中石油工程技术服务公司竞争力评价.pdf

本 科 毕 业 设 计（论文） 题 目：中石油工程技术服务公司投入产出效率评价 学生姓名：朱超凡 学 号 专业班级：工程管理双学位10-1 班 指导教师：张在旭 2014 年 6 月20 日 中国石油大学（华东）本科毕业设计(论文) 中石油工程技术服务公司投入产出效率评价 摘 要 自上世纪90 年代开始，在世界范围内，包括发达国家和发展中国家都在进行各行 各业的产业结构的调整。中国为了自身的发展，也进行了部分行业的结构调整，其中就 包括石油行业，形成了中国现行由中国石油化工集团公司、中国石油天然气集团公司和 [1] 中国海洋石油总公司的石油企业格局，为我国经济社会的快速发展提供了动力 。但是 自从石油行业拆分重组之后，国内外各方面学者都对中国的现行的石油企业制度诟病颇 多，尤其是认为中国的石油企业占用大量资源但是产出不是很理想，即质疑中国石油企 业的投入产出效率低。本文主要从中石油工程技术服务公司（隶属中石油）入手，主要 通过运用 DEA 方法对中石油工程技术服务公司的投入产出效率进行全行业和纵向年代 上的全方面分析，试图为中石油工程技术服务公司以及中国石油企业提供一些建议。 关键字：石油技术服务；DEA ；投入产出效率 I 中国石油大学（华东）本科毕业设计(论文) The input-output efficiency of China National Petroleum oilfield services company Abstract Since the beginning of 1990, a lot of country’s industrial structures are adjusted. China also adjusted the industrial structures. China’s structure is formed with the China National Petroleum Corporation, China Petroleum Chemical Corporation and China National Offshore Oil Corporation oil company. All of them provide a lot of for assistance China ’s reform and opening up. Scholars at home and abroad think that the system of Chinese oil companies have a lot of room for improvement. They believe that China ’s oil enterprises’ input-output efficiency is low. This article used the date envelopment analysis methods to analysis the input-output efficiency of China National Petroleum oilfield services company. Wish to provide some good ideas for Ch