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都市滨水区开发中的整体性治理模式研究——以上海市黄浦江两岸综合开发管理为案例
目 录
摘要…………………………………………………………………………………．1
Abstract…………………………………………………………………………………………………………．．：!
第一章导论…………………………………………………………………………4
一、研究背景……………………………………………………………………4
(一)黄浦江两岸开发的历史机遇………………………………………．4
(二)黄浦江两岸开发的战略决策………………………………………．5
(三)黄浦江两岸开发进程………………………………………………．5
(四)黄浦江两岸开发中存在的主要问题………………………………．7
二、研究综述……………………………………………………………………8
(一)整体性治理理论的提出……………………………………………．8
(--)整体性治理理论的重要概念………………………………………10
(三)整体性治理的治理机制……………………………………………11
(四)都市滨水区管理概述………………………………………………13
(五)都市滨水区管理的实施动力………………………………………15
三、研究方法…………………………………………………………………．．16
(一)文献研究法…………………………………………………………16
(二)实证研究法…………………………………………………………16
(三)比较研究法…………………………………………………………17
四、写作框架…………………………………………………………………．．17
第二章都市滨水区开发的国际经验及借鉴………………………………………18
一、国外都市滨水区开发的主要内容和趋势………………………………．．18
(一)结构功能的重组……………………………………………………18
(二)用地形态的调整……………………………………………………19
9
(三)道路交通的整治……………………………………………………1
(四)实体景观的建设……………………………………………………19
(五)开敞空间的整合……………………………………………………20
(六)水域生态的修复……………………………………………………20
二、国外都市滨水区开发的几类治理模式…………………………………．．20
(一)美国巴尔的摩港区的跨部门联合开发管理机构模式……………21
(二)伦敦道克兰滨水开发区的政府立法规划主导模式………………22
(三)国际滨水城市的资本运作模式……………………………………22
三、结论和启示………………………………………………………………．．23
万方数据
第三章黄浦江两岸综合开发管理模式研究………………………………………25
一、黄浦江两岸综合开发的组织架构………………………………………．．25
(一)领导小组和联席会议体系…………………………………………26
(二)领导小组办公室运作模式…………………………………………26
(三)开发公司配套机制…………………………………………………27
(四)组织架构与整体性治理……………………………………………28
二、“上海市浦江办”的规划管理职能分析…………………………………29
(一)规划编制方面………………………………………………………29
(--)规划控制方面……
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