旅客來台南過年。 * 重視重大建設與經濟發展 安平港水景公園碼頭、人工湖開挖、護岸工程、浮動碼頭等 行銷年貨大街 * 重視重大建設與經濟發展 視察南106線道路 新闢工程進度 視察樹谷工業園區 * 重視重大建設與經濟發展 視察水交社重劃區 視察南瀛天文教育園區 * 重視民間投資建設 打造奇美博物館是台南成為台灣首府重大文化工程 全力支持在地綠能產業 打造科技新城 * 重視民生基礎建設 宣示路平專案，承諾要給市民一條寬闊、平坦、安全的回家的路 * 重視民生基礎建設 因路面跳動起伏而有曼波路之稱的台江大道 市長與高工局局長視察台江大道爭取新鋪設，獲交通部允諾 市府局處與區公所業務 分工無縫接軌 本市37個區公所的人員編制與組織架構，原則上與未合併前並無不同，加上大台南幅員廣闊，市府各局處雖採分散辦公模式，但對於距離二個市政中心較遠的區民，為兼顧其洽公習慣，各局處應將與市民第一線接觸的業務「委託」區公所辦理，讓市民方便。 分工原則 * 市府局處與區公所業務 合併改制前原已由區公所辦理之各項業務，原則上均照舊，維持不變。 原鄉鎮公所的經常性維持費(包括經常門及資本門)，在100年度市府預算中均匡列於局處，並分配給各區公所使用。例如春節的尾牙、經常門的辦公用品等一毛都不會少。 各局處如有新增業務擬委託給區公所執行者，應另行與區公所研議，就其人員專業、軟硬體配備、業務性質及行政效能等各方面加以考量，而不是業務的推卸，獲共識後再行委託辦理。 其他個別事項協調處理。 * 持續努力方向 打造新台南運動 台南的利基 1.山海連城、物產豐饒、人文歷史源遠流長。 2.齊備的耕地、山、海、河