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                2004年一级建造师建设工程项目管理
一、单项选择题(70题,每题1分,共70分,四个备选答案中,有一个最符合题意) 
  1、项目管理的核心任务是( C )。 
  A.环境管理 
  B.信息管理 
  C.目标控制 
  D.组织协调 
  2、向工程监理单位委托建设工程项目监理任务的单位是( C )。 
  A.政府主管部门 
  B.质量监督机构 
  C.项目法人 
  D.项目总承包方 
  3、我国《建筑法》规定,( B )。可以规定实行强制监理的建筑工程的范围。 
  A.全国人大常委会 
  B.国务院 
  C.各级地方政府 
  D.县级以上建设行政主管部门 
  4、建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式,则每一个工作部门的指令源有( B )个。 
  A.1 
  B.2 
  C.3 
  D.4 
  5、工作流程图是以图示形式反映一个组织系统中各项工作之间的( C )联系。 
  A.合同 
  B.经济 
  C.逻辑 
  D.指令 
  6、项目管理最基本的方法论是( B )。 
  A.项目目标的策划 
  B.项目目标的动态控制 
  C.项目管理的目标 
  D.项目管理的的信息化 
  7、在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时,调整项目管理班子人员属于( D )措施。 
  A.组织 
  B.合同 
  C.经济 
  D.技术 
  8、在建设工程项目施工中处于中心地位,对建设工程项目施工负责有全面管理责任的是( C )。 
  A.项目总监理工程师 
  B.派驻施工现场的业主代表 
  C.施工企业项目经理 
  D.施工现场技术负责人 
  9、取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理,应由( C )决定。 
  A. 政府主管部门 
  B.业主 
  C.施工企业 
  D.行业协会 
  10、施工企业人力资源管理的任务包括( A )。 
  A. 团队建设 
  B.信息发布 
  C.变更控制 
  D.沟通规划 
  11.旁站监理是指监理人员在建设工程项目施工阶段监理中,对关键部位、关键工序的( D )实施全过程现场跟班的监督活动。 
  A.施工安全 
  B.施工进度 
  C.施工成本 
  D.施工质量 
  12、施工企业在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序开始施工( A )前,应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。 
  A.24h 
  B.48h 
  C.72h 
  D.5D 
  13、建设工程项目策划的最终目的是为了( C )。 
  A.分析和论证项目的投资目标 
  B.选择项目的融资方式 
  C.使项目建设的决策和实施增值 
  D.确定项目管理的组织形式 
  14、施工成本分析是施工成本管理的主要任务之一,下列关于施工成本分析的表述中正确的是( D )。 
  A. 施工成本分析的实质是在施工之前对成本进行估算 
  B.施工成本分析是指科学地预测成本水平及其发展趋势 
  C.施工成本分析是指预测成本控制的薄弱环节 
  D.施工成本分析应贯穿于施工成本管理的全过程 
  15、建设工程项目施工成本管理的组织措施之一是( A )。 
  A.编制施工成本控制工作流程图 
  B.制定施工方案并对其进行分析论证 
  C.进行工程风险分析并制定防范性对策 
  D.防止和处理施工索赔 
  16、建设工程项目按其成本构成编制施工成本计划时,是指将施工成本分解为( C )。 
  A. 直接费、间接费、利润、税金 
  B.单位工程施工成本及分部、分项工程施工成本 
  C.人工费、材料费、施工机械使用费、措施费、间接费 
  D.建筑工程费和安装工程费 
  17、工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量清单项目,其相应综合单价首先应由( B )。提出。 
  A.监理工程师 
  B.承包人 
  C.发包人 
  D.工程造价管理部门 
  18、由于非承包商责任造成承包商自有机械设备窝工,其索赔费按( B )计算。 
  A.台班费 
  B.台班折旧费 
  C.折算租金 
  D.折管租金乘以规定的降效系数 
  19、确定工程预付款的支付额度时,应考虑的主要因素是( A )。 
  A.工期与施工方法 
  B.施工方法与施工组织措施 
  C.工期与合同价款 
  D.合同价款与施工组织措施 
  20、根据《建设工程施工合同示范文本》,对于实施工程预付款的建设工程项目,工程预付款的支付时间不迟于约定的开工日期前( A )。天。 
  A.7 
  B.14 
  C.28 
  D.30 
  21、当采用主材计等够差方法结算时,发包人在招标文件中列出的需要调整价差的主要材
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