地铁BT项目标书.doc

技术标书部分目录 【第一分册】 第一篇 项目公司的组织与管理 94 第一章 项目公司的组织与管理方案 94 第一节 对本项目的认识 94 第二节 项目公司组建、组织架构、职能划分、管理流程 97 第二篇 设计及施工管理 122 第一章 设计管理方案 122 第一节 设计管理体系 122 第二节 设计管理措施 123 第二章 施工总承包与管理方案，各标段项目部组建方案 130 第一节 施工总承包工程任务划分 130 第三节 施工总承包管理措施 130 第四章 项目总体筹划和施工计划 138 第一节 项目各项目标 138 第二节 施工总平面布置图 139 第三节 项目总体方案 141 第四节 人力动员与组织计划 181 第五节 项目总体施工计划 182 第六节 调整全线施工计划的承诺及应对措施 188 第五章 施工进度表及其保证措施 189 第一节 施工进度表 189 第二节 保证工期措施 194 第三节 进场或现场条件困难情况下的应对措施 196 第六章 施工机械与设备 197 第一节 施工机械与设备配置原则 197 第二节 拟投入本工程的主要施工机械使用数量 197 第三节 拟投入本工程的检验、试验仪器设备 203 第四节 盾构机订货与到货计划若出现滞后的应对措施 204 第七章 接口管理计划 206 第一节 主要接口类型 206 第二节 接口管理方式 211 第三节 接口管理措施 213 第八章 质量管理与保证方式 217 第一节 质量管理目标 217 第二节 质量管理计划 217 第三节 质量管理保证体系 220 第四节 质量管理保证措施 224 第五节 保证工程质量的技术措施 229 第九章 施工安全与环境卫生维护方案 252 第一节 施工安全管理及施工安全保证措施 252 第二节 施工环境管理及环境保护措施 261 第三节 环境卫生维护方案 264 第四节 施工风险源的辨识与评估 267 第五节 施工应急方案 273 第十章 施工人力配置方案 278 第一节 施工现场人力配置的原则 278 第二节 现场施工人员的管理方法 280 第十一章 分包情况与分包管理措施 287 第二节 工程专业分包管理体系 287 第三节 专业分包工程的管理原则及方法 288 第四节 专业分包管理措施 289 第五节 各专业分包工程间的接口管理方法 290 第十二章 重要材料及设备的采购招标方案 293 第一节 重要材料与设备的招标采购管理原则与方法 293 第二节 重要材料与设备的招标采购的计划 293 第三节 重要材料与设备的招标采购管理与监督 293 第十三章 防灾紧急应变方案 297 第一节 防灾紧急应变的方针与目标 297 第二节 防灾紧急应变方案 297 第三节 防灾紧急应变措施 304 第十四章 支付安排及成本控制措施 308 第一节 支付依据及原则 308 第二节 验工计价流程 308 第三节 支付安排计划 309 第四节 成本管理体系 310 第五节 成本控制重难点 310 第六节 成本控制措施 311 第十五章 轨道、系统设备安装工程措施方案 312 第一节 轨行区移交措施 312 第二节 轨行区管理机构、施工与运输管理方案 314 第三节 工程各阶段轨行区管理方案 315 第四节 工程滞后风险保障措施 316 第五节 设备房移交措施及设备进场施工方案 317 第六节 甲供设备交接、搬运、成品保管措施及方案 320 第七节 设备安装、调试 322 第八节 “三权”移交前系统设备临管方案 323 第十六章 施工信息技术手段 327 第一节 建立工程信息管理系统 327 第二节 建立远程视频监控、监测系统 328 第三节 人员定位及动态管理系统 330 第四节 工程资料信息化管理系统 331 第十七章 预防纠纷和处理机制 332 第一节 与工程周边单位和居民的纠纷预防和处理 332 第二节 项目内部劳资纠纷的预防和处理 334 第三篇 车辆段及停车场设计施工方案 336 第一章 车辆段设计施工方案 336 第一节 工程概况 336 第二节 施工组织 336 第三节 总体施工顺序 339 第四节 施工方法 339 第五节 进度安排 349 第六节 保证措施 350 第二章 停车场设计施工方案 362 第一节 工程概况 362 第二节 施工方案 363 第三节 施工方法 368 第四节 施工技术措施 371 第五节 轨道工程的施工方案 377 第六节 上盖物业开发预留工程的施工要求 378 第七节 接车施工策划 378 第四篇 配合方案 381 第一章 监管配合方案 381 第一节 监管配合体系 381 第二节 主要监管配合措施 382 第二章 施工监理配合方案 384 第一节 监理配合体系 384 第二节 主要监理配合措施 38