XX海事局作风建设总结材料.docVIP

严格管理促效能 服务发展树形象 ——XX海事局作风建设总结汇报材料 2011年5月 根据市委办(泉委办明传〔2011〕35号文)精神要求，现就我局近年来机关作风建设的做法、经验和成效总结汇报如下： 在市委和上级海事部门的正确领导下，我局始终把机关作风建设作为一项“民心工程”来抓，始终把作风工作视为搭建同港航企业和行政相对人的“连心桥”，正确反映社情民意和执法为民服务质量的“晴雨表”，检验海事执法是否公平公正和廉洁高效的“整容镜”，推动海事执法工作全面上水平和建设和谐海事的“动力机”，着力解决群众关心的热点难点问题，努力为港航企业排忧解难，为XX港口经济发展提供便捷、高效、优质服务。近年来，我局先后被授予福建省文明单位、“五一劳动奖状”、直属海事系统先进集体，局党委被评为福建海事局和XX市直机关先进基层党组织，局领导班子多次被福建局党委（组）授予年度“五好领导班子”荣誉称号；涌现出1个全国工人先锋号、2个全国海事系统文明执法示范窗口，全国、省“巾帼文明岗”、省创建文明行业示范点、省“青年文明号”各1个，4个福建海事系统文明达标单位、6个福建海事系统文明执法示范窗口、3个XX市文明单位；局工会获省“模范职工之家”称号。 一、加强领导，作风建设工作不断推进 在前几年作风建设工作的基础上，根据局领导班子的变动，及时调整局作风建设工作领导小组，做到一把手亲自抓，分管领导具体负责，一级抓一级，层层抓落实，形成并保持党政齐抓共管、部门密切配合、常抓不懈的良好机制，做到思想上高度统一，行动上积极主动，注重与海事中心工作同部署、同检查、同落实，确保两不误、两促进。结合民评工作的推进和深化，重点开展了“作风建设年”和“职工岗位廉政教育年”活动，全面推行半军事化管理，分批组织干部职工进行封闭军训，在2009年制定《XX海事局关键岗位监督制约管理暂行办法》的基础上，确定十大执法责任与廉政风险。按照全员覆盖和“对岗不对人”的原则，全面开展职工岗位廉政风险排查，排查了230种风险表现形式，分析客观原因412个、主观原因7个，制定了534项防控措施，初步形成以岗位为点、以程序为线、以制度为面，融教育、制度、监督于一体，源头防控廉政风险新机制的《XX海事局廉政风险防控工作指南》，有针对性地堵塞漏洞，提升风险防控水平,实现风险明示化。2010年9月在福建局廉政知识测试中，我局选派的10名党员干部包揽了个人成绩前四名，并在前十名中占据六席，取得团体第一名，在筑牢全局干部职工拒腐防变防线的同时，有力推动民评工作全员参与局面的形成。 二、忠诚履职，安全监管能力不断提升 我局始终紧紧抓住水上安全监管工作中心，牢固树立“保安全就是最大的维护稳定，防事故就是最好的促进发展，少死伤就是最实的服务群众”的工作理念，围绕“五个服务、五个提升”，强化监管、狠抓落实，全力打造平安海域。一是扎实做好“春运”、“雾航”、“防台”“冬防”等重点时段和季节性安全防范工作，做好海上交通安全信息的预警、预报，建立季度通航环境信息通告制度。二是有针对地开展“安全生产年”、“责任落实年”、“大船小证”、安全配员与XX湾锚泊秩序整治等一系列专项检查活动，有效消除影响辖区水上交通安全的不稳定因素。三是全力做好上海世博会和广州亚运会船舶安保工作，切实履行船籍港和始发港海事管理职责，加强远端控制，期间共检查船舶安保179艘次，报送世博专项船舶信息652艘次，圆满完成两大盛会的船舶安保任务，晋江海事处被交通运输部授予世博交通运输保障先进集体97.7%；成功救助遇险船舶59艘，挽回经济损失2.6亿元。用实际行动忠诚地践行着“关键时刻发挥关键作用”的铮铮誓言。 四、规范管理，服务机制不断完善 我局始终按照“有强烈的责任意识、有规范的办事程序、有良好的工作作风、有满意的服务质量、有较高的社会评价”的目标，将制度建设贯穿于海事工作的各个环节，以完善制度、创新制度、落实制度为手段，形成用制度管权、按制度办事、靠制度管人的长效机制。一是在各海事处窗口推进“一站式”服务，在局政务中心设立政务中心主任接待日，开展优质服务活动，不断完善首问责任制、服务承诺制、一次性告知制、限时办结制、办结反馈制、过错责任追究制和联席会议制、情况通报制等。二是打基础、抓考核，建体系、促效能，强内控、防风险，在开展目标管理与绩效考评的基础上有效实施了精细化运作模式，在精细化管理的基础上有效运行了体系化管理模式，在体系化管理的基础上进一步引入了风险源管理理念，将所有海事管理行为纳入XX海事综合管理体系有效监控，不断提升内部管理水平。三是建立航运公司约谈机制，建立和推行船舶入籍登记动态跟踪制度和船舶登记诚信提速工作制度，与XX市海洋渔业局、海警二支队分别签署了《XX市水上安全管理合作共建协议书》、《XX市海上联合执法与安全保障联勤协作机制共建协议