建龙钢铁：钢铁企业降低物流成本之道.pdf

钢铁企业降低物流成本之道 钢铁企业降低物流成本之道 东北大学物流系统工程研究所 所长 教授 戢守峰 博导 sfji@mail.neu.edu.cn Contents 01 钢铁企业的现状与挑战 钢铁企业的现状与挑战 02 钢铁企业的物流成本分析与控制 钢铁企业的物流成本分析与控制 03 钢铁企业降低物流成本的方法 钢铁企业降低物流成本的方法 04 结束语——成功模式的选择 结束语——成功模式的选择 01 2013-08-22 东北大学物流系统工程研究所 戢守峰 ph.D 2 1 钢铁企业的现状与挑战 《钢铁企业物流与供应链系统的优化》 2013-08-22 东北大学物流系统工程研究所 戢守峰 ph.D 3 1 钢铁企业的现状与挑战 企业经营的原点 德鲁克的“ 目标管理” 以“ 目标”为中心的一种 启迪与实践 系统的管理体系 管理的真正含义就在于 精细化管理 设定目标 用自我控制的管理来代 精益化运作 替由别人统治的管理 沃麦克的“精益思想” 精益是一种新生产方式 的变革 精益是一种颠覆 2013-08-22 东北大学物流系统工程研究所 戢守峰 ph.D 4 1 钢铁企业的现状与挑战 钢铁企业的物流现状 1．许多钢铁企业厂内没有合理的物流运输管理体 制，加上厂内车辆众多，容易造成通道阻塞， 物料不能及时运送，影响了企业的正常生秩序。 2．钢铁企业缺乏现代物流是“第三利润源”的理念。 未将物流看成优化生产过程、降本增效的关键， 而将物流活动置于附属地位，大多数企业将仓 储、运输、装卸搬运、采购、包装、配送等物 流活动分散在不同部门，没有纳入一个部门对 物流活动进行系统规划和统一运作与管理。 2013-08-22 东北大学物流系统工程研究所 戢守峰 ph.D 5 1 钢铁企业的现状与挑战 物流业是第三方利润源泉 物流领域 第二是：