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浙江华海药业股份有限公司 企业文化管理制度 二零一四年四月 1 第一章 总则 第一条 目的：为了加强浙江华海药业股份有限公司（以下简称公司）的企 业文化建设，加强员工对公司企业文化的认知程度，使企业文化内化于心、外化 于行、固化于制、显化于物，发挥企业文化在公司发展中的重要作用，根据财政 部《内部控制基本规范》、上海证券交易所相关规定等法律法规，特制定本制度。 第二条 适用范围：本制度适用范围为浙江华海药业股份有限公司。 第三条 定义：企业文化是存在于企业之中的共同的价值观和以共同价值观 为核心形成的行为准则、企业形象的集合体。企业文化通常被分为四个结构层， 即核心的精神层，中层的制度层，浅层的行为层和表层的物质层。企业文化具有 导向、约束、凝聚、激励、调节、辐射的功能，对企业凝聚力、执行力、战斗力、 吸引力、公信力等的形成和提高具有重要意义，是推动企业发展的不竭动力。 第二章 管理职责 第四条 公司分管企业文化的副总负责企业文化管理的领导工作。 第五条 企业董事、监事、各级领导者，担负着塑造企业文化的责任，应当 在企业文化建设中发挥主导作用。 第六条 公司所有部门和员工负责本公司企业文化的维护和《企业文化管理 制度》的贯彻执行。 第七条 部门职责 1、企业文化管理部 （1）负责组织公司企业文化评估，编制企业文化评估报告； （2）根据企业文化评估报告，制定相应的企业文化建设规划或意见，组织 开展必要的企业文化梳理或提炼，对文化进行有意识、有目的的塑造； （3）负责公司企业识别系统（CIS）的编制、实施与管理； （4）组织开展公司对内对外企业文化宣传和培育； （5）负责组织推进各团队做好团队文化的建设和培育。 （6）负责组织员工的企业文化培训。 2、公司其他各个部门负责部门内部的团队文化建设和培育。 2 第三章 企业文化的精神层 第八条 精神层是企业全体员工必须共同信守的、用以指导企业开展生产经 营活动的价值观念体系，是企业文化的核心和灵魂，是形成制度层、行为层和物 质层的思想基础和原因。 第九条 华海企业文化理念体系的总体思路是：肩负我们的使命，始终坚持 我们的核心价值观，秉承我们的企业精神，在各项经营管理理念的指导下，向着 我们的目标愿景不断迈进！ 第十条 企业精神、企业使命、企业愿景和核心价值观是华海企业文化理念 体系的基本理念，是所有经营管理理念的统领。 1、企业精神：团结 拼搏 进取 超越 2、企业使命：关爱生命，报效中华 3、企业愿景：国内一流、国际知名、极具竞争力的制药企业 4、核心价值观：品质+创新 第十一条 经营管理理念是基本理念在企业经营管理各方面的细化，是指导 企业解决实际问题的观念、原则和方法。公司结合自身行业特点和关键成功要素， 制定提出相应的管理理念、创新理念、质量理念、安全理念、环保理念、成本理 念、客户理念、团队理念、工作理念、用人理念及员工理念。 1、管理理念：科学、规范、有序、高效 2、创新理念：勇于探索，敢为人先 3、质量理念：重视质量就是对生命负责 4、安全理念：生命只有一次，责任重于泰山 5、环保理念：呵护环境，和谐发展 6、成本理念：预于决策，控于执行 7、客户理念：客户是我们永远的伙伴 8、团队理念：同心同力，共生共赢 9、工作理念：做职业做事业都要敬业 10、用人理念：唯才是用，用人所长 11、员工理念：员工是华海最宝贵的财富 3 第四章 企业文化的制度层 第十二条 制度层是对企业组织行为和员工行为进行指导、约束和规范的行 为准则体系，集中体现了精神层对员工行为和企业行为的要求，主要表现于企业 的各项管理体系以及相关规范、规则、习俗、习惯等。