第02课：生鲜管理标准.doc

生鲜商品的陈列标准 总述：超市生鲜区的管理标准和经营效果的达成有赖于明确、高效、规范的生营管理体系。这个管理体系是由工作常规、工作流程、岗位责任制和工作督导机制配套组成的。其最终的目的是要使每一个员工都能清楚什么时间该干什么，应该怎么干，完成工作的标准是什么.并以此提高*超市的生鲜经营水平提高综超的聚客能力管理体系和管理标准超市生鲜区发展在于它不同于传统肉菜市场：一是生鲜区内在购物环境上的改善，如干净、整洁的卖场，空调恒温，良好的服务等；二是了超市经营对生鲜区经营管理的要求，包括商品质量保证，无断货现象，明码标价等。不能充分体现出这些根本差别的生鲜区是不可能达到预期经营目的的；而要达到和维持较高的生鲜经营水准，就必须以高水平的管理标准和管理体系为基本保障。生鲜区的管理标准 生鲜区的管理标准指每项工作所应达到和保持的基本状态，或者完成这项工作的一定水准。在这里我门主要讲解存储，和陈列，保鲜方面的知识。 下面我门将分别讲解生鲜食品收货后入库或销售前保鲜处理和初级生鲜食品陈列出货作业1. 生鲜的入库准备(1)果菜：入库前要根据不同种类的果蔬品种进行以下作业处理：冷盐水处理。苏生处理。放热处理。(2)肉类：用浓度0．8％～1％冷盐水处理(与肉类的生理盐度一致)。(3)鱼类：用浓度3．5％(与海水浓度一致)的冷盐水处理。2．生鲜食品分类入库根据生鲜食品生理特性，除了验收后要直接进行陈列销售的，为了延长保鲜期，应把它们放到不同的场所下存放：(1)放入冷藏库的商品：产地完成小包装的水果蔬菜产品，以及大包装的根茎类蔬菜(除甘蔗、豆薯、南瓜外)、叶菜类蔬菜、花果类、菇菌类商品，热带、温带水果。冷藏的水产品、畜产品以及加工用的冷藏的水产品、畜产品原料、豆制品。(2)放入冷冻库的商品：冷冻的水产品、畜产品以及用于食品加工的冷冻的水产品、畜产品原料。(3)常温状况保存的商品：一些热带水果以及少部分蔬菜，如南瓜、豆薯等。3．冷冻库、冷藏库的管理(1)温度的控制冷冻库的温度应维持在—18以下，冷藏库的温度应维持在0—2℃，蔬菜冷藏库的温度应维持在5～8；为了取得最佳的保鲜效果，应设多个冷冻、冷藏库，不同的食品，根据其对储存温度的要求分别储存在不同的库中；各个库外均应设有温度表，每天定期巡视温度，并记录下来。(2)库存区的规划、整理应以厂商类别规划存放区，并固定位置管理，相同商品应集中存放；商品入库、出库，要遵循“先进先出”法；回转率高、放置时间较短或促销用的商品，应放在较靠近出入口的位置，以利补货，反之则放在较内侧的位置；体积大、重量重、不易渗水、无碰擦破损的商品，应堆放在下方，反之则应堆放上方；商品不应全无包装或覆盖，直接暴露储藏在库间；商品不可直接放在地面上，应以栈板垫高，同时栈板应归类排整齐，不可占用走道；货与货、货与墙之间应保留适当距离，以利空气流通及商品区别与搬运；人口处保留1米左右宽度的走道，以供手推车及人员操作进出之用。(3)其他作业排定清洁表，依每日、每周、每季排定清洁人员，清洁范围包括：纸箱、货架、栈板、地面、破损商品；库内应设有警铃或其他安全装置，以防止作业人员被关在库内；保存库内排水良好、防止积水。初级生鲜食品陈列出货作业1．开店前出货陈列作业在开店前完成基本商品陈列，不仅可以方便顾客，而且可以使我们一天的工作圆满地进行。(1)准备作业检验昨天后仓中准备的商品的品质好坏；检查陈列商品之品质及保存期限(若有劣化商品应立即撤去)；检查POP、价格表是否符合商品要求；校检陈列柜的温度；清扫陈列柜。(2)商品陈列作业依照陈列作业书规定的位置、数量等要求来陈列商品；陈列商品时，应使用搬运工具(陈列用台车)；商品与POP、价格表一致；陈列的商品须遵守每项商品所规定的陈列形态及堆积层数；须遵守先入先出的作业方式(隔天之商品应放置于上方、前方)；打扫走道。2．商品补给作业若商品缺货或种类过少，会引起顾客的不满，此外，若卖场陈列商品过乱，会使顾客不易挑选，并且也会影响商品品质。所以，在商品短缺前，要尽快将其补给完毕，在补给作业时应整理被顾客弄乱的陈列面，以维持商品陈列面的整齐。(1)所补给之商品及数量，应遵从作业指示书来进行(应考虑到特卖品、主销商品、短缺商品等问题，来决定其商品补给作业的优先顺序)；(2)商品推出陈列时，要使用补充手推车；(3)标价卡应与商品一致；(4)以先入先出的方式来进行补给作业； (5)一面检查商品之品质、鲜度，一面进行陈列工作； (6)遵守陈列基准，不可超过所规定的标准陈列层数；(7)进行作业时，勿妨碍顾客购买、挑选商品，要不忘随时跟顾客说声“欢迎光临”；(8)随手修正陈列面(将倒放之商品、放错位