二级建造师考试资料集锦.doc

2010年二级建造师施工管理模拟试卷 一、单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意） 1、在建设工程施工总承包管理模式下，施工分包同的主体一般是施工分包方和项目（ ）。 A．总承包管理方 B．业主方 C．设计方 D．咨询机构 2、为避免纵向和横向工作部门指令矛盾对工作产生的影响，宜选择的做法是（ ） A．让两类部门自己解决矛盾 B．明确以纵向指令或横向指令为主的管理模式 C．由最高管理者亲自指挥 D．由公司员工判断 3、下列有关建设工程施工风险因素，属于技术风险的是（ ）。 A．工程所在地的水文地质条件 B．施工管理人员的经验和能力 C．事故的防范措施和计划 D．工程施工方案的可靠性 4、在事件风险量的区域划分中，风险事件一旦发生，会造成重大损失，但发生的概率却极小的区域是（ ）。 A．风险区A B．风险区B C．风险区C D．风险区D 5、按照管理职能的多个环节，当项目经理决定采用增加夜班的方法来争取时间后，接下来应该是（ ）。 A．筹划 B．决策 C．执行 D．检查 6、施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前（ ）小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。 A．48 B．36 C．24 D．12 7、施工企业项目经理往往是一个施工项目施工方的总组织者、总协调和总指挥者，项目经理不仅要考虑项目利益，还应服从（ ）的整体利益。 A．业主 B．政府 C．施工企业 D．本项目各参与方 8、对（ ）的工程项目，项目监理机构不需要编制工程建设监理实施细则。 A．中型及中型以上 B．专业性较强 C．大型 D．小型 9、下列不属于项目经理权限的是（ ）。 A．参与组建项目经理部 B．制定内部计酬方法 C．参与选择物资供应单位 D．协调组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作 10、对于某政府机关办公楼项目的业主方项目管理而言，其进度目标是该项目的（ ）。 A．立项时间目标 B．投产时间目标 C．启用时间目标 D．运营时间目标 11、每一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，对这些信息进行编码。对项目结构各层中的每一项任务进行编码的依据是（ ）。 A．合同结构图 B．组织结构图 C．项目结构图 D．任务分工表 12、下列选项中，属于风险评估工作的是（ ） A．分析存在的风险因素 B．确定识别出的风险等级 C．向保险公司投保 D．对识别出的风险进行监控 13、某公司计划编制施工组织设计，已收集和熟悉了相关资料，调查了项目特点和施工条件，计算了主要工种的工作量，确定了施工的总体部署，接下来应该进行的工作是（ ）。 A．拟定施工方案 B．编制施工总进度计划 C．编制资源需求量计划 D．编制施工准备工作计划 14、某工程项目，在确定了工期目标后，为保证项目按期完成，项目经理进一步确定了每月的进度目标。这项工作在运用动态控制原理进行进度控制的工作步骤中，属于（ ）。 A．将工程进度目标逐层分解 B．定期比较工程进度的实际值与计划值 C．收集工程进度实际值 D．确定进度控制周期 15、调整项目组织结构、进行管理职能分工，属于项目目标动态控制纠偏措施中的（ ）。 A．组织措施 B．管理措施 C．技术措施 D．经济措施 16、某施工企业项目经理在组织项目施工中，为了赶工期，施工质量控制不严，造成某分项工程返工，使其施工项目受到了一定的经济损失。施工企业对该项目经理的处理主要是（ ）。 A．追究法律责任 B．追究经济