- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
安装监理工作总结(共10篇)
安装监理工作总结(共10篇)
篇一:安装监理工程师2014 年工作总结
安装监理工程师2014 年工作总结
岁月的脚步送走了收获的2014 年,即将迎来新的一年,回顾在XXXX大厦项目任水电监理工程师岗位工作的一年,有许多收获的喜悦,同时也有许多不顺利的酸楚,非常值得认真总结,为在下一年工作中发扬成绩,改正不足,不断的提高自身各方面素质,做出新的成绩。在2014年主要完成的工作,简略总结如下:
一. XXXX大厦项目是一个综合性项目,安装施工方面涉及的专业非常多,除常规的
给排水室内外工程、消防工程、电气工程、人防工程、电梯工程外,还有VRV空调工程、水冷空调工程、监控智能化工程、泛光照明工程等。要满足为这么多专业施工监理工作的要求,监理人员不仅要有健康的身体,充沛的精力,还要有丰富的专业施工监理工作经验,通过本人不懈的努力,应用科学的管理方法,协调施工单位的各种交叉作业问题,使工程顺利进行,没有因为个人原因影响项目的实施,基本上圆满的完成了监理工作,完成了公司交给的工作任务。
二. 在日常的监理工作中,本人十分注重工程节点的进度要求,按照施工图、施工质量
验收规范实时巡查施工质量,对施工中存在的质量问题及时发出监理通知单,要求施工单位进行整改。要求施工单位及时提交相关资料,及时进行验收,做到施工与资料同步,使施工质量得到保证,为竣工验收提供基础保证。
三. 虽然自己已经工作许多年,工作中积累了大量工作经验,基本满足目前的工作要求。
但是仍然有许多新材料、新技术、新工艺不断的应用于施工中,作为一名监理工程师仍然需要不断的学习新知识,掌握新方法,紧跟知识更新步伐,达到工作岗位对专业素质的要求。为此本人积极参加公司组织的各类培训和网络学习相关专业知识,不断提高个人专业技术水平,满足岗位要求。
四. 项目部同事之间的默契配合对完成监理工作尤重要,团队的每一个成员都要有团队
意识,工作中相互配合,相互支持,做到心往一处想,劲往一处使,对于人心齐,泰山移这个道理自己十分清楚并时刻牢记。在日常的工作中十分注重与同事们的团结和配合,积极支持其他同事的工作,互相学习,互相帮助,共同完成项目部的各项工作。 辛劳和收获的2014年即将过去,拼搏与奋斗2015年即将来临。在新的一年里自己将总结经验,发扬成绩,纠正不足,努力学习专业知识,不断提高综合素质,努力完成项目的各项工作。
篇二:年终工作总结(安装监理员)
重庆联盛建设项目管理有限公司
个
人
工
作
总
结
大足金科.中央公园城监理部
李军
2014年11月4日
水电安装监理员年终工作总结
本人于2014年7月进入重庆联盛建设项目管理有限公司工作。
入职后,公司分配到重庆市大足区金科.中央公园城一号地块一二标
段项目监理部。主要负责水电安装监理工作,现将这段时间内的工作
总结如下:
一.现场巡查及处理情况
我到项目监理部报到时此项目已完成所有楼栋的主体工程,其中
交房一批次已进入初装修阶段,主要以二次预埋(线盒、空调套管、
强弱电箱)为工作重点。因本人之前在荣昌金科项目实习半年,较为
熟悉金科构造作法,熟悉现场后能很快融入现场进入工作状态。但马
上意识到一个问题,由于工程部对我部的工作支持力度不够,造成现
场发现的问题难以整改完成,接连金科地产的双月排序和金科集团第
三季度排序排名落后,在加上我的上一任安装监理工程师落后的工作
较多,所有我需要重新清理、了解,这无形之中给了我一种压力,让
我心有余而力不足,后在总监代表简代秋及同事的帮助下慢慢梳理工
作,完成目标。
陆续的二次预埋、屋面防雷、给排水管道、及二次预埋的实测实
量合格率控制、各个安装分包单位的安装。每天上下午不同楼栋各巡
视一遍,找出问题,照相作为依据。为了减少大面积的错误和返工,
作标准层及样板间对于规范施工单位的行为和施工质量起到了重要
的作用。要求每个施工单位都要在每栋楼标准层及样板间,验收合格
后方可全面展开安装工作。工序施工中各班组采取标准层及样板间起
步的方法,控制效果较好。现场各单位交叉工作时,现场加强互相沟
通,涉及到相互利益,以“守法、诚信、公正、科学”的态度对相应
单位进行协调,对某个工序将会涉及到的风险进行预控,提前与相应
施工部位的单位沟通,减少不必要的损失,从而控制施工质量和成型
质量。隐蔽工程进行旁站及验收,认真做好隐蔽记录,形成资料。充
分发挥“三控、两管、一协调”,认真履行工作职责,在日常的监理
工作中发现问题,正确处理问题,排除质量安全隐患。
二.资料方面的处理工作
每天逐栋巡视找出的问题,主要以照片形式保存见证资料,已口
头形式告知施工单位问题所在,加强整改,
文档评论(0)