保平安、创和谐、保稳定——中山大学附属医院2010 - 中山大学北校区.ppt

养成良好安全习惯，规避安全责任风险，共同推进校园安全文化建设 ——北校区2012新生安全教育 北校区保卫办 王贞杰2011年9月13日下午 自我介绍 姓名：王贞杰 职务：保卫处副处长兼北校区保卫办主任 电话箱：wangzhj@mail.sysu.edu.cn 目 的 一是学习学习； 二是熟悉熟悉。 什么是安全？ 所谓“安全”，就是当它还没有发生在我们身边时，它离我们很远很远；一但发生在我们身边时，就离我们很近很近。 比如：盗窃（丢遗失）、诈骗类治安刑事案件；火灾、交通类安全事故；台风、地震类自然灾害事故；医患类矛盾纠纷等等。 “喜悦心”与安全问题 学习、交朋友是快乐的。孔子：学而时习之，不亦说乎？有朋自远方来，不亦乐乎？人不知而不愠，不亦君子乎？——《论语》(颜回两观点：不迁怒，不二过) 建立“喜悦心”是防危避险、构建和谐的关键。喜悦心是最好的人格状态，当一个人法喜充满、学乐融融，心态好的时候，他的注意力、思考力、行动力、表达力及信念都是正面的，积极向上的。 建立“喜悦心” 的作用 改变不良的注意力，建立正见； 改变不良的思考模式，建立正思； 改变不良的表达方式，建立正语； 改变不良的行为方式，建立正精进； 改变不良的信念，建立正念。 对学习安全知识的认识 没必要学，安全离我甚远。意识淡泊，自防自治能力较差； 有必要学，没学习训练过。意识较强，自防自治能力不强。 习惯良好，有学习训练过，意识较强、自防自治能力较强。 教育≠训练 学习绝不是学些概念、定义之类的东西，而是要把学到的东西变成自己的能力。 教育解决的是什么是对的，而训练解决的是应该怎么做的问题。 校园安全主要矛盾及问题 治安：非接触性诈骗、丟遗失类盗窃等多发性案件的防范措施与作案手段不相适应的矛盾。 消防：学校旧楼宇与政府新要求及师生安全意识和能力不强的矛盾。 交通：校园车辆多与停车资源紧的矛盾。 维稳：医患纠纷的矛盾。（在医疗技术、后勤保障及护理服务、沟通等方面） 主要内容 我校安全保卫工作的基本情况 校园多发性案件的防范 火灾预防 交通安全 我校安全保卫工作的 基本情况 一、保卫处工作模式及思路 1、多校区管理模式 总理念：大中大，大保卫；保卫处设职能科室；采取“延伸管理为主、属地管理为辅、协调指导为补”的原则。 4个直属校区：即南校区、北校区、东校区、珠海校区。采取延伸管理为主，属地管理为辅的原则。 8间附属医院：即附属一院、附属二院、附属三院、附属五院、附属六院、眼科中心、肿瘤防治中心、光华口腔医院。由保卫处协调与指导，具体由北校区保卫办实施。 “四八十”：四个直属校区、八间附属医院、十万大军。 此外，还有2个独立学院：即南方学院、新华学院。保卫处进行指导，分别由保卫处1名副处长负责。 2、机构设置 我校安全保卫工作实行校党委领导下的校长负责制，校党委书记亲自负责维稳工作，行政保卫、综合治理、武装工作分别由不同校领导分管。机构设置为保卫处（综合治理督察办公室）、武装部合署办公室，现任处领导班子5人。保卫处设处长1名，副处长4名，其中3名副处长分别兼北、东、珠海校区保卫办主任。武装部设副部长1名。 机构设置图 二、北校区安全保障服务平台 1、安保队伍的组成 （1） 保卫办：是学校保卫处的延伸机构。保卫办现有干部8人，其中设主任、副主任、秘书各1名。 （2）校卫队：编制40人，设正、副队长各1名，班长3名，由一名专职干部负责校卫队管理工作。 （3）中大物业公司 ：保安（楼宇值班员）30人、宿管员33人，保卫办对物业保安工作进行监督。 (4)学生自保组织队伍 学生会生活部、研究生会实践部：设分管安保工作副部长（原为保卫部），是学生自治组织，分校区、院系、年级学生会生活部，接授校团工委的领导及保卫办的业务指导。 学生助理（纠察队）：属勤工俭学性质，由校区保卫办招聘及管理，协助保卫办做好安全保卫工作。 校园安全文明宣传协会：属学生社团组织，于2007年11月28日校园安全文化节启动仪式上宣布成立。 2、保卫办工作职责 1)负责北校区综合服务管理工作; 2)负责北校区政治保卫及综治维稳工作; 3)负责北校区治安安全防范及服务管理工作; 4)负责北校区校园治安综合治理工作; 5)负责北校区交通安全防范及服务管理工作; 6)负责北校区消防安全防范及服务管理工作; 7)负责北校区安全宣传教育与安全文化建设工作; 8