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中级物流师培训讲义-第四章 物流成本管理
主讲:西华大学 张学尽 028 xuejinz@mail.xhu.edu.cn 相关资料 制造企业物流成本的分类 ——(按物流范围分): 供应物流成本 生产物流成本 销售物流成本 废弃与回收物流成本 物流成本的分类(按支付形态分): 人工费 材料消耗 运输设施、仓库折旧 合理损耗 资金占用的利息 管理费用 委托物流费用等 物流成本的分类(按物流功能分): 包装费 输送费 保管费 装卸费 流通加工费等 1. 物流成本概念和含义 1.物流成本 物流活动中所消耗的物化劳动和活劳动的货币表现,即产品在实物运动过程中,如包装、运输、储存、流通加工、物流信息等各个环节所支出人力、物力和财力的总和 1. 物流成本管理 1.物流成本包括 社会物流成本 货主企业物流成本 物流企业物流成本 1. 物流成本管理 社会物流成本 又称宏观物流成本,是核算一个国家在一定时期内发生的物流总成本,是不同性质企业微观物流成本的总和。 物流总成本=运输成本+存货持有成本+物流行政管理成本 1. 物流成本管理 货主企业物流成本 流通企业物流成本 制造企业物流成本 1. 物流成本管理 物流企业物流成本 物流企业运营过程中发生的各项费用,都可以看成是物流成本。 1. 物流成本管理 例:制造企业生产费用核算的账户设置: 生产成本(制造车间发生的各种支出) 生产成本(包括材料费) 制造费用 期间费用(行政管理部门发生的支出) 管理费用 产品销售费用 财务费用 例:制造企业生产成本与费用核算: 物流成本的隐含性—物流成本冰山说 “物流成本冰山说”:人们对物流成本的总体内容并不掌握,提起物流成本大家只看到露出海水上面的冰山的一角,而潜藏在海水里的整个冰山却看不见,海水中的冰山才是物流成本的主体部分。 一般情况下,在企业的财务统计数据中,只能看到支付给外部运输和仓库企业的委托物流费用,而实际上,这些委托物流费用在整个物流费用中确实犹如冰山的一角。 “黑大陆”学说 物流成本在财务会计中被分别计入了生产成本、管理费用、营业费用、财务费用和营业外费用等项目,因此,在损益表中所能反映的物流成本在整个销售额中只占很小的比例,因此物流的重要性当然不被认识。 “第三利润源”说 第一利润源:生产力中的劳动对象 第二利润源:生产力中的劳动者 第三利润源:生产力中劳动工具的潜力 2. 物流成本管理相关理论 物流成本与服务水平的交替损益 物流功能之间的效益背反 2. 物流成本管理相关理论 物流成本与服务水平的效益背反是指物流服务的高水平必然带来企业业务量的增加,收入增加,同时却也带来企业物流成本的增加,使得企业效益下降,即高水平的物流服务必然伴随着高水平的物流成本,而且,物流服务水平与物流成本之间并非呈现线性关系。 2. 物流成本管理相关理理论 2. 物流成本管理相关理理论 物流各功能活动的效益背反是指物流各项功能活动处于一个统一且矛盾的系统中,在同样的物流总量需求和物流招待条件情况下,一种功能成本的削减会使另一种功能的成本增多。因为各种费用相互关联,必须考虑整体最佳水平。 3、物流成本管理与控制系统 物流成本管理系统就是指在进行物流成本核算的基础上,运用专业的预测、计划、核算、分析和考核等经济管理方法来进行物流成本的管理,具体包括物流成本预算、物流成本性态分析以及物流责任成本管理、物流成本效益分析等。 物流成本管理系统层次结构图 3。物流成本日常控制系统 物流成本的日常控制系统:是指在日常物流运营的每个作业环节,依据现代物流运营理论,采用先进的物流技术与方法,来降低整个物流成本的一系列措施。 物流成本控制是物流成本管理的中心环节。 物流成本控制的对象形式: 以物流成本的形成阶段作为控制对象 以物流服务的不同功能来作为成本控制对象 以物流成本的不同项目作为物流成本的控制对象 三种物流成本控制形式关系图 企业在进行物流成本日常控制过程中,三种物流成本的控制形式并非孤立的,而是结合在一起的,某一种形式的成本控制方式也会影响到另一种形式的物流成本。 物流成本的综合管理与控制 物流成本的综合管理与控制,就是要将物流成本管理系统与日常控制系统结合起来,形成一个不断优化的物流系统的循环。 4、物流成本的内容及其核算 物流成本的内容 物流成本核算与应用中存在的问题 物流成本的换算对象及其核算目的 物流成本的核算方
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