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神州游
-中国移动旅游行业信息服务品牌
暨数字景区系统解决方案
北京汇众九海科技有限公司
2008年5月
目录
数字景区背景及市场分析
数字景区背景及市场分析
中国移动旅游行业移动信息化策略及目标
旅游行业信息化产品库
旅游行业核心创新应用产品介绍
数字景区信息化建设的背景
▪ 景区数字化和信息化建设,是构建和谐社会的重
要组成部分和充分展示政府服务效能的最直接窗
口之一。
▪ 经过几年的建设,建设部在规划管理、资源保护
等方面逐步进入轨道,下一步将会重点在创新管
理体制、和提高综合管理水平、为公众提供更多、
更好的服务上面重点突破。
市场分析
▪ 景区投资主体复杂、服务多样化、产业链长是一
个集约化程度较低的行业。目前数字化景区建设
的投资主体仍然是以地方政府为主,主要集中在
网站、监控和办公OA的一些层面,由于不能带
来立竿见影的效果,地方政府的投入也不是非常
的积极,更多的是立足于宣传和应付上级要求,
景区本身的利益驱动并不大。
市场分析
▪ 中国移动进入这个旅游信息服务领域,应该有其
整体的战略,行业解决方案不能是简单的现有移
动电信业务集成,而要创新的应用通讯技术和网
络,针对旅游集团用户创造出新的核心价值。这
样才能和客户建立更加深入的关系,才能真正融
入和推动行业信息化。
▪ 移动数字化景区服务的核心首先是盘活存量、提
高增量,在这个层面上做好了,数字化才有可能
被行业普遍接收,靠行政命令、行业倡导是没有
市场基础的。
目录
数字景区背景及市场分析
中国移动旅游行业移动信息化策略及目标
中国移动旅游行业移动信息化策略及目标
旅游行业信息化产品库
旅游行业核心创新应用产品介绍
策略
▪ 在整体层面,全盘规划,把“神州游”建设成为中
国移动旅游行业信息专家的服务品牌。
▪ 在运作层面,以建设部数字化景区的建设为契
机,从产品、服务、运营和投资多个层面全面引
导数字景区的方向。为旅游行业提供创新的服务
产品,并主导制订标准,从而确立行业信息服务
的龙头地位。
▪ 在产品层面,推动景区数字化从面向行政管理调
整向面向生产经营发展,以景区的发展需求拉动
数字化建设。
策略
▪ 在目标市场层面,从B2B的视角扩展B2B2C,
以时尚和体验为要素设计服务,快速的渗透旅游
人群,从而达到树立旅游行业专有服务品牌的目
的。
▪ 在产业链层面,充分诉求移动网络的技术保障能
力和中国移动的服务网络能力。以品牌、产品、
资本、网络、服务为手段,引领行业信息服务市
场。
▪ 在内部整合层面,跳出运营商现有产品组合思维
定式和组织形式局限,以顾客需求为标的,进行
产品、服务、商务模式、产业链合作的创新设计。
理念和目标
▪ 把“神州游”打造成为中国移动旅游服务品牌,在
大众的心智中植入“没有神州游就是没有文化的旅
游”的理念,使行业把使用神州游系统作为景区软
件服务基础的标准配置。使“神州游”成为旅游行
业的信息服务平台,成为消费者信赖的品牌。
▪ 在打造行业信息化专家的实践中,尝试以建立新
的服务标准的模式来构建中国移动行业信息化核
心竞争力,从嵌入式的服务层面上升到平台式的
支撑层面。
目录
数字景区背景及市场分析
中国移动旅游行业移动信息化策略及目标
旅游行业信息化产品库
旅游行业信息化产品库
旅游行业核心创新应用产品介绍
品牌与产品体系
中国移动旅
游行业服务
品牌
神州游
电子伴游
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