福兴大道天然气供应工程.docVIP

福兴大道燃气主管线工程 施 工 组 织 设 四川省工业设备安装公司 2015年10月22日 福兴大道燃气主管线工程 施工组织设计 编 制 人： 审 核 人： 审 批 人： 编制单位：四川省工业设备安装公司 编制日期：2015年10月22日 第一章 编制说明 一、编制依据： 1.1国家相关技术标准、规范。 1.2本公司对该工程所作的施工现场踏勘。 1.3施工合同。本公司可以投入的施工力量和施工机具设备GB50236-2011） 《燃气用埋地聚乙烯（PE）管道系统第1部分：管材》（GB15558.1-2003） 《燃气用埋地聚乙烯（PE）管道系统第1部分：管件》（GB15558.2-2005） 《燃气用埋地聚乙烯（PE）管道系统第1部分：阀门》（GB15558.3-2008） 《燃气用聚乙烯管道焊接技术规则》（TSG D2002-2006） 三、编制范围 本工程施工组织设计编制范围即本工程承包施工范围。 四、施工工期 根据施工任务和现场场地调查情况及我单位施工能力，本工程在签署合同后，按照合同约定工期完成。 第二章 工程概况 一、福兴大道燃气主管线工程，预计2015年10月28日开工，2015年 12月28日竣工，工期为60天。 二、本工程福兴大道燃气主管线工程，根据建设单位要求安装。 三、主要工程量：De200 1000m De200（定向钻）100m。 第三章 施工计划及部署 一、施工准备工作 主要工作内容包括：设置施工组织结构，落实项目管理层，作业层人员及施工机具设备；组织有关人员熟悉技术要求，组织学习有关技术规范；参加建设单位组织的设计技术交底；组织检验本工程所有使用材料、设备设施的合格性，组织有关人员赴现场搭建生活、生产临时设施；施工人员和施工机具设备入场。 施工准备工作计划表 序号 项 目 内 容 完成时间 1 施工组织机构组建 组建工程项目部，落实项目部人员，随即展开工作 一日 2 施工人员安排 由工程项目部安排落实管理人员及各工种作业人员 一日 3 施工现场调查 工程项目部组织生产、技术、测量施工人员对中标地段进行详细踏勘调查工作，组织技术人员测量、放线 一日 4 施工组织设计（技术方案）编制 现场调查工作完成后，由技术牵头，生产、质量、计划、HSE、供应等编制施工组织设计 一日 5 施工合同签定 与业主签定施工合同 一日 6 施工人员培训 由项目部组织生产、技术人员学习有关标准和规范，熟悉施工图 一日 7 施工机具设备准备 由项目经理负责组织施工机具、设备的配备 一日 8 施工机具设备维修 由项目经理组织对上线施工机具进行维护保养，对设备进行维护或保养 一日 9 生产、生活、施工现场临时设施准备 工程项目部现场驻地、施工作业人员现场生活点、工程材料库房、施工机具设备库房及维修点等的选定和临时设施的搭设 一日 1.1施工机具、设备准备计划 1.1.1为确保本工程按时开工，我公司安排专人负责施工用设备机具的上线准备工作。 1.1.2现有设备维修 为满足工程使用设备的需要，对工程所需设备进行全面维修保养，使用设备完好率达到100%。认真组织备品备件，确保设备能够在施工中正常运行。根据工程施工技术要求、特点，以及工程进度计划，选择技术性能良好，适应工程需要的施工机具、设备参加本穿越施工作业。 1.1.3施工机具、设备提前考虑好停放位置，尽量减少现场搬迁。 1.2施工技术准备 1.2.1组织全体参建技术人员熟悉掌握工程施工图纸、技术要求、施工验收标准规范，进行图纸会审工作。 1.2.2根据业主组织的现场踏勘了解现场情况，组织技术人员和测量人员对现场进行详细勘察，了解掌握现场条件。 1.2.3根据本标段工程施工的需要，本项目部根据业主提供的标准、规范及设计文件，对参加本工程的有关人员进行宣贯。 1.2.4根据设计资料，针对本工程特点编制现场施工各工序的施工作业指导书、工序卡，规范指导施工。 1.2.5根据建设单位的要求，编制本工程所用的各种资料表格。 二、施工组织原则 1、工期安排上满足施工工期的要求，在规定时间内做好一切准备工作，并在工期安排上留出余地。 2、合理安排施工作业队，根据不同施工对象，配置不同类型的作业队，恰当安排流水作业及交叉作业，经济合理地组织均衡作业，不间断施工。 3、在保证关键工程施工的同时，尽量紧缩施工作业面。 4、施工机具、设备提前做好维护和保养，上线机具设备必须完好，配备适当的备用设备，并减少现场搬迁。 5、住宿