梧州宝石大厦竣工总结详解.doc

梧州市第一建筑安装工程有限公司 宝石大厦工程施工总结 一、工程概况 梧州宝石大厦工程建设地点位于梧州市西环路宝石城北侧地块，工程规模为地下一层，地上三十一层。地下室主要为设备用房及车库，地上一层至五层为大堂及商铺，六层至三十一层为单元住宅，天面层以上为电梯机房、消防水池(C区)。建筑面积约103169.57平方米。工程结构设计使用年限为五十年，建筑结构安全等级为二级。基础采用高强混凝土预应力管桩基础，主体结构形式为复杂框支剪力墙结构。该项目由梧州宝石园建设开发有限公司开发，中国建筑北京设计研究院珠海分院设计，广西天柱工程建设监理有限公司监理，梧州市第一建筑安装工程有限公司施工。 二、工程特点及工程难点 宝石大厦工程是梧州市目前最高的商用住宅大楼，该工程采用一主楼、三副楼的较为流行的商住楼设计，框支剪力墙结构，结构形式较为复杂，辅以混凝土小型空心砌块、多孔粘土砖做隔断。 业主方对工程质量及工期的要求较高，由于地处宝石城、广厦花园等居民小区旁边，工程施工给周围居民带来一定影响，需认真处理好“民扰”和“扰民”问题。 宝石大厦采用“一主三副”的楼型设计，该设计用于六度设防抗震区结构形式较为复杂，地下室至地上五层采用框架结构，整个工程梁柱接点较多，给施工带来一定的困难；A区28层至天面层结构连结的模板支撑配置难度极大；外窗采用飘窗、转角窗、弧形窗，另有部分装饰线、挑板等，模板配模、钢筋加工均有一定的难度。 工期紧、场地窄小、结构较为复杂、施工时间受限制是本工程施工的最大难点。 三、工程施工情况 宝石大厦工程于2006年4月25日开工，2006年12月27日完成地下结构施工，2008年5月30日完成结构工程施工，2009年9月14日完成整个工程及室外总体的施工。施工期间，梧州市建设工程质量监督站、梧州市建筑管理站曾多次到施工现场进行检测及指导；业主方、设计方、监理方及施工方协调配合，保证了工程的顺利进展，工程质量符合设计要求及国家现行施工质量验收规范要求。 四、项目质量保证体系 项目的质量管理贯穿于整个工程施工的全过程，我们施工单位提出的质量方针侧重点是过程精品。为使严格的质量管理贯穿于不断变化的施工全过程，项目经理部按照ISO9002质量管理体系标准建立了一套有效的项目质量保证体系，选择具有一级资质、曾创出省部级优质工程的项目经理担任本工程的项目经理，管理班子配备高素质的质量管理人员，质量管理上侧重于过程质量控制，制定相应的技术、质量管理制度，最大限度地发挥各部门、各岗位管理人员的作用，确保项目质量保证体系的有效运行，以项目每个参战人员的工作质量来保证和提高整个工程的质量，确保工程合同质量目标的实现。 项目经理部按管理职能划分为多个职能部门，对每个部门、每一岗位进行合理的设置，人员配备上按岗位需要进行配备，做到职责分明，责任明确，健全质量岗位责任制，明确各岗位管理人员的质量职责。建立以项目经理为第一质量责任人，项目技术负责人、施工员、质检员、安全员及专业分包劳务队伍严格实施的项目质量管理体系。 建筑市场的竞争日趋激烈，只有不断提高项目管理水平和质量管理水平才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。项目经理部从进场施工的第一天开始就把质量方针“精心施工，安全优质，顾客满意；以人为本，规范达标，持续改进”作为我们的质量管理指导思想。项目经理多次组织项目部管理人员及劳务分包管理人员到其他管理好的兄弟单位参观学习，结合工程的实际情况加以改进和创新；项目技术负责人组织管理人员加强对相关规范、设计图纸的学习；在工程施工过程中多次请有关专家来项目检查指导，通过这些活动，开阔了视野，提高了自身水平。 建筑工程是以手工作业为主，工程质量的好坏更重要的是提高全员质量意识，特别是作业层人员的质量意识，在劳务队伍的选择上通过在建工程的考察选择有类似工程施工经验、曾创出省、部级优质工程的成建制劳务分包队伍；在参观学习中，劳务分包单位的管理人员一同参加，将创优做法通过层层交底的形式传达至作业层的每一位成员，对作业人员的作业部位相对固定，有效地提高了工程质量。 五、采取的主要技术措施 ⒈ 施工组织设计是指导工程施工的技术文件。为了使施工组织设计能更联系工程实际，更好地指导工程施工，公司组织项目部有关人员组成的施工组织设计编写小组，针对本工程的特点，对本工程的施工组织设计及专项施工方案进行了专题研讨，确定了切实可行的施工方案。施工组织设计和施工方案在实施过程中又不断进行完善和细化，并按公司质量手册、程序文件的要求分阶段进行施工组织设计和施工方案的实施检查，保证了施工组织设计的指导性和施工方案的可操作性。 ⒉ 严格按图纸、按规范施工是施工企业的职责。在开工准备阶段，由项目总工组织图纸、规范的学习，并认真审图，对图纸上的各细部尺寸进行认真核对，使每一位管理人员对设计图纸均做到心