回收复用材料规定.docVIP

山东唐口煤业有限公司 关于加强材料回收、复用考核的规定 为加强对采煤工作面顺槽、扩修巷道、回撤巷道材料的回收复用，提高回收回撤和复用单位的积极性，降低材料成本，增加经济效益，根据2008年公司经营管理工作会议精神，针对以前有关规定在执行过程中存在的问题，制定如下规定： 考核的范围和区队： （一）考核的范围 1、采煤工作面和回撤巷道的支护材料、木柱、铁棚、各类风水管路及其联接件、闸阀、铁路、夹板、地滑、枕木、皮带、H架、托辊、三联滑、钢丝绳及其相应的连接件、各种配件、各类电缆、管路挂钩、电缆挂钩、水袋挂钩等各种能安全回收回撤的物料。 2、扩修巷道应回收的支护材料、其他材料。 （二）考核的单位 综采一队、综采二队、巷修一队、巷修二队和担任回收回撤任务的其他单位（以下统称为回收回撤单位）以及技术科、机电科、人劳部、企审科、供应科、机厂。 二、部门及职责 （一）技术科：负责采煤工作面顺槽、扩修巷道、回撤巷道各种支护材料、木柱、铁棚、铁路、夹板、地滑、枕木及相应的连接件、配件等材料回收率及回收量的确定，实际回收材料的验收、鉴定、记账、复用等工作。 （二）机电科：负责回撤巷道各类风水管路、皮带、H架、各种皮带托辊、三联滑、纵梁、钢丝绳、各类电缆及其相应的连接件、配件、挂钩、水袋吊钩等材料的回收率及回收量的确定，实际回收材料的验收、鉴定、记账、复用等工作。 （三）机厂：负责对回收回撤单位转运至机厂的材料进行分类验收、存放、整形工作。 （四）供应科：负责对回收复用材料的验收、保管、记账、发放等工作。对新追加的回收回撤材料，要及时提供计划单价，计划单价已经确定，未经公司批准，不得随意变更。 （五）综采一、综采二、巷修队等单位负责按技术科、机电科每月下达的回收回撤材料计划，具体组织实施回收回撤、装车卸车、保管及转运等工作。 （六）人劳部：负责对回收回撤材料定额人工费的确定、计量及验收工作。 （七）企审科负责每月对照回收回撤材料计划和实际验收的回收材料数量、复用材料数量，进行考核并落实奖惩等工作。 三、程序运作 （一）每月24-25日由安全生产副总经理组织，技术科牵头，召集机电科、人劳部及回收回撤单位人员参加，到现场根据实际情况，确定出每个单位具体的应回收回撤材料的名称、数量、回收率。技术科、机电科按所分管的材料范围，分别提出回收回撤材料计划，26日经公司生产计划会议研究通过后，月底发放到人劳部、企审科及有关回收回撤单位，作为次月回收回撤材料计划和考核的依据（月内现场发生较大变化时，月底前可提出调整计划）。 （二）回收回撤单位要严格落实公司下达的回收回撤材料计划，所回收回撤的材料，在工作面存放时，要分类分垛保管，不得乱扔乱放。对于能直接复用的材料，经公司领导批准在井下转运到使用单位时，回收及使用单位必须会同技术科或机电科进行清点和鉴定，填制《回收回撤材料转运单》，转运单要一式四联，一联由回收回撤区队留存，一联交公司主管部门登记账簿，一联交接受单位，一联交企审科，作为主管部门和企审科考核的依据。《回收回撤材料转运单》由技术科负责统一印制并下发到有关单位、科室。 （三）对于需转运上井的回收回撤材料，回收回撤单位要分类装车上井，不得将锚编网与其它材料混装。对于不能复用的锚网等支护材料，需要修复整形才能复用的锚杆牌、锚索梁、铁棚、挂钩、钢带等材料，运往公司机厂指定的地点卸车，由机厂安排专人进行验收并填制《回收回撤材料转运单》，验收人员、机厂厂长、回收回撤单位卸车人员共同签字后，由回收回撤单位25日汇总交有关科室进行记账、考核、落实奖惩。 机厂对通过修复后能复用的材料要进行修复、整形，修复后及时转运到供应科入库，由供应科负责验收、记账、保管、发放。不能修复的，通知供应科按规定处理。 （四）对于从井下转运到地面能直接复用的材料，回收回撤单位要运到供应科，由供应科进行清点，并填制《回收回撤材料转运单》交回收回撤单位，25日，回收回撤单位汇总分别交主管科室作为记账、考核、落实奖惩的依据。 供应科对能复用的材料，要及时与技术科、机电科联系进行鉴定，确定出具体的使用单位和使用地点后，积极组织复用。凡是能使用复用材料的，不能发放新材料。使用单位领取复用材料时，要按新领材料的程序发放，并在领料单上加盖“回收复用材料专用章”标记，作为考核复用单位的依据。 （五）技术科、机电科、供应科要确定专人负责回收、复用材料的管理和记账工作，落实责任。负责该项工作的业务主管人员，每月的25日为统一结账日，结账前，由技术科牵头，组织一次相互间的对账和汇总，发现问题及时更正，达到相互协调，账目清楚，杜绝交叉记账和出现错账，为月底进行考核与奖惩提供准确可靠的依据。 （六）月底，技术科、机电科将考核验收结果书面报企审科，由企审科按规定提出奖惩意见，在次月的矿长办公会上落实奖惩。 四、回收率一般确