提升爱乐思考与方案(修改).docVIP

全面提升“海南爱乐”的思考及改革实施方案 （以此为准 ） 一、问题的提起： （一）综观当今，中国、世界合唱发展迅猛，并且合唱水准已达一个前所未有的高度，特别在中国，非专业合唱突飞猛进，很多非专业合唱团水准已接近并且超过了专业合唱团。如刚举办的广州中山第十一届中国合唱节，广州的合唱水准令人惊叹，王军老师的“中山合唱团”拿到了合唱及指挥两个金奖第一。 （二）海南近几年各种合唱比赛叠起，通过这些比赛和训练，海南合唱的普遍水准正在大幅提高，加上有一些团请外地指挥长期训练，“爱乐”在海南合唱的领先地位正在受到威胁。 （三）海南“爱乐”迄今已十几年，已到了一个发展的瓶颈，如不破瓶、改革，将面临以下问题： 1、由于近几年“爱乐”目标不明确，定位有差误，近年来“爱乐”忙碌于一些具体事务性演出而技艺上没有明显进步。 2、三个团的演唱特点不鲜明，三个团的水准没有明显拉开差距，三个团没有一个过硬的“拳头”产品，一团由于近几年缺少目标和名师训练，水准难以提高，领先作用正在减弱。 3、全团普遍年龄偏大，年龄大并不可怕，“合唱”不应存在年龄岐视，国外有的团员可唱到90多岁。但三个团的年龄参差不齐，既影响了合唱团的歌唱质量，也不利于合唱团的形象。 4、由于海南偏于一隅，缺少视野的拓宽，国际的信息以及大师指教，我们在计划制定、练声、排练还存在差距和许多问题，我们团指挥和钢琴伴奏以及声乐指导需要进一步提高。 二、综上所述，“爱乐”现有两条路可走： （一）保持现状； （二）锐意改革，不怕阵痛，作出牺牲（个人和团队的）突破瓶颈，三年后蜕变一个全新的“爱乐”。 而如果保持现状，必将会带来以下后果： 1、失去在海南合唱界领先地位； 2、在全国没有竟争力，不敢再参加中国、国际赛事； 3、攥不成拳头，如代表海南、中国文化交流很难打出去，或打出去没有震撼力； 4、“爱乐”人才会流失，许多优秀的人不愿再待在爱乐； 5、三个团的团员很难在爱乐受到更多的效益，很难提高； 6、三个团的指挥、钢琴伴奏、声乐老师没有学习和提高的机会； 综合以上“爱乐” 现是只有“大”而没有了“精”，只有年岁增长而没有了进取，且“爱乐”现缺失战斗力、凝聚力，形不成拳头，这种不进则退、优势逐渐丧失的局面是我们“爱乐”人都不愿看到的，也是我们的社会、政府、亲友不愿看到的，如长此下去爱乐将会丧失自己的群众基础、政府支持、团员信心。 这才是最可怕、可悲的！ 为此，经过反复思考，经过广泛征求意见，和陈国权、曹丁、王军老师磋商，以及三个团团干认真研究、并经过表决，一致同意启动并实施以下“爱乐”改革方案。 三、“爱乐”改革的方略： （一）改革、精进首先是理念，目标的改变： “爱乐”首先要改变过去一年一个团出去交流，一年一台专场音乐会的目标，变为“爱乐”用两至三年的时间潜下心来学习、钻研、提高，如没有政府重大任务不再主动去开音乐会，去交流、去参加演出。力争三年后“爱乐”作到组织健全、思想进步、技艺突破，作到“爱乐”不鸣则已，一鸣惊人，力争作到以下几点： 1、“爱乐”在思想、技艺、精神面貌上有大幅提升； 2、新组建的“爱乐”几个团各有特色、各有绝招，几个团都有中国中上水准，都能在某一个领域处于领先地位，并都能打出去； 3、形成全团的一个拳头产品——“新三团”，新三团任何时候、任何场合都可代表海南、代表中国； 4、除了新改组的“老年团”和“预备团”仍可用简谱排练，“新三团”用简谱过渡，一年后必须用五线谱排练，“新混声二团”逐渐过度，两年后用五线谱排练。 （二）“爱乐”诚请在中国有深厚造诣的、德艺双馨的老师——王军全面指导“爱乐”，作“爱乐”的领军人物，任“艺术总监”和特聘指挥，王军老师任职三年，这三年老师能够作到以下： 1、首先要对爱乐有高度的认可和责任感，全权负责“爱乐”的艺术提升； 2、负责制定三年内“爱乐”全团的艺术总体目标并带领实现； 3、负责制定每一个团的特色、方向，训练曲目和训练方法，并带领达到； 4、负责指导“爱乐”几个团的指挥、钢琴伴奏和声乐，带领他们全面进步； 5、王老师每个月来“爱乐”两次，每次两天（来回），每次至少给每个团排练一次到两次。 （三）为了适应并适合我们的改革，“爱乐”组织机构作以下大幅度的调整和改动： 1、爱乐的领导机构要更加完善，除了改组后的各团副团长、声部长以外，总团要从各团抽调力量加强总团。总团是团长负责制，下设副团长，设艺术、外宣、组织、后勤部，要加强建制，明确责任，要起到带头、引领作用。 2、“爱乐”为了适应形势，决定打乱现有的三个团编编制，作如下变动： （1）由现三个团的女声参加考核，组成一个“新三团”，这个新三团条件如下： ◎新三团成员经过王军老师制定标准并考核，人数视王军老师要求、考核结果而