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考试概述 一、教材基本内容分析： （一）上编:财务部分（大约30分，占20%左右） 1.第2章:财务估值（货币时间价值、风险与收益） 2.第3章:财务预测与财务预算 （1）资金需要量的预测：因素分析法、销售百分比法、资金习性预测法； （2）利润预测：边际贡献、盈亏临界点； （3）全面预算。 3.第4章:筹资与分配管理（资本成本、资本结构—每股收益无差别点的计算、公司价值分析法） 4.第5章:投资管理（应收账款的管理、固定资产投资管理） 5.第7章:财务分析与评价 （二）下编、会计部分（大约110分，占80%左右） 1.第11章、非流动资产（一）（固定资产、无形资产）（15分左右） 2.第12章、非流动资产（二）（持有至到期投资、可供出售金融资产、长期股权投资、投资性房地产）（19分左右） 3.第14章、非流动负债（借款费用、应付债券、预计负债、债务重组）（14分左右） 4.第16章、收入、成本费用和利润（20分左右） 5.第19章、合并财务报表（估计至少15分左右） 二、考试题型分析： 1.单选题40题（共40分） 2.多选题30题（共60分） 3.计算题2题（共16分） 4.综合题2题（共24分） 第一章　财务管理概论 【知识点一】财务管理的内容：4个基本部分＋其他内容 （一）筹资管理——企业资金运动的前提和起点（第4章） （二）投资管理（第5章） （三）营运资金管理（第5章） 营运资金是企业流动资产和流动负债的总称 净营运资金=流动资产－流动负债 （四）股利分配管理（第4章） （五）其他内容： 1.企业破产、清算和重整管理； 2.企业收购与兼并管理； 3.企业业绩评价； 4.企业财务诊断； 5.国际财务管理等。 【知识点二】财务管理的环节——指工作步骤与一般工作程序 环节 作用 （一）财务预测与预算 财务预测 ①可以测算各项生产经营方案的经济效益，为决策提供可靠的依据 ②可以预计财务收支的发展变化情况，以确定经营目标 ③可以测算各项定额和标准，为编制计划、分解计划指标服务 财务计划与预算 财务预算是财务战略的具体化，是财务计划的分解和落实 （二）财务决策与控制 财务决策 ①从若干备选方案中选出最优方案 ②是财务管理的核心（★★） ③财务决策的方法分为经验判断法和定量分析方法 财务控制 ①财务控制：是指利用有关信息和特定手段，对企业的财务活动施加影响或调节，以便实现计划所规定的财务目标的过程 ②财务控制的方法：通常有前馈控制、过程控制、反馈控制几种 ③财务控制措施：一般包括预算控制、运营分析控制和绩效考评控制等 （三）分析与评价 财务分析 ①财务分析：是指根据企业财务报表等信息资料，采用专门方法，系统分析和评价企业财务状况、经营成果以及未来趋势的过程 ②财务分析的方法：通常有比较分析、比率分析、综合分析等 财务评价 财务评价的形式可以用绝对指标、相对指标、完成百分比考核，也可采用多种财务指标进行综合评价考核 【知识点三】企业财务管理目标理论 类型 观点 优点 缺点 1.利润最大化 ①利润代表企业新创财富，利润越多，企业财富增加越多 ②剩余产品的多少可以用利润来衡量 ③在自由竞争的资本市场中，资本的使用权最终属于获利最多的企业 ④只有每个企业都最大限度的创造利润，整个社会的财富才可能实现最大化，从而带来社会的进步与发展 计算简单，利于理解 ①没有考虑利润实现的时间和资金时间价值因素； ②没有考虑风险问题 ③属于绝对数指标，没有考虑投入资本与利润的关系 ④可能造成经营行为的短期化 另一种表现方式：每股收益最大化 把创造的利润和投入的资本联系起来 解决第三个问题：反映投入资本与利润的关系 ①没有考虑时间价值因素 ②没有考虑利润与风险的关系 ③可能造成经营行为的短期化 2.股东财富最大化 对于上市公司，在股票数量一定时，股票价格达到最高，股东财富也就达到最大。 注意：（★★） 本书采纳此观点 ①考虑了风险因素，因为通常股价会对风险作出较敏感的反应 ②在一定程度上能避免企业追求短期行为 ③对上市公司而言，股东财富最大化目标比较容易量化，便于考核和奖惩 ①通常只适用于上市公司，非上市公司难于应用（难以获得股价） ②股价受众多因素影响，股价受众多因素影响，不能完全准确反映企业财务管理状况 ③它强调的更多的是股东利益，而对其他相关者的利益重视不够 3.企业价值最大化 企业价值可理解为所有者权益和债权人权益的市场价值，等于企业创造的预计未来现金流量的现值 ①考虑了取得报酬的时间，并用时间价值的原理进行了计量； ②考虑了风险与报酬的关系 ③将企业长期、稳定的发展和持续的获利能力放在首位，能克服企业在追求利润上的短期行为 ④用价值代替价格，克服了过多受外界市场因素的干扰，有效的规避了企业的短期行为 ①过于理论化，不