建屋安民.PDFVIP

序言 房地產表現與整體社會經濟發展的密切關係，已愈來愈 受當今國際社會關注。這種唇齒相依的關係，在香港尤為明 顯。亞洲金融風暴，不但令本港的經濟面臨重大的考驗，亦 令本港的物業價格下降了大約一半。雖然物業價格滑落緩和 了物業市場過熱的情況，長遠來說有利本港，但近日的大幅 調整，不但令很多市民有所損失，也損害了其他經濟活動。 在這情況下，本港的房屋策略，必須與長遠的經濟發展 互相配合，同時能夠因應短期問題，靈活變通。今年二月， 我們發表了《香港長遠房屋策略白皮書》，而為達致白皮書 內所載列目標進行的各項工作，亦進展順利。與此同時，我 們會定期檢討政策和落實這些政策的方法。基於這些考慮， 我們已制定來年的新措施，並在本小冊子裏加以說明。 我們會繼續為真正有需要的人士，提供他們負擔得來的 居所；確保最公平合理地把社會資源用於資助公共房屋計劃； 以及協助希望自置居所的家庭達成願望。 通過長遠策略性規劃及就短期問題而迅速回應，我們會 繼續朝 「建屋安民」的目標邁進。 房屋局局長黃星華 建屋安民 我們的施政方針，是通過提供足夠數量和市民負擔得來 的自置居所或租住房屋，確保人人安居。 為了落實這項施政方針，我們的目標是： 減少居住環境欠佳市民的人數 幫助所有家庭獲得負擔得來的住屋 鼓勵市民自置居所 一 成效重點 為了貫徹這項施政方針，我們必須在以下主要工作範圍 取得成績： 一 定期和準確地評估房屋需 第四頁 求 二 提供足夠房屋用地和有關 第六頁 的基礎設施、簡化土地發 展的程序，以及減少對建 造業的限制 三 擬定和持續推行長遠建屋 第八頁 計劃，並制定有效的機制， 以監察其進度和解決有關 問題 四 創造合適的環境，使私人 第九頁 機構可以在滿足房屋需求 方面，發揮最大的作用 五 實施資助房屋計劃，協助 第十頁 特定入息範圍內的市民自 置居所 二 六 為無法負擔其他類別房屋 第十三頁 的人士，提供租金合理的 住屋 七 推行各項措施，解決有特 第十五頁 別需要的人士的住屋需求 本小冊子分為多個部分，分別闡釋以上各個成效重點， 概述我們的主要工作，並列出用以衡量工作成效的指標。此 外，每部分亦臚列為貫徹該施政方針而新制定的主要措施， 並註明負責的機構，以及擬達到的具體目標。 三 一 定期和準確地評估房屋需求 在房屋局的督導下，規劃署成立了一個房屋需求工作小 組，以評估整體房屋需求。該工作小組已制定了一套房屋需 求模式，這套模式可因應政府政策的轉變和最新的統計數據， 作出調整。 模式所採用的數據及假設會定