装饰业项目设计控制程序必读.docVIP

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装饰业项目设计控制程序必读

文 件 名 装饰业质量管理程序文件范例 电子文件编码 ZLAL008 页 码 27-5 项目设计控制程序 1.0目的 对设计全过程进行控制,以确保设计成品能满足顾客(甲方)及国家有关法令、法规对设计的要求。 2.0适用范围 适用于本公司承担的各种类型装饰工程设计项目。 3.0职责 ●总工程师 (1)作为公司总经理的技术助手,分管设计工作。 (2)指导方案设计和施工图设计,协调各专业之间的矛盾,审核批准重大装饰工程项目的设计文件,检查设计修改情况,主持图纸质量评定工作。 ●设计部经理 (1)在总经理、总工程师领导下,负责日常设计业务的经营管理工作和ISO9001的推行工作。 (2)在总工程师指导下具体负责校审管理、技术管理、图纸管理以及技术培训和开展设计评优活动。 文 件 名 装饰业质量管理程序文件范例 电子文件编码 ZLAL008 页 码 27-6 (3)协助总工程师组织设计人员按国家设计规范、公司技术规定开展设计业务,保证设计质量。 (4)参与设计合同评审。 ●项目组长 (1)在总工程师、设计部经理领导下,负责组织装饰工程各个专业的设计,是设计项目的负责人。 (2)在总经理、总工程师及设计部经理的领导下,负责与建设单位、施工单位、规划、消防、环保等部门的联系,参加有关会议,解决各项设计问题,做好记录并及时向总经理、总工程师和设计部经理汇报。 (3)为各专业设计人员研究任务需要,负责组织资料搜集,调查研究,协调各专业矛盾,组织填写各设计阶段的质量记录。 (4)组织各专业设计图纸会签,审批方案阶段的设计文件,组织设计验证和评审。 (5)组织设计交底、图纸会审,做好设计变更修改图,对施工中有关问题进行协调处理,做好现场技术服务,进行工程回访和组织设计总结。 (6)编制设计计划。 (7)组织设计人员的业务培训和设计交流,收集设计信息,不断改进和提高设计水平。 (8)办理图纸的交接、归档手续,交接双方都应在交接单上签字。 ●设计人员 (1)在切实了解设计资料和设计计划书要求的基础上,进 文 件 名 装饰业质量管理程序文件范例 电子文件编码 ZLAL008 页 码 27-7 行方案设计,待批准后做好施工图设计。 (2)设计文件及设计深度要满足公司《装饰工程项目施工图设计内容及深度》以及国家和地方的有关法律、法规。 (3)认真进行校对工作。 (4)设计人对校审人的意见要认真对待,如有不同意见应会同专业组长、校审人一起讨论,由校审人裁定。 (5)参加设计交底,处理设计变更,解决施工中有关设计问题,参加工程回访和技术总结。 ●校审人 (1)负责图纸的全面校审工作,并对校审结果负责。 (2)发现设计人未自校时,应退给设计人,待自校后再做校审。 (3)校审应坚持高标准严要求,待设计完全修改后方可签字出图。 (4)认真填写《工程设计校审单》。 4.0工作程序 ●设计策划 (1)设计部经理负责组织相关人员参加设计合同的评审,提出综合评审意见,一般项目的设计合同评审意见报总工程师审批,重大重要项目的设计合同评审意见必须报总经理审批。 (2)依据评审结果,总经理(总工程师或授权人)带领有关 文 件 名 装饰业质量管理程序文件范例 电子文件编码 ZLAL008 页 码 27-8 人员与顾客(甲方)谈判,就与顾客要求不一致的问题进行磋商,直至与顾客达成一致意见并签订合同。 (3)合同签订后,成立项目设计小组,选定项目组长,并由项目组长制定切实可行的设计计划,一般工程的设计计划由设计部经理审批,重点重要工程设计计划由总工程师审批。 设计计划应包括设计进度、人员配置、资源配备、活动内容及相应职责。 ●设计输入 (1)设计原始资料,包括土建和设备条件图等等。 (2)与设计项目有关的国家和地方的法令、法规要求。 (3)有关施工和安装的重要信息。 (4)与业主(甲方)达成的为满足有关法规规定以及设计要求的协议内容。 (5)其他有关的设计文件。 (6)设计输入的资料均应形成文件,由设计部经理组织评审,对不完善、含糊或矛盾的内容要及时解决处理,并经设计部经理确认。 ●设计过程控制 (1)装饰工程项目一般按两个阶段进行设计,即方案阶段和施工图阶段。每一张图纸均须经过设计人、校对人和审核人签字方才有效。设计人、校对人和审核人均须具备相应的资格和能力。 (2)方案设计阶段应根据装饰艺术创作自由的原则,设计由设计部自行安排校审。 文 件 名 装饰业质量管理程序文件范例 电子文件编码 ZLAL008 页 码 27-9 (3)施工图设计阶段:一般项目由设计部安排校对工作,审核工作由设计部经理负责,重大重点项目由设计部进行校对,经总工程师审核后方能出图。 (4)校审人员必须严格按照国家有关设计规范以及地方政

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