英国、法国、德国、澳大利亚.PPT

新闻集团一家以年营业额240亿美元高居榜首，是排名第二的VILIAGE ROADSHOW公司和出版与广播公司的年销售额的10倍多。这种商业格局无可避免地形成传媒业的垄断。 * 在过去的20年中，澳大利亚几乎没有新的日报诞生，而报纸收购却是红红火火。目前，全澳只有默多克麾下的《澳大利亚人报》和费尔法克斯公司的《澳洲金融评论报》还是“原始股”，其余所有大报都是几度易手。 * 印度电影业最大的基地是孟买，和印度其他几个主要影视基地构成了印度庞大的电影业，每年制作的电影数量和售出的电影票数量居全球第一。 * 政府秉承“一臂间隔”的距离原则，坚持适当分权和“专”“宽”兼备。英国中央政府在进行文化管理的实践过程中，一方面从只管理表演、展览等“小文化”逐步过渡到统管所有设计创意的“大文化”； * 另一方面却始终坚持通过制定和监督文化政策的方式对文化事业的发展发挥领导和调控作用，而不对艺术团体和文化机构进行直接的行政干预。 * 在英国文化产业结构中新兴的核心创意行业和新型的文化服务性行业的比重不断增加。在核心创意行业中，互动休闲软件的发展使英国成为欧洲最重要的游戏生产地，国内游戏公司的规模在不断扩大。 * 其创造的产值、年增长率、解决就业人口、出口等指标在所有核心层行业中都名列前茅。伦敦是全球三大广告中心之一。在文化服务及相关行业中，体育产业和彩票业的发展成为支持英国文化产业发展的重要资金来源。 * 进入21世纪以来，彩票业每年能为文化产业提供13亿元左右的资金，甚至超过了国家投入。同时，英国还是欧洲艺术和文物交易中心，世界上第二大艺术和文化交易市场。 * 据英国国家统计办公室的调查，英国艺术品市场近年来一直处于上升发展态势，21世纪之初，每年的增长率基本在8%，艺术品销售额上升至42亿英镑，分占世界和欧洲市场的25%和59.7%，雇佣员工3.7万余名。 * 2002年英国从非欧盟国家进口了18.92亿英镑的古董和美术品，出口了22.89亿英镑的相应物品，实现贸易顺差3.97亿英镑。 * 法国是比较传统的观念看待文化发展的国家的一个代表。政府在文化发展方面不太信赖市场的作用，而更相信国家的扶持和庇护。这一方面源于法国对其历史传统的骄傲，另一方面也在于其面对强势文化而采取的一种保护性措施。 * 法国政府比较有特色的文化政策包括，设立文化产业信贷，将一些文化行业如电影业等列为重要的产业门类，除增加政府贷款和拨款资助外，还运用文化产业信贷方式，鼓励银行和财政机构投资； * 建立文化合同制，除对地方重点文物机构给予经常性的财力支援外，还通过协议或合同形式，对地方重要文化建设项目予以投资。 * 法国和内容相关的文化产业规模也很可观。全国有136种法文日报，全年发行总量90亿份。作为法国最大的出版集团，阿歇特（HACHETTE）出版集团每年的营利额约为123亿法郎，年利润为4.57亿法郎。电影观众近几年保持在1.85亿人次左右。 * 法国的戏剧、博物馆与历史名胜是文化行业中的重要组成部分。法国每年约有50000场戏剧演出，分布在国家剧院、全国戏剧中心、国立剧院和私人剧院，它吸引着800万固定的观众。 * 除了巴黎及其郊区的大剧院、外省城市的大剧院和阿维尼翁著名的戏剧节之外，还有1000多个独立的戏剧公司在发展。 * 每年，法国约有1200座博物馆吸引着几千万参观者。仅卢浮宫、凡尔赛宫和奥赛博物馆，每年就接待1500万游客。此外，有1500多座纪念性建筑物向公众开放，其每年接待约800万参观者。 * 法国的文化事业在文化产业发展中起着重要的作用。法国国家电视台和电台的资金来自政府拨款、广告收入和视听税。 * 与我国不同的是，法国的电影业虽然受到政府的大力支持，却都是私人经营的。政府通过国家电影中心对电影进行政策指导、法规监督和行政管理。 * 全国的电影票由国家电影中心统一印制，然后各影院格局实际销售量领取。这就从根本上杜绝了为了逃税和虚假宣传瞒报票房的情况。 * 为了使电影、电视获得充足投资，法国政府还和政府银行和民间银行出资，成立了电影电视业融资信用基金，为制作企业提供贷款或担保。 * 德国文化产业结构中的亮点是出版业和会展业。德国出版业每年出品新书8万种以上，图书销售额高达80多亿欧元。 * 德国目前注册的出版社有16000余家，但是出版业的市场基本是由100家左右的中、大型出版公司垄断着。德国前100家最大的出版社销售额总数约全德出版业总销售额的92%。 * 德国出版业的发展首先得益于政府在税收和立法上的支持。德国对图书实行“维持零售价格”政策，即书价是全国统一的，一本书在德国各地都是一个价格。此制度的实行保护了中小出版商的利益，并在一定程度上防止了行业垄断的出现。 * 在税收上，德国政府对图书征收相对低的增值税率（VAT）。德国普通