国仁绿色联盟电子商务平台发展计划书.PDFVIP

国仁绿色联盟电子商务平台发展计划书 ——互联网+生态农业+参与式认证 摘要 国仁绿色联盟成立于2006 年4 月27 日，是中国乡村建设倡导生态农业的合 作社联盟，由7 家生态合作社联合发起。国仁绿色联盟成立后在推动农民合作社、 返乡青年、CSA 农场及有机农夫市集倡导生态农业方面发挥了重要作用。现国仁 绿色联盟推出电子商务营销平台，由一支综合性服务团队来运作执行，平台为参 与主体提供五项服务：乡村建设青年人才培养、农村社区综合发展、生态农业技 术研究推广、RRPGS 产品质量保障、电子商务营销。国仁绿色联盟是一家集“互 联网+生态农业+参与式认证”于一体的社会企业。 一、构想与规划 国仁绿色联盟自身不成为产品销售的市场主体，定位于社会生态农业领域的 服务提供商。国仁绿色联盟电商营销平台定位为服务于农民合作社、CSA 农场、 返乡青年生态创业的综合性平台，具体业务包括技术培训、人才培养、政策咨询、 市场对接、产品设计、营销宣传等。国仁绿色联盟愿意与重视价值投资的投资者 合作，共同打造服务于新型生态农业经营主体的电商平台，除提供上述五大服务 之外，还积极拓展包括农场认证、分布式互助营销以及金融服务在内的多元服务 内容。 （一）中国乡村建设参与式保障体系（RRPGS） RRPGS 已经于2015 年11 月第六届国际社会生态大会正式揭牌成立，是国家 生态文明建设社会创新项目，中国有机农业未来发展的方向。目前 RRPGS 团队 正在开展对近20 家不同主体农场的试认证。生态有机农业具有地域性、多样性、 季节性、文化教育、水土保护等多功能特点。每一个农场主体包括CSA 农场、合 作社农场、返乡青年家庭农场等，都有认同自己的、粘性较强的、排他的消费群 体。每一个农场都不可能提供所有的农产品，存在很强的互补性。 （二）分布式互助营销体系 国仁绿色联盟应设计一套电商系统，既能满足各生产者的消费圈私密互动及 交易需求，又能结合 RRPGS 提供各生产者的产品互补供应链，为每一个农场提 高效益，发挥分散农场的积极性，最终带来总体的销售规模和效率。这一体系的 宗旨就是为生产者服务，社区支持农业，强调线上和线下社区融合的概念，强调 社区主体性，与参与式认证相契合。 （三）服务与收益模式 国仁绿色联盟下设三大服务团队，一是为全国各地PGS 小组提供社会参与式 认证服务；二是链接全国的社会农业创客空间网络，提供返乡青年创业孵化与人 才培养服务；三是提供技术培训咨询、产品包装设计、营销宣传、物流链接等综 合服务，这些服务都将集成于统一的电子商务平台。根据服务质量和效果向生产 主体收取一定的服务费。这里的生产既包括生态农产品、传统手工艺品的生产， 也包括“农业三产化”的乡村旅游、自然教育、乡土游学等服务产品。具体收费 方式可根据电商平台产品交易情况提成，也可以考虑采用会员制（比如针对 RRPGS 认证会员）收取会费，或者两者结合起来。随着平台服务的生产主体规模 上升，单位服务成本将大大降低。 二、创新创意特色与竞争力 国仁绿色联盟致力于打造成中国第一家“互联网+生态农业+参与式认证”电 子商务服务平台，不仅符合未来农业发展趋势，也有着重大的经济和社会双重效 益。在当今互联网信息化时代，一切传统的商业逻辑都将被颠覆。控制和垄断信 息不再成为赢利的来源和根本，如何低成本地有效保障产品与服务信息的真实有 效性成为市场竞争的关键，这就是国仁绿色联盟电商营销平台的核心竞争力。 三、市场可行性评估 最新数据显示，中国大陆的生态农品消费市场与出口市场近几年呈现出较大 体量。2012 年中国大陆向北美、欧盟与日本为主要出口市场的出口额约5.5 亿美 元。2013 年国内市场销售额约为24.3 亿欧元（178.4 亿元人民币）。生态农产品 比常规农产品价格显现出很大的收益空间。其中，生态农品认证有30 大类，500 多个品种；有机蔬菜价格比常规蔬菜贵0.5 到 10 倍；有机大米价格比常规大米 贵1 到5 倍；有机猪肉价格比常规猪肉贵2 到4 倍；其它产品比常规产品贵0.5 到5 倍。同时，生态农品的消费群体也呈现出不断增长的态势，其中以高收入人 群及中产阶层人口已经有将近3 亿，到2020 年预计为4 亿。生态有机农业的