电气设备及运行管理细则探索.docVIP

企业制度-执行类 制度名称 XXX公司电气设备及运行管理细则 制度编号 制度文号 制度版本 主办部门 安全生产部 所属业务类别 生产经营管理/设备管理/设备专业管理 会签部门 / 监督检查者 安全生产部 审核部门 总经理办公室 解释权归属 安全生产部 签发日期 2012年1月13日 废止说明 生效日期 自签发之日起生效 制定目的 加强电气设备及运行管理工作，提高专业化、精细化管理水平，保障电力系统和电气设备安全、可靠、稳定、经济运行。 制定依据 适用范围 XXX公司 约束对象 电气设备及运行管理 涉及的相关制度 / 业务类别 / 所属层级 / 1 基本要求 1.1 本细则中的电力系统是公司内部供、输、配电系统的总称，电气设备是公司内部供、输、配电设备的总称。 1.2 管理原则 1.2.1 坚持安全经济并重、可持续发展，努力保护环境，促进节能降耗，确保电力系统及电气设备的安全、可靠、稳定、经济运行。 1.2.2 坚持设计、制造与使用相结合，维护与检修相结合，修理、改造与更新相结合，技术管理与经济管理相结合。 1.2.3 坚持技术进步、科技创新，应用先进、成熟的电气技术和信息化技术，实现电气管理的科学、规范、高效、经济。 1.3 管控目的及方式 1.3.1 根据公司生产、发展的需求，在国家有关政策指导下，按照安全性、经济性并重和技术合理的方针，同步落实技术、组织措施和项目资金，不断优化电源配置，完善电网结构，不断提高电气设备装备水平和自动化水平，确保电力系统的安全性、可靠性、稳定性和经济性。 1.3.2 实行电力系统及设备从规划、设计、选型、制造、购置、安装、使用、维护、修理、改造、更新直至报废的全过程管理，做到产权清晰，权责明确，优化资产配置，落实设备实物和价值综合管理工作，保证设备资产的安全完好和经济有效使用，为公司生产经营奠定坚实的物质基础。 1.3.3 电气管理以安全供、用电为中心，经济运行为重点，建立健全电气设备及运行管理网络，统一调度，分级管理，严格执行“三三二五”制，不断改善和提高公司电气设备的技术、装备水平。 2 职责分工 2.1 安全生产部职责 2.1.1 制定公司电气管理细则，组织编制电力系统运行方式、隐患治理方案和计划。检查各直属单位电气设备运行、维护、检修等技术规程和标准制定执行情况。 2.1.2 组织制定公司电力系统中长期发展规划。 2.1.3 参与改扩建项目的设计审查，组织主要电气设备的技术交流、选型、签订技术协议，参与招标、采购、监造、进厂验收等。 2.1.4 审查新建系统及设备的投运（启动）方案、并监督实施。 2.1.5 审核各直属单位电气设备的更新、改造计划及主要电气设备选型。 2.1.6 加强电气技术监督管理，组织开展电气设备定期检查和评比。 2.1.7 组织或参与公司电气事故的调查、分析和处理，组织编制设备故障应急预案。 2.2 各直属单位设备管理部门职责 2.2.1 贯彻执行公司电气管理的有关规章制度，组织编制本单位电气设备运行、维护、检修等技术规程和标准。 2.2.2 参与制定电力系统中长期发展规划。 2.2.3 编制、报送电力系统电气设备的更新、报废、检修计划，审批后组织实施。 2.2.4 组织本单位电力系统安全可靠性分析、风险评价和电气设备状态评估工作，为电力系统的运行、规划、检修、隐患治理等提供理论依据。 2.2.5 抓好电气系统及主要电气设备的运行统计、技术分析和技术鉴定工作。 2.2.6 推广应用四新技术（新技术、新工艺、新材料、新设备），做好电力系统综合自动化建设、电气设备信息化管理、状态监测及故障诊断等工作，结合生产中技术难题，开展技术攻关。 2.2.7 充分利用网络技术，会同相关部门加强公司电气管理数据库的建设，规范、加强基础管理工作。 2.2.8 参与电气设备事故的统计分析及检查处理。 2.2.9 会同有关部门，有计划培养电气专业人员，开展多层次、多渠道、多形式专业技术和管理知识的继续教育。 2.3 建设单位职责 2.3. 1 建设单位严格审查电气设备的安装施工方案，编制新建工程中间交接项目的《中间交接电气管理规定》，监督落实质量保证体系，参加电气设备的安装、调试和试运行全过程管理。 2.3.2 施工单位在设备移交时，将电气设备的安装记录、试验记录、调试报告、有关设计修改文件、竣工图、隐蔽工程图、设备装配制造图以及专用工具、测量仪器、随机备件等进行整理、清点，列出清单，移交建设单位。 2.3.3 在电气设备投用前，建设单位根据设备的特点编制相关规程，完善图纸资料，编印培训教材，开展技术培训、事故演练等。 3 电气设备管理内容 3.1 前期管理 3.1.1