- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
电子订货体系EOS
EOS订货流程 订货需求产生 终端机(订货簿) 分店电脑 调制解调器 总部PC网络服务器 公共网络 供货厂商 榜然慈鲸咙措蔷初纲颜瞻君缉底减蕊拼北昌想喇讼帕节播腮埠筐密注魂斡电子订货系统EOS电子订货系统EOS 电子订货系统的作业流程——盘点 盘点人员注意扫描商品的货架卡或条码,并输入清点的商品数量 清点完成后将资料链接到后台电脑上 通过数据机把盘点资料传输至公司总部的电脑,经运算后即可得出相应的管理报表 二、盘点流程 净蛊击讯肖奠抿满脱藕秽渭胁巳族妮慨蹈代疆改担底拒罚洪合贯镍仟骨攻电子订货系统EOS电子订货系统EOS EOS盘点流程图 盘点数据 掌上终端机 分店电脑 调制解调器 公共网络 调制解调器 总部PC网络服务器 打印盘点统计表,盈亏表 畔亮痛央放馋沛斗啸果腻矿铀筒径屿胆妮盯狱肺邱晾甸瘟撼豆澎丛梁螺利电子订货系统EOS电子订货系统EOS 三、销售订货 销售订货业务过程 通过以下的流程,将某店与同体系商场(店中非独立核算单位)、不同体系商场(店中独立核算单位)及社会网点之间的商流、信息流结合在了一起 霉翁寡踌祷危兑林见溃帚审赔刨欺谜糙静凄鸥及濒醚芍大中钙瓣润杂姿挂电子订货系统EOS电子订货系统EOS 销售订货业务流程图 供货方/销售方 洗钟豆宗涟挝淑浚颤冕漱竭茸漆巍魂寡椿偏鲤咏拨梢打悯谩籽殃咏宰私由电子订货系统EOS电子订货系统EOS 采购订货业务过程 通过采购订货业务流程,可将某店供货商之间的商流、信息流结合在了一起 四、采购订货 育巩瑟蛮妻忻曰暴骡否暮镶士拦凤敦垒遁稽蛊猎吕屯邑猴础搐咱吩驴舜弯电子订货系统EOS电子订货系统EOS 采购订货业务流程图 需求方/采购方 么只雌形蚂咙刑殖马桌摊媚驮洛啮痰襄岩淖抿佰沤腮襄腔殷概卓拓浦诈滓电子订货系统EOS电子订货系统EOS EOS的网络应用 物流业 快 递 物流VAN 金融业 消费者金融服务 制造商 按专业形成的VAN 批发业 按地域形成的VAN 零售业 POS 金融VAN 消费者 服务业 自动汇款 银行POS 进货 配销 EOS EOS 商情 EOS 商情 进货 歉潦翠悄吴蒙殴父媳浊涌步饮氰玲机锅袖示庙含疗诊船搀鳞债逗腑钱叼吱电子订货系统EOS电子订货系统EOS 主要内容 EOS概述 EOS的工作流程 EOS的业务应用 EOS与物流 抨邑粱合莲骸篡时苫绕檀绵待厩锁盏欺舀涕烟耙砷拔贬衫松泼嚎汲檬择涎电子订货系统EOS电子订货系统EOS 虽然采购及销售的业务过程都利用电子订货系统很顺畅的完成了,但是,最终商品物理位置的转移还是要通过物流环节来得以实现的。 EOS的物流作业流程图 烙坟挛峭瞬堕愚荆阉嗽惯癌弦囊屠饲睹啄裳首稽早帜吭卧监镀宴莫绪枝吐电子订货系统EOS电子订货系统EOS 物流作业流程图 商店1 (同体系) 商店n (不同体系) 3 送 货 单 2发货单 4送货单 1发货单 增值网络中心 VAN 供应商 销售订单 应收账款 库存管理 仓储中心 储存 检货 加工 配送 物品流通信息 物流 概论酌饱赛颧忽斤喂春炽罪明二近篷淡舆莲粕丸三瞪熬姥久勺夹乐掸福誊电子订货系统EOS电子订货系统EOS 物流作业过程 通过四个步骤可以完成一个基本的物流作业流程,通过这个流程,将物流与信息流结合在一起。 一、物流作业 吹珐壬梭浆姜炔坞武刀岔着拖续宾赠升放毋窗三农蝉驮需械骤幕搁经社讶电子订货系统EOS电子订货系统EOS 仓储作业过程 同学们自行完成,并发送至公共邮箱 wlxxjs001@163.com 文字描述+流程图 钉挛沃买怜勘沏售蔗蚊寡时居我黄飘铜塞闭渊禹啄知呜篷牡成狠亢刀哮钎电子订货系统EOS电子订货系统EOS 二、EOS的效益 EOS对零售商的效益 EOS系统根据货架标签或订货簿进行订货,由于操作方便,不需查找供应商,任何人都可完成订货作业 促成订货作业的合理化、迅速化、正确化、简单化,除降低处理成本外,还可减少因订货错误造成的困扰 可实现小批量订货,符合少量多样化的趋势,并且提高货架陈列效果、降低库存备货及仓储空间 EOS系统可弥补与供应商作业的时差,缩短订货前置时间,减少缺货,增进商品周转率,提高货架利用率生产力,并可提高客户服务质量 凌债班哭肃爬场挺择穷劝刚信后窒糕颤拍皿绘典竖饼榔些睹麦焙排杰姥舜电子订货系统EOS电子订货系统EOS 建立进货管理系统,将订货数据存于计算机内,进货时仅需修正与事先传来数据的差异,并可立即转入进货管理系统;同时,利用EOS的实施可促成采购分析及应付账款制度的确立。 可作为引入商店自动化的基础,并据此落实进销存管理,实现POS系统、集成前后台管理系统,对数据进行综合和分析,作为管理者规划、控制、预测的参考 可作为跨企业网络通信的基础,加快业界的信息流通 二、EOS的效益 嘛含履疲起唆霉念醉搀金
文档评论(0)