某品牌手机新品上市发布会活动策划及活动总结.ppt

主题:（XX品牌手机）手机新品上市发布会活动策划及活动总结 目标 品牌及（XX品牌手机）产品推广 让消费者熟知奥普浴顶新品，培养目标消费群 Item 活动概述、主题、目标 活动策略(目标消费群/产品/客户平衡) 活动内容 前期预热(媒体造势&客户沟通) 现场执行(签售现场&路演现场) 后期宣传(媒体话题延续) 签售客户谈判要点 客户利益点 客户配合支持 客户软硬指标 其他相关问题 费用预估 活动策略—目标消费群 活动策略—重点产品 活动策略—客户选择及平衡 Item 活动概述、主题、目标 活动策略(目标消费群/产品/客户平衡) 活动内容 前期预热(媒体造势&客户沟通) 现场执行(签售现场&路演现场) 后期宣传(媒体话题延续) 签售客户谈判要点 客户利益点 客户配合支持 客户软硬指标 其他相关问题 费用预估 活动内容—前期预热 活动内容—现场执行 活动内容—现场执行 时间：活动当天 参加机型： V8、E6、Ming、K1、Z3、W510、L72、Z6 参加门店： 签售现场及周边所有A-C店 内容： 凡购买指定机型，都可和任1世姐合影，并可现场将合影照印制在T恤或马克杯 Item 活动概述、主题、目标 活动策略(目标消费群/产品/客户平衡) 活动内容 前期预热(媒体造势&客户沟通) 现场执行(签售现场&路演现场) 后期宣传(媒体话题延续) 签售客户谈判要点 客户利益点 客户配合支持 客户软硬指标 其他相关问题 费用预估 销售目标 与客户谈定月销量目标，及（XX品牌手机）市场份额目标，并以此SI 确认活动当天门店的SO目标量，提前准备SI备真机库存 媒体宣传 必须提供活动前的报广宣传至少1次，占其客户版面50%以上面积 门店终端宣传 选择活动商圈内重点门店，包门包柱/全场吊旗/海报/拱门/横幅宣传/路演 活动前3天，客户店员在签收门店派发单页 总经理&世姐签收开幕 当天城管审批/保安维护—按照（XX品牌手机）标准 Item 活动概述、主题、目标 活动策略(目标消费群/产品/客户平衡) 活动内容 前期预热(媒体造势&客户沟通) 现场执行(签售现场&路演现场) 后期宣传(媒体话题延续) 签售客户谈判要点 客户利益点 客户配合支持 客户软硬指标 其他相关问题 费用预估 Item 活动概述、主题、目标 活动策略(目标消费群/产品/客户平衡) 活动内容 前期预热(媒体造势&客户沟通) 现场执行(签售现场&路演现场) 后期宣传(媒体话题延续) 签售客户谈判要点 客户利益点 客户配合支持 客户软硬指标 其他相关问题 费用预估 ENDThanks 活动内容—现场执行(7天3地行程建议:待定) 活动内容—现场执行(活动当天执行流程) 活动内容—后期宣传 媒体造势： A、 BBS论坛：19楼都市论坛, 延续世姐话题, 渲染世姐杭城签售活动的热闹,（XX品牌手机） V8的人气 B、电视台：活动结束一周时间内在时尚娱乐节目中播放片断 C、报广软文：活动结束一周内软文炒作 宣传重点: ■ 渲染世姐杭城签售活动的热闹 ■（XX品牌手机） V8的人气很旺, 世姐活动掀起了杭城V8销售热 客户谈判要点—利益点 活动当天人流量的增加,带来的是整体手机或其它产品销量及利润的增加!!! 礼品支持 前后期媒体支持 BBS宣传 移动VIP客户彩信 多家媒体软文/TVC新闻宣称 现场热烈气氛 1.表演 2.游戏 3.布置 客户谈判要点—配合支持 杭州范例： 软指标：1.3次报广: 必须提供活动前的报广宣传至少1次，占其客户版面50%以上面积2.终端形象支持在NDP: (计划明细如下,最终执行需与客户最后确认)6家门店包门包柱/8家门店全场主推/3家门店大型拱门/7家门店手机区地贴 活动主商圈: 延安路-武林路-体育场路 商圈TAM值: 26994 商圈主要门店(A-C): 22家(A11,B10,C1) 客户谈判要点—软硬指标 硬指标：销量? 35000unit 1.客户9月SI目标: 迪信通? 15000unit ;话机???14000unit ; 苏宁???6000unit 2.当天活动目标: 目前日均销量: 152台 市场份额: 17% 活动当天目标销量: 395台 目标市场份额: 20.7% 目前月销量: 4564台 目标月销量: 5582台 活动方案及其 场地使用范围 提交给客户 派出所审批 公安局（大型 号活动治安 管理部门） 交警大队（当且