安全生产动态整改报告.docVIP

安全生产动态整改报告 局安委会：根据《安全生产大检查整改通知》的意见，现对局安全生产大检查查出的有关问题的整改落实情况报告如下： 1、部分基层单位管理房屋面漏雨、照明线路老化问题：基层单位管理房屋大多建于二十世纪八十年代以前，建设标准低。多年来由于房屋修缮欠账太多，屋面漏雨、照明线路老化等问题普遍存在，有些还很严重。2017年5月下旬，后勤中心组织人员对各个基层单位房屋情况进行了全面检查，针对所存在的问题，编制了维修预算，于2017年6月23日以后勤发5号文件向管理局上报了《关于追加基层单位管理房及生活设施修缮经费的请示》，待批复后即组织实施。 2、二期六泵管理房走廊地面沉陷问题：经查，走廊地面沉陷暂不影响生产、生活安全，等待列入二期大型泵站更新改造项目全面修缮。 3、二期总四支上段配水点管理房裂缝、北五支配水点围墙裂缝问题：已落实，正在组织实施。 4、一期三支下段管理房裂缝问题：已列入景电一期节水改造项目，由灌溉处组织实施。二○一七年七月十三日安全生产动态整改报告 公司在安全生产上，认真落实“安全第 一、预防为主、综合治理”的安全生产管理方针，树立“安全生产、人人有责”的观念，保障职工人身安全和企业财产安全，切实保证企业稳步健康发展。 一、 安全生产状况。公司认真执行各类安全文件与安全例会会议精神以及公司各项安全规章制度，加大生产一线隐患排查力度，公司严格采用安全生产标准化工作“策划、实施、检查、改进”动态循环模式，结合企业特点，建立并保持安全生产标准化系统，通过自我检查、自我纠正和完善，建立了安全绩效持续改进的安全生产长效机制。同时，我公司按照“全面、全员、全方位、和全过程”原则扎实认真的开展安全生产标准化工作，并采用“宣传发动、分解任务、落实责任、定期考评、自查整改、自评申报”的措施，进一步加强现场安全管理扎实抓好班组一级安全建设。 二、安全生产机构组成情况公司成立安全生产委员会，由总经理任组长，分管安全的生产厂长任副组长，公司行政厂长、副厂长及其他各车间主管为成员的标准化自评领导小组，具体负责公司的安全生产标准化自评、工作协调、不符合各项整改、完善检验的安全生产工作。 三、 安全隐患排查自查情况公司制定年度安全生产目标与指标，实施情况的检查或检查记录，并对安全生产目标的完成效果评估报告、实施计划进行的调整，并有修改记录。教育培训。公司建立了培训和教育管理制度，2017年8月，公司聘请安全管理专家为公司各级负责及安全管理人员进行培训，识别安全教育培训需求，定期举办各类安全知识教育班和专项安全技能培训知识，并登记建档，并对结果进行考核。设备安全运行。设备危险是企业绝大部分风险的源头，必须控制好设备在运行中的风险，保障企业安全生产。对重点设备，公司安全管理人员从设备操作、润滑、修检、维护、卫生清理、辅助设备是否齐全、运转环境等方面统一要求，并逐一完善；配套安全设施，从细节加强管理；对于手持电动工具，升降机，临时线路等设备作为本企业使用率非常高的器械和工具，从操作使用、设备安全性、使用境等方面按照标准进行整改，降低安全生产风险。应急救援。公司建有应急联络管理体制，实施动态管理，制定专项安全应急预案，应急救援管理安全有效，对安全应急救援进行动态梳理与补充，使现场的配置达到要求。 四、 问题整改情况在安全生产基础管理方面，各部门、车间之间存在差距，公司将安全管理制度落到实处；安全绩效部门，考核不认真，公司加大考核制度的力度，积极督促安全绩效的落实；相关器械、设备存在安全隐患，公司着力排查设备安全性能，保障设备、器械规范安全运行。 五、安全生产工作计划要继续建立和完善安全生产工作机构，落实安全生产责任制；定期展开安全生产教育培训工作，培养员工安全生产意识与安全操作规范；对特种工人，必须做到持证上岗，确保人身，财产，设备，生产安全；按规定配置灭火器。灭火器由车间安全员兼管，做到经常检查，定期充装；规范员工生产着装要求。严禁职工上班穿拖鞋、赤脚、酒后上班。要坚守本职岗位，不准擅自离岗串岗；奖惩分明。公司要对在安全生产符合规范要求的、表现优秀的车间及个人进行奖励，对违反安全生产规范的车间或个人进行惩处。积极预警。公司对存在安全隐患的设备、人员、器械进行定期检测，一旦发生意外，公司立即采取立警预案，将损失降到最低。安全生产动态整改报告 为认真贯彻落实全区教育系统安全生产专项整治行动会议精神，根据《关于印发肃州区教育系统安全生产专项整治行动实施方案的通知》（肃教字【2017】878号）要求，结合我校工作实际，最大限度消除安全隐患，确实保障校园安全，我校对学校安全维稳工作进行了一次拉网式大检查，现将自查及整改情况汇报如下： 一、总体情况我校安全维稳工作安排扎实，各